امکانات ہیں کہ اگر آپ اپنے مقامی سپر مارکیٹ کی گہرائی میں گھومتے ہیں، تو آپ اس شیلف پر نئی مصنوعات دیکھیں گے جنہیں آپ نے آخری بار دیکھا تھا. سپر مارکیٹ گرو کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ ہر سال 15،000 نئی غذا کی مصنوعات کو فروغ پذیر کھانے کی پروسیسنگ صنعت میں کمپنیوں کی طرف سے ہر سال تیار کیا جارہا ہے، لیکن 20 فیصد سے بھی کم کامیاب ہو جائے گا. فوڈ پروسیسرز اور دیگر صنعتوں کو نئی مصنوعات کی ترقی میں کھیل سے پہلے ہونے کی ضرورت ہے، اور اس کے ساتھ ہی اس کے لئے واضح مصنوعات کی ترقی کا عمل ہوتا ہے.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
کسٹمر کی ضروریات سے متعلق مارکیٹ ریسرچ ڈیٹا
-
مصنوعات کی ترقی کے لئے ایک ساخت پر اتفاق
لچکدار مصنوعات کی ترقی کا عمل تیار کریں. ہر نئی مصنوعات کی ترقی کے منصوبے میں مختلف ضروریات ہیں. سخت عمل "مینجمنٹ کتاب" سے منسلک کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہے. ترقیاتی عمل سادہ یا پیچیدہ ہوسکتے ہیں اور غور کے تحت انڈسٹری یا مصنوعات کو فٹ کرنے کے لئے موزوں ہونے کی ضرورت ہے. یہ لازمی ہے کہ تنظیم میں ہر شخص نئی مصنوعات کی ترقی کے ساتھ شامل ہو اس میں عمل اور اس کی کردار کو سمجھے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی مصنوعات کی ترقی ٹیم میں کراس فعالی گروپ شامل ہیں. نئی مصنوعات کی ترقی آپ کے ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ کا واحد نقطہ نظر نہیں ہے. اگر آپ صرف ڈیزائنرز شامل ہیں تو، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ مصنوعات کو صرف وقت کے بعد تیار کرنے کے لئے بہت مشکل ہے اور پیسہ خرچ کیا گیا ہے.
ہر ٹیم کے رکن کو معلوم ہے کہ ترقیاتی عمل کیسے کام کرتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے میٹرکس کا ایک سیٹ تیار کریں. میٹریکس سب کو یہ دیکھنے کی اجازت دیتی ہے کہ کیا پیش رفت کی گئی ہے اور کیا یہ عمل بجٹ سے زیادہ ہے یا کیا ہے اور ترقیاتی ٹیم پر زور دینے کے لئے ایک ریلی کے نقطہ نظر کی حیثیت سے بھی کام کرسکتا ہے. میٹری کو آسانی سے سمجھا جاتا ہے اور سب تک رسائی حاصل ہے.
پروسیسنگ پوسٹ کے آغاز کا جائزہ لیں. اگر آپ مارکیٹ میں دیر ہو رہی تھی، یا مصنوعات کی ترقی بجٹ سے کہیں زیادہ تھی، تو اس تجربے سے سیکھنے کی کوشش کرنی چاہئے لہذا آپ اگلے نئی مصنوعات کو اپنا علم لے سکتے ہیں. مناسب جائزہ لینے کے لۓ، آپ کو عمل کے ہر مرحلے کا ایماندارانہ جائزہ کرنا ہوگا.
تجاویز
-
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے سب سے اوپر تخلیقی پرتیبھا ایک سینئر ایگزیکٹو کو رپورٹ کرتی ہے تاکہ خیالات اوپر تک پہنچ سکیں. آپ کی تنظیم میں ایک کاروباری ماحول تخلیق کریں تاکہ آپ اپنے مقابلہ سے آگے رہ سکیں.
انتباہ
اس بات کو یقینی بنائیں کہ کسی بھی نئے پروڈکٹ کے خیالات اور دیگر دانشورانہ ملکیت پیٹنٹ کی حفاظت کی ہے، اگر ممکن ہو. کیا تمام ملازمین اور سپلائرز غیر افشاء کرنے والے معاہدوں پر دستخط کرتے ہیں. خیالات کے لۓ نظر آتے رہیں اور لوگوں کو ان کے ساتھ بات کرنے کی حوصلہ افزائی کریں. اگر نئی تعداد میں ترقی کی کوشش کو ختم کردیں تو نمبروں کی توثیق کریں.
