کوچنگ کارپوریٹ زمین کی تزئین کی ایک لازمی حصہ بن گیا ہے. یہ ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، مینجمنٹ کی مؤثریت کو بہتر بنانے اور بھرتی اور بھرتی کو برقرار رکھنے کے ذریعہ کے طور پر. چونکہ سب سے زیادہ کارپوریٹ کوچنگ ایک یا ایک پر یا چھوٹے گروپوں میں ہوتا ہے، کوچنگ کی منصوبہ بندی بڑے پیمانے پر مختلف ہوتی ہے. اگرچہ ہر منصوبہ مختلف ہوسکتا ہے، ملازم کوچنگ منصوبوں کی تخلیق کرنے کا بنیادی نقطہ نظر یہی ہے.
ملازم کی تشخیص کو انجام دیں جو کویسٹ کیا جا رہا ہے. اپنی طاقت، کمزوریاں اور صلاحیتیں دریافت کریں. یہ ایک انٹرویو، سوال و جواب کے تحریری تشخیص، ایک شخصیت کی جانچ یا تینوں کا مجموعہ کا استعمال کرتے ہوئے کیا جا سکتا ہے.
یقینی بنائیں کہ ملازم کو اس کی کیریئر کی پوزیشن میں اس کی توقع کی جاتی ہے اور کیوں وہ کوچنگ پروگرام میں ہیں. اس کے ساتھ کوچنگ کی منصوبہ بندی کے اہداف پر جائیں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ دونوں دونوں کو اور دونوں کو کوچنگ پروگرام سے متعلق کیا خیال ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازم کو کوچنگ کے عمل اور مقاصد کے لئے انجام دیا گیا ہے. جب تک وہ ایک فعال اور تیار شرکت نہیں کرتے، آپ دونوں کو اپنے وقت ضائع کر رہے ہیں. اس منصوبے کو بنانے میں ان کی شمولیت حاصل کریں جو مؤثر ثابت ہوں اور اس سے بات کریں.
ملازمین کو سیکھنے یا تبدیل کرنے کی ضرورت ہے کہ مہارتوں اور تصورات پر مبنی ایک کارروائی کی منصوبہ بندی کی تشکیل. ٹھوس مرحلے اور ٹائم لائنز میں تعمیر کریں تاکہ آپ دونوں پر واضح ہو کہ آپ اس عمل میں کہاں رہیں گے اور اگلے سال کیا ہو گا.
ہر قدم کے ساتھ کنکریٹ اہداف قائم کرنے کی طرف سے ترقی کی پیمائش کرنے کا ایک طریقہ بنائیں، چاہے وہ فروخت نمبرز، ٹیسٹ سکور، پیداوری سطح یا ایک رویے میں تبدیلیاں ہو. اگر آپ لازمی طور پر آپ کے ساتھ باقاعدگی سے رابطے کے ذریعہ اس کے جواب دہندگان کو سنبھال لیں، اور ساتھ ساتھ دوسروں کو شامل کریں. بیرونی افراد کی شمولیت صرف ان مسائل تک محدود رہتی ہیں جو ان سے متعلق ہیں اور جب بھی ممکن ہو تو ملازم کی رازداری کا احترام کریں.
مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے موزوں انعامات اور مجرموں کو تلاش کرنے کے لئے یا اس کے ذریعے تعمیل اور ملازم سے متعلق تعاقب کرنے کے لئے یقینی بنائیں. ان کی شخصیت کے ساتھ کام کریں. ایک شخص جو کارفرما ہوتا ہے وہ صرف ایک مقصد تک پہنچنے سے متاثر نہیں کرے گا، جبکہ دوسرے شخص کو حوصلہ افزائی کے لۓ کسی دوسرے حوصلہ افزائی اور تھوڑا سا ہاتھ پکڑنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
