1979 ء میں، ایک ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر مائیکل پورٹر نے اپنی صنعت کے اندر مقابلہ کا اندازہ کرنے کے لئے پانچ قوتوں کی نشاندہی کی. یہ پانچ افواج سپلائرز کے معاملات کی طاقت، کسٹمر کے سوداگر کی طاقت، مسابقتی رقابت کی حد، متبادل مصنوعات کی دھمکی اور آپ کے ہدف مارکیٹ میں نئے داخلے کے خطرے ہیں. پانچ قوتوں کا تجزیہ آپ کی مسابقتی پوزیشن کا اندازہ کرنے اور فیصلہ کرنے کے لۓ مفید ہے کہ آیا نئے کاروباری خیال یا نئی مصنوعات کو کسی بھی منافع کی صلاحیت ہے.
سپلائی پاور
سپلائر بروگنگ پاور سے مراد آپ کے سپلائرز کو آپ کے خام مال اور سامان ختم کرنے کے لۓ رقم پر قابو پانے کا اشارہ ہے. سپلائرز کی تعداد جس سے آپ کو منتخب کرنا ہے، چاہے وہ مصنوعات یا سروس پیش کرتے ہیں جو لازمی یا اختیاری پیشکش ہیں، اخراجات کو کسی اور سپلائر کو تبدیل کرنے اور سوئچنگ کرنے میں ملوث ہونے اور سپلائرز کے کاروبار کا اندازہ پورا کرنے کے لئے مل کر کام کرنا ہے کہ یہ کس طرح آسان ہے. قیمتوں میں اضافہ کرنے کے لئے سپلائر.
کسٹمر پاور
کسٹمر بروجنگ پاور سے مراد یہ ہے کہ آیا یہ آپ کے کاروبار یا گاہک ہے جو بالآخر اپنے قیمتوں کا تعین کی ساخت کو کنٹرول کرتا ہے. عوامل آپ کے ہدف مارکیٹ میں گاہکوں کی تعداد، ہر ایک کی اہمیت، گاہکوں کے پاس کتنے متبادل ہیں اور مسابقتی کو تبدیل کرنے کے لئے ان کے لئے کتنا آسان ہے. زیادہ طاقتور گاہکوں کو، زیادہ سے زیادہ وہ اثر انداز کر سکتے ہیں اور قیمتوں کو نیچے چلاتے ہیں اور آخر میں، وہ آپ کے منافع کے مقاصد پر اثر انداز کر سکتے ہیں.
مسابقتی رقابت
مسابقتی رقابت کا تجزیہ یہ بتاتا ہے کہ آیا آپ کا کاروبار ہے - یا تیار کرنے کے لئے مشکل کام کرنے کی ضرورت ہے - مقابلہ کنارے. اگر آپ کا ہدف مارکیٹ میں متعدد حریف ہے، تو تمام پیشکش اسی طرح کی مصنوعات اور خدمات، سپلائرز اور خریداروں کو آپ کے کاروبار سے خاص طور پر خریدنے کے لئے کوئی حقیقی تشویش نہیں ہے، جب تک آپ مسابقتی قیمت میں کمی کو متعارف کرا سکتے ہیں. نتیجے میں، مسابقتی رقابت زیادہ ہے. اس کے برعکس، اگر کوئی دوسرے کاروبار آپ کو بیچنے والی چیزوں کو جو آپ کرتے ہیں یا بیچتے ہیں اسے نقل نہیں کرسکتے ہیں، کسٹمر کی وفاداری میں اضافہ اور مسابقتی رقابت کم ہوتی ہے.
ذیلی دھمکی
ایک متبادل یہ ہے جو آپ کی ضرورت کو پورا کرتا ہے اور آپ کی مصنوعات کے لئے اسی طرح کی معیار ہے. ایک اعلی متبادل خطرہ براہ راست قابل اعتماد، دستیاب متبادلوں کے لۓ گاہکوں کو منتخب کرنے کے لۓ ہے. زیادہ خطرہ، اس سے زیادہ عام طور پر آپ کے کاروبار کو چارج کر سکتے ہیں قیمت کو محدود.
نئی داخلی خطرات
نئے کاروباری ادارے کے لئے آسان ہے کہ آپ اپنی صنعت میں داخل ہو یا موجودہ کاروباری ادارے میں آپ کی ھدف بازار میں نئی مصنوعات اور خدمات فراہم کرنے کے لۓ اور مؤثر طریقے سے مقابلہ کریں. اس وجہ سے، صنعتوں میں کاروباری کاروباری اداروں جیسے اعلی سرمایہ کاری کی ضروریات یا بہت سے وفاقی اور ریاست تعمیل کے قواعد و ضوابط کے ساتھ ساتھ، جو اچھی طرح سے قائم شدہ برانڈ یا ملکیت کی تعمیر کے عمل میں کم نئے اندراج کے خطرات سے لطف اندوز ہوتے ہیں.
