تنظیمی موافقت کا اصول یہ ہے کہ تنظیموں، پورے یا صرف حصے میں، ان کے ڈھانچے یا طریقہ کار کو تبدیل کرنے والے ماحول سے نمٹنے کے لئے تبدیل کرے گا، مثلا اقتصادی معاشی زمین کی تزئین کی شکل، نئے قانون سازی کو اپنے فیلڈ پر اثر انداز کرنا یا نئے پیروکار تنظیم کا تعارف.
مقصد
تنظیمی موافقت ناقابل اصلاح کو درست کرنے اور ایک تنظیم کے اندر ناقص عمل کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے، اور اس میں تنظیم دنیا میں بڑے پیمانے پر کیسے کام کرتا ہے. موافقت کو غیر فعال کیا جا سکتا ہے اور بیرونی ماحول میں تبدیلی کے بعد آسکتا ہے، یا یہ منحصر ہوسکتا ہے. مینیجرز مارکیٹنگ یا قانونی زمین کی تزئین کی تنظیم میں تبدیلی کی امید میں تنظیم کی طرز عمل اور ثقافت میں تبدیلیوں کو نافذ کرسکتی ہے. تنظیم تنظیمی موافقت کے اصول عام طور پر یہ بتاتا ہے کہ ماحول میں تبدیلی کس طرح تنظیموں کے گروہوں میں تبدیلی کی بجائے ایک مخصوص طریقہ سے تنظیم کو اپنانے میں تبدیلیاں
کام پر تھیوری
کھیل میں تنظیمی موافقت کا ایک مثال یہ ہے کہ بینک کس طرح نئے قوانین کو ایڈجسٹ کرتی ہیں جو وہ اکاؤنٹ کو منظم کرتے ہیں اور گاہکوں سے نمٹنے کے طریقے پر اثر انداز کرتے ہیں. نئے قوانین کی تعمیل کرنے کے لئے کچھ تنظیم کے عمل کو تبدیل کرنا ضروری ہے. انہیں تبدیلیوں میں کھوئے ہوئے آمدنی پیدا کرنے کے نئے ذرائع کو جدید کرنا ہوگا. دوسرے پہلوؤں کو مسلسل رہنا ہوگا. کسٹمر سروس، مثال کے طور پر، یہ بنیادی قیمت ہوسکتی ہے کہ بینک کو اپنے کلائنٹ کی بنیاد اور شہرت کو برقرار رکھنے کے لئے برقرار رکھنا پڑتا ہے.
موافقت اور کنٹرول
تنظیم سازی کے موافقت تنظیمی کنٹرول کے تصور کے برعکس ہے. تنظیم سازی کے موافقت کا نظریہ یہ ہے کہ ان حالات میں تبدیلیوں میں، تنظیموں نے ان سے بہتر فائدہ اٹھایا ہے. تنظیم سازی کا کنٹرول ان تنظیموں میں منظم تنظیم کے مینیجر اور اراکین کے پاس ہوگا جس میں تبدیلی کے ماحول سے خود کو بچانے کے لۓ. حقیقت میں، دونوں تصورات تنظیمی انتظام میں کھیلتے ہیں. کام کے لئے مؤثر طریقے سے کچھ عملدرآمد مسلسل رہنا ضروری ہے. متعلقہ رہنے کے لئے ایک تنظیم کے دیگر پہلوؤں کو تیار کرنا ضروری ہے.
