کامیاب پروجیکٹ ٹیموں کو منظم کیسے کریں. پراجیکٹ کی ٹیم کا انتظام بہت سے اجزاء ہے. سب سے اہم میں سے ایک اس پروجیکٹ ٹیم کو منظم اور ترتیب دے رہا ہے. اگر آپ اپنی پراجیکٹ کی ٹیم کو منظم کرتے وقت درست فیصلے کرتے ہیں تو، آپ کامیاب منصوبے کو مکمل کرنے کے راستے پر رہیں گے.
منصوبوں کو کامیاب کرنے کے لئے مکمل کرنے کی ضرورت ہے کہ کاموں کی ایک فہرست بنائیں. اگر آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے کیا ضرورت ہو تو، اب آپ کے باس پر جانے کا وقت ہے اور واضح ہو جائے.
اپنے منصوبے کے لئے ایک ٹائم لائن مقرر کریں. اگر آپ کو آخری وقت نہیں دیا گیا ہے، تو آپ کو اس منصوبے کے اندر ایک دوسرے کے علاوہ ساتھ ساتھ کسی دوسرے سنگ میل قائم کرنے کی ضرورت ہوگی. آپ منصوبوں کے اندر کاموں کے لئے ٹائم لائنز کو بھی مقرر کرنے کی ضرورت ہوگی، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ قابل اطلاق حکم میں کاموں کو پورا کر رہے ہیں، اگر.
ان وسائل کو تلاش کریں جو آپ کو اپنی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو آپ کے منصوبے کو حقیقت کو بنانے کے لئے آپ کو کسی بھی سامان یا پیسے تک رسائی حاصل ہوگی. انتظامیہ کے ساتھ جتنا جلد ممکن ہو اس سے آپ کو بات چیت کرنے کی ضرورت ہوگی لہذا آپ کو اس وقت ضرورت ہو گی جسے آپ اس منصوبے کو شروع کرنے کے لئے تیار ہو.
کرداروں کی ایک فہرست بنائیں جو آپ کو اپنی ٹیم کے اندر بھرنے کی ضرورت ہوگی. مثال کے طور پر، آپ کی ٹیم بنانے کے لئے آپ کو دو سیلز افراد اور مارکیٹنگ مینیجر کی ضرورت ہوسکتی ہے. ہر ایک کے کردار کے علاوہ، اس کام کی فہرست کریں جو یہ شخص منصوبے کے دوران کام کرے گا.
اس بات کا تعین کریں کہ آپ کی کمپنی میں کون سا کردار ادا کرے گا جس کو آپ کو مکمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، اس کو پورا کرنے کی ضرورت ہے. بہترین لوگوں کو آپ کے ساتھ بورڈ پر حاصل کرنے کی کوشش کریں، آپ کو ذہن میں رکھنا جو آپ کی ٹیم تشکیل دے کر اچھی طرح سے کام کرتا ہے.
آپ کی پروجیکٹ ٹیم کے ساتھ منصوبہ بندی کو جلد سے جلد رابطہ کریں. یہ کامیاب منصوبے کی ٹیم کی تنظیم میں آخری قدم ہے، اور شاید، سب سے اہم. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر فرد کو یہ پتہ چلتا ہے کہ وہ انفرادی طور پر کیا کریں گے اور جو گروپ مجموعی طور پر پورا کرنے کی کوشش کررہے ہیں.
