مینیجر کے طور پر، آپ کی ایک اہم ذمہ داریوں میں سے ایک یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے کاروبار گاہکوں کے لئے بہتر خدمت اور معاونت فراہم کرنے میں بہتر ہو. کیونکہ ملازمت کاروباری کارکردگی کا ایک لازمی حصہ ہیں، آپ ان کے ساتھ شروع ہونے والی مسلسل بہتری کی ایک نظام بنا سکتے ہیں؛ اضافی فائدہ کے طور پر، آپ حوصلہ افزائی اور ملازمت اطمینان میں اضافے میں مدد کرسکتے ہیں.
کراس ٹریننگ
کراس ٹریننگ آپ کے ملازمین کو چیلنج کرنے اور اپنی کمپنی میں علم کی بنیاد اور مہارت کو بڑھانے کے لئے مستقل اور، ساتھ ہی بننے سے روکنے کا ایک طریقہ فراہم کرتا ہے. ملازمین کو کراس ٹریننگ کے شعبے کا انتخاب کرنے کے لۓ ان کی دلچسپیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے، آپ اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ وہ اپنی موجودہ صلاحیتوں سے کہیں بڑھ کر حوصلہ افزائی کریں گے. اس کے علاوہ، تکمیل علاقوں کے بارے میں سیکھنے کے مواقع فراہم کرنے کے مواقع فراہم کرتے ہوئے، آپ ان کو مختلف زاویہ سے اپنے کام کو دیکھنے کے طریقے دے سکتے ہیں. آپ ملازمین کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے مشورے یا ادا شدہ تعلیم پر بھی غور کر سکتے ہیں. ایک اچھی طرح سے گولہ کارکن کے ساتھ، آپ کا کاروبار بہتر گاہکوں کے لئے جدید حل فراہم کرنے میں کامیاب ہے.
تاثرات
آپ اپنے ملازمین کی مدد کرنے میں اہم ترین طریقوں میں سے ایک ان کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں باقاعدگی سے رائے دینے کا نظام قائم کرنا ہے. ہر سہ ماہی کے دوران، آپ کے عملے کا مشاہدہ کریں اور نوٹس لیں؛ ہر دور کے اختتام پر، ان علاقوں کی نشاندہی کرنے میں ان کی مدد کرنے کے لئے ایک تفصیلی کارکردگی کا جائزہ فراہم کرنا ہے جو وہ بہتر بن سکتے ہیں. کاروبار میں مدد کرنے والے مثبت رویے کو فروغ دینے کے لئے ہر جائزے میں تعریف شامل کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ رائے دونوں طریقوں میں جاتا ہے. اپنے ملازمین کی تجاویز کو سنجیدگی سے لے کر، آپ ان کو یہ بتا سکتے ہیں کہ وہ کمپنی کا قابل قدر حصہ ہیں.
انعام
اگر ملازمت کی ضرورت نہیں ہے تو ملازمین کو کارکردگی کو بہتر بنانے میں یہ مشکل ہوسکتا ہے. مصروف رہنے میں مدد کرنے کے لئے، عظیم کارکردگی کا اعزاز حاصل کریں. آپ کو منافع کی شراکت یا کارکردگی پر مبنی بونس فراہم کرنے کے لۓ ان کو کمپنی کے بہتری میں ایک قابل اطلاق حق فراہم کرنا ہوسکتا ہے. اگر آپ مالی اعزازات کو برداشت نہیں کرسکتے ہیں تو، فیکس وقت یا ادا کردہ وقت پیش کرتے ہیں تو عملے پر کام کرنے سے پہلے ان پر قبضہ کرنے کے بجائے اپنے ذاتی معاملات کا خیال رکھتا ہے. ذاتی شناخت کی طاقت کو کم نہ کریں، یا تو: ایک ایگزیکٹو سے ایک سادہ، ذاتی شکریہ بونس سے زیادہ معتبر اور حوصلہ افزائی ہوسکتا ہے.
ترقی
بہت سے ملازمین کے لئے، وہاں ایک نقطہ نظر آتا ہے جہاں کسی خاص مقام میں ترقی کے لئے کوئی اور جگہ نہیں ہے. ملازمتوں سے بچنے سے بچنے کے لئے یا سست ہو یا سست ہو رہی ہے، کمپنی کے اندر آگے بڑھنے کے لئے طریقوں کو پیدا کریں. آپ نئے ذمہ داریاں، نئے ملازمت کے عنوان یا نئے محکموں کو منتقلی پیش کر سکتے ہیں. جب ملازمتوں کو معلوم ہوتا ہے کہ زبردست کارکردگی زیادہ پیسہ یا بہتر پوزیشن کی طرف جاتا ہے، تو اس کے مطابق ان کے کام کو بہتر بنانے کا امکان ہے.
