انفرادی اور بیرونی عوامل جو اثر انداز کرنے والے ملازمین کے رویے

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک ملازم کا رویہ انفرادی اور بیرونی عوامل کے مرکب پر منحصر ہے، جن میں سے کچھ دوسروں سے زیادہ اہم ہے. داخلی عوامل وہ کمپنی کے براہ راست کنٹرول کے اندر ہیں، جیسے پالیسیوں، ورک فلو اور دفتری ثقافت. اس دوران بیرونی عوامل، وہ ہیں جو معیشت اور آپ کے ملازمین کی ذاتی زندگی کے حالات کی طرح براہ راست کمپنی کے کنٹرول میں نہیں ہیں.

معاوضہ اور ترقی

شاید ملازم کے رویے پر واضح ترین داخلی حوصلہ افزائی یہ ہے کہ وہ کمپنی کو اس کی ادائیگی کرتا ہے، اس کا کام قابل ہے اور اس کیریئر کے مواقع کے لۓ اسے فراہم کرتا ہے. یہی وجہ ہے کہ آمدنی اور کیریئر کے امکانات کسی شخص کی معیشت کے لئے اہم ہیں، اور اس طرح وہ بہت زیادہ متاثرہ سلوک کر سکتے ہیں. اگر کمپنی کسی بھی تنخواہ یا فروغ پر کم ہوتا ہے تو، کسی ملازم کو شکست دینے کے لئے شروع ہوسکتا ہے کہ کمپنی اس کا فائدہ اٹھا رہی ہے - خاص طور پر اگر وہ اپنے ساتھیوں کو بہتر علاج حاصل کررہے ہیں. آپ اسے روٹی لینے سے روک سکتے ہیں، اس سے قبل ایک ملازم کو واضح کرکے اسے بالکل اس طرح کے قابل ظاہر کیا جاسکتا ہے، اور پھر اسے ایسا کرنے کا موقع دے سکتا ہے.

کام کی جگہ ثقافت

کام کی جگہ کا ثقافت کلکس اور آفس کی سیاست کا شکار ہے جس سے لوگوں کی توانائی کو مشن سے دور کیا جاتا ہے. نظم و ضبط اور معذوروں کے ذریعہ، انہیں ذمہ داریوں کی طرف سے خود مختار موقف پرستی اور تباہ کن رقابت کو فروغ دینا. ان کی جگہ میں تعاون کو فروغ دینے، تعمیری رقابت اور لوگوں کی انفرادیت کا احترام. اگرچہ کام کی جگہ کا ثقافت انسانی عنصر ہے، یہ اب بھی ایک اندرونی ہے، اور آپ اسے کنٹرول کرنے کے لئے بہت کچھ کرسکتے ہیں.

ذاتی زندگی کے مسائل

ایک پیشہ ور ملازم ایک مضبوط زندگی کا کام زندگی کی علیحدگی کو برقرار رکھنا چاہئے، لیکن یہ ناگزیر ہے کہ بیرونی مسائل کبھی کبھی کام کے مقام میں پھیل جائیں گے. یہ ضروری بات نہیں ہے. شادی شدہ یا کتاب شائع کرنے کی طرح، مثبت زندگی کے واقعات، ملازم کے کام کی اخلاقیات کا عروج ہوسکتا ہے. لیکن اگر وہ منفی واقعات سے بیماری یا قرض جیسے معاملات سے نمٹنے کا کام کررہے ہیں تو وہ کام پر بھی اثر انداز کر سکتے ہیں. لوگوں کو ان کی دشواریوں سے نمٹنے کے لئے وقت اور توانائی کی ضرورت ہے، لہذا، حد تک آپ اپنے ذاتی ملازمت، ایک لچکدار شیڈول، کم کام کی لوڈ یا ٹیلی کام کرنے کے اختیارات کی پیشکش کرکے ایک زوردار ملازمت کی کوشش کریں اور مدد کریں.

ہراساں کرنا اور تبعیض

ہراساں کرنا اور امتیازی سلوک مسلسل خطرہ ہے. یہ بیرونی ہوسکتا ہے، وسیع سماجی تعصب یا مخصوص ملازمین کی نفسیاتی مسائل کے نتیجے میں. یہ داخلی ہوسکتا ہے، اس کے نتیجے میں کمپنی کی پالیسیوں کے نتیجے میں جو کچھ گروپوں کو دوسروں کی قیمتوں پر مدعو کرتی ہیں. اگر ایک ملازم کو بدقسمتی کے بارے میں فکر کرنا پڑتا ہے، تو وہ اپنی صلاحیت سے جارہا نہیں ہے اور نہ ہی آپ کی کمپنی. ان دقیانوسیوں کو دیکھنے اور انہیں فوری طور پر ختم کرنے کے لئے یہ سب سے اوپر ترجیح بنائیں. سب سے زیادہ، جب آپ ہراساں کرنے کی اطلاع دیتے ہیں تو اپنے ملازمین کو سنجیدگی سے لے لیں.