خریداری کم از کم قیمت کے لئے سامان یا خدمات خریدنے کے بارے میں نہیں ہے. خریداری کے پیشہ ورانہ طور پر صحیح قیمت پر اور صحیح ذریعہ سے صحیح خریداری کرنے کے لۓ کام کرنے کے لئے اپنی کمپنی کی کامیابیوں میں تیزی سے شراکت کرتے ہیں. اخراجات کو کنٹرول کرنے اور رشتوں کو برقرار رکھنے، مؤثر خریداری کے انتظاماتی حکمت عملی اور حکمت عملی کو کاروباری ضروریات سے ملاقات کرنے سے کمپنیوں کو اہم کاروباری مقاصد کے حصول میں مدد ملتی ہے.
تجاویز
-
خریداری پیشہ ورانہ اداروں کے پاس بہت سے مقاصد ہیں جن میں آپریٹر رشتہ، ترقی اور ترقی کو فروغ دینا، جدت طرازی اور سپلائی چین کے متنوع کو فروغ دینا شامل ہے.
اخراجات کو کم کرنا
کسی خاص مصنوعات یا سروس کے لئے سب سے کم قیمت حاصل کرنے کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے، لیکن خریداری خریداروں کو مجموعی طور پر بہترین قیمتوں اور شرائط حاصل کرکے اپنے کاروبار کے لئے پیسہ بچانے کی کوشش کرتے ہیں. حوصلہ افزائی اور رعایت پر قابلیت کہ سپلائرز پیش کرتے ہیں اہم ہے. لہذا بھی قابل اطمینان معاہدہ شرائط پر بات چیت کر رہے ہیں جو ضائع ہونے کی ادائیگی سے طویل عرصے تک ادائیگی اور طویل عرصے تک اخراجات کو کم کرنے اور خراب مصنوعات سے بچنے کی طرف سے نقد بہاؤ کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہیں.
مختلف فراہمی
ایک سپلائر کے ساتھ بہت زیادہ خرچ خطرناک ہے. اگر اس سپلائر کو اپنی ذمہ داریوں کو پورا کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا یا ان کی قیمتیں نمایاں طور پر بڑھیں تو، ان کمپنی پر جو انحصار کرتا ہے وہ اپنے گاہکوں کو سامان کی ترسیل میں تاخیر یا اپنی قیمتوں میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے، جو ان کے کاروبار کی لاگت کرسکتی ہے. لہذا سپلائر بیس کی توسیع کرکے فراہمی کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لئے خریداری کے انتظام کے لئے ایک اہم مقصد ہے.
کاروباری ضروریات کو پورا
صحیح سپلائرز کے ساتھ کاروبار کرنا قیمتوں کا تعین اور فراہمی کے لحاظ سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے. مثال کے طور پر، کمپنیاں اس بات کو یقینی بنانا چاہیں گے کہ وہ چھوٹے کاروباری اداروں کے مطابق اپنے خریداری کے بجٹ کے ایک مخصوص فی صد کو مختص کرکے مدد کریں. وہ بھی سپلائرز سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں جو بدعنوان یا کاروباری طریقوں سے بچیں. خریداری کی انتظامیہ اس طرح کے مقاصد کے حصول کی حمایت کر سکتی ہے.
انوویشن چمکنا
خریداری کے پیشہ ور کاروباری مسائل اور مواقع کے لئے جدید حل حاصل کر کے اپنی کمپنی کی ترقی کی حمایت کرسکتے ہیں. وہ فروغ دینے والے اداروں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں، ان کی کمپنی کی ضروریات کو اشتراک کرتے ہوئے اور تلاش کرنے والے سپلائرز کس طرح مدد کرسکتے ہیں. ساتھ ساتھ، وہ گاہکوں کے لئے بہتر ٹیکنالوجیز اور مصنوعات تیار کرسکتے ہیں، اور عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں جو سامان اور خدمات کو موثر طریقے سے فراہم کرنے میں مدد دیتے ہیں.
تعلقات کا انتظام
خریداری پیشہ ور افراد ان کی کمپنیوں میں صرف کسی کے ساتھ کام کرسکتے ہیں. وہ صرف مارکیٹنگ، فنانس اور لاجسٹکس محکموں کے نمائندوں سے کچھ نامزد کر سکتے ہیں. سامان اور خدمات کی وسیع رینج کو جو کہ وہ خریدتے ہیں اور ان کے فیصلوں پر مجموعی طور پر انحصار کرنے والے اثرات کو دیکھتے ہیں، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ کس طرح خریداری محکموں کو جوڑتا ہے اور کمپنی کے عمومی اہداف کے حصول میں اپنی کوششوں کو سیدھا کرتی ہے.
وجوہات کو خرچ کرتے ہیں
خریداری اکثر کمپنی کے اخراجات میں سے زیادہ سے زیادہ کے لئے اکاؤنٹس ہے. خریدنے والے ڈالر کی سرمایہ کاری درست طریقے سے کمپنی کی مارکیٹ کا حصول بڑھانے میں مدد کرسکتی ہے اور اسے اپنی مصنوعات کو سب سے پہلے مارکیٹ میں لے جانے کی اجازت دینے کی اجازت دیتا ہے. خریداری مینجمنٹ بھی سپلائرز کے ساتھ تعاون کے ذریعے ان مصنوعات اور خدمات کو مؤثر طریقے سے فروغ دینے کے ذریعے منافع بخش بنانے میں مدد کرسکتے ہیں جو کمپنی کی کامیابی میں اسی طرح سرمایہ کاری کر رہے ہیں.
