ملازم تعلقات میں مواصلات کی ایک سے زیادہ تہوں میں شامل ہے، کارکن خود کے درمیان رابطے سے آجر کے ملازمت کے تعلقات سے. ملازم تعلقات کو بہتر بنانے کے لئے ایک آجر ایک ہی وقت میں بہت سے حکمت عملی کا استعمال کرسکتا ہے، مثلا کاروباری منصوبوں پر مثبت ماحول کو فروغ دینے کے لئے مینجمنٹ طرز کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ تعامل کو فروغ دینے سے. ملازم تعلقات ایک کامیاب کامیابی کے کاروبار کا ایک اہم حصہ ہے.مثبت ملازم کے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے مؤثر حکمت عملی کے بغیر، مواصلات تیزی سے پھیل جاتی ہے، جس کی وجہ سے خرابی اور کمی کی پیداوار ہوتی ہے.
کام کا اشتراک
ملازمین کو ملازم تعلقات میں بہتری کے ذریعہ ٹیم کے منصوبوں کے ذریعہ ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کے لئے ملازمت کی حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. ملازمین کے درمیان آرام کی سطح اور مواصلات کی آسانی میں اضافہ ہوتا ہے جب ملازمتوں کو ایک عام مقصد حاصل کرنے کے لئے مل کر کام کرنا ضروری ہے. فیصلوں کو ایک اجتماعی کوشش کے ذریعے بنایا جاسکتا ہے، ایک ٹیم کے رہنما کے ساتھ صرف اس صورت میں مداخلت کی جاتی ہے جہاں مواصلات ٹوٹ جاتی ہے اور اس گروپ کو واضح سمت کے بغیر چھوڑ دیا جاتا ہے.
مثال کے طور پر مینجمنٹ
مینجمنٹ ملازم تعلقات اور کام کے ماحول پر ایک اہم دفتر یا کاروباری جگہ پر بڑا اثر و رسوخ ہے. ملازمین سے نمٹنے کے دوران ایک مثبت رویہ اور پیغام تعصب اور تبعیض سے آزاد تخلیقی کام کرنے والے تعلقات پیدا کرنے کے ذریعے ملازم تعلقات بہتر بن سکتا ہے. مثبت تقویت کارکنوں کو کام کی جگہ میں قابل قدر محسوس ہوتا ہے اور کسی ملازم تعلقات کے مسائل کے مواصلات کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. بنیادی طور پر، مواصلات اور ملازم تعلقات بہتر بناتے ہیں جب انتظام مثبت قیادت کے رویے اور تخلیقی، مثبت رائے کے ساتھ سر کا تعین کرتا ہے.
گروپ بریک ٹائمز
کام کی جگہ میں کھانے کی کمیونٹی کی تقریب ہوسکتی ہے. ایک ملازم ملازمین کو ایک ہی وقت میں کمیونٹی کے احساس پیدا کرنے اور ملازمین کے درمیان کام کرنے کے تعلقات کو بہتر بنانے کے لئے دوپہر کے کھانے کے وقفوں کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. کارکن جو غیر معمولی گھنٹوں میں یا تو اکیلے وقفے پر لے جاتے ہیں، کبھی کبھی باقی کارکنوں سے الگ الگ محسوس کرتے ہیں اور کام جگہ کے رشتے کو بہتر بنانے کے امکانات کم ہوتے ہیں. ایک ساتھ کھانے کے لۓ، ملازمتوں کو کام میں فعال طور پر مصروف ہونے کے مقابلے میں کم کشیدگی کے ماحول میں دن کے واقعات پر کھلی گفتگو پر گفتگو کر سکتی ہے. ملازمین کو کام کے بارے میں بات کرنے سے بچنے سے بچنے کی ضرورت ہے تاکہ کم کشیدگی کا ماحول محفوظ ہو.
لکھا ہوا مواصلاتی حکمت عملی
زبانی مواصلات غلط تشہیر کے لئے خطرناک ہے. میٹنگ نوٹس، کمپنی کے اقدامات اور میمو سمیت تحریری دستاویزات، تمام متعلقہ ملازمتوں میں افرادی قوت کے درمیان ایک ٹیم کے ماحول فراہم کرنے کے لئے تقسیم کیا جانا چاہئے. ملازمین کو چھوڑنے سے بچیں جب ای میلز اور دیگر تحریری دستاویزات جب بھی ممکن ہو تو اس میں شامل ہونے کا احساس زیادہ سے زیادہ ہو. ملازمین جو ان اطلاعات سے باہر نکل گئے ہیں وہ کارکنوں کو چھوڑ کر محسوس کرسکتے ہیں اور کارکنوں کے مقابلے میں کم اہم محسوس کرسکتے ہیں. یہ ملازم تعلقات بہتر بناتا ہے کیونکہ ملازمین کاروبار میں فعال شرکت کا احساس محسوس کرتے ہیں اور کمپنی کی مختلف مختصر مدت اور طویل مدتی منصوبوں کو محسوس کرتے ہیں.
