بہت سے ممالک میں تجارتی رکاوٹوں کو آرام سے پہلے بین الاقوامی کاروبار سے دور ہونے والے حدود بے شمار مصنوعات اور سروس کے زمرے میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کے لئے زبردست ترقی کے مواقع پیدا کرتے ہیں.زراخ پر مبنی مشاورتی فرم کے مطابق، KOF انسٹی ٹیوٹ، سیارے کی آبادی کا حصہ ہے جو بین الاقوامی مارکیٹ کو زچگی کے پہلے دہائی میں 95 فیصد تھا، صرف 30 سال پہلے 15-20 فیصد سے تھا.
مواقع کے باوجود، بہت سے SMB آپریٹرز بین الاقوامی کاروبار میں استعمال مختلف کاروباری حکمت عملی کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا منفرد اصطلاحات کے بارے میں الجھن میں. مثال کے طور پر، کچھ لوگ گلوبل کمپنیوں کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال ہونے والی اسی شرائط کے مترادف کے طور پر مقامی طور پر تشریح کرسکتے ہیں. حقیقت میں، ٹرانسنیشنل عالمی مارکیٹوں میں کمپنیوں کی طرف سے استعمال ہونے والے چار کاروباری حکمت عملی میں سے ایک کی وضاحت کرتا ہے. ٹرانسمیشن ایک ہائبرڈ حکمت عملی ہے جس میں دیگر تین عناصر شامل ہیں، لیکن بین الاقوامی حکمت عملی سے کافی مختلف ہے.
بین الاقوامی کاروباری حکمت عملی
چار بنیادی کاروباری حکمت عملی کمپنیوں مندرجہ بالا مسائل کے حل کے لئے استعمال کرتے ہیں:
- بین الاقوامی کاروباری حکمت عملی
- ملٹیشنل کاروباری حکمت عملی
- عالمی کاروباری حکمت عملی
- ٹرانسمیشنل کاروباری حکمت عملی
بین الاقوامی کاروبار
یہ بنیادی طور پر درآمد اور برآمد کنندہ ہیں. بین الاقوامی کاروبار میزبان ممالک میں براہ راست سرمایہ کاری نہیں کرتے جہاں وہ کام کرتے ہیں. بین الاقوامی کاروباری اداروں کو محدود حد تک مقامی بازاروں کے لئے مصنوعات یا خدمات کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں، لیکن حسب ضرورت عام طور پر ایک ترجیح نہیں ہے. تمام مالی، آپریٹنگ اور انتظامی فیصلے مرکزی کمپنی کے مرکزی دفتر میں واقع ہیں. بین الاقوامی بزنس ماڈل کا ایک عام مثال ایک چھوٹا کارخانہ دار ہے جو پڑوسی ممالک کو برآمد کرتا ہے.
ملٹیشنل بزنس
عام طور پر ایک کثیر الماتی حکمت عملی کہا جاتا ہے، کثیر مقصدی کاروباری میزبان ممالک میں براہ راست سرمایہ کاری کرتا ہے جہاں وہ کام کرتے ہیں. اسی طرح، فیصلے سازی اتھارٹی میزبان ملک کاروباری یونٹس کے لئے پیش کی گئی ہے. ہر کاروباری یونٹ مقامی مارکیٹ کی ترجیحات کو پورا کرنے کے لئے مصنوعات یا خدمات کو اپنی مرضی کے مطابق بناتا ہے.
گلوبل بزنس
کمپنیوں جو عالمی کاروباری حکمت عملی کا استعمال کرتی ہیں وہ کام کرتی ہیں جیسے پوری دنیا ایک بڑی گھریلو مارکیٹ تھی. گلوبل کمپنیوں کے تمام مرکزی ممالک میں مضبوط مرکزی مینجمنٹ کنٹرول اور معیاری، یونیفارم مصنوعات یا سروسز ہیں جہاں وہ کام کرتے ہیں. ملٹی وائٹس کی طرح، گلوبل کاروباری اداروں جب مناسب ہو تو میزبان ممالک میں براہ راست سرمایہ کاری کریں. تاہم، انتظامیہ تمام سرمایہ کاری کے فیصلے کرتا ہے، جو بنیادی طور پر پیمانے پر معیشتوں کو حاصل کرنے کے لۓ مقامی بازار کی ترجیحات کو جواب دینے کا مخالف ہے.
ٹرانسمیشنل بزنس
بین الاقوامی حکمت عملی کے مطابق مقامی حکمت عملی ایک مرکزی کنٹرول ڈھانچہ کا استعمال کرتا ہے. تاہم، بین الاقوامی حکمت عملی سے بین الاقوامی حکمت عملی سے مختلف ہے کیونکہ بنیادی طور پر "کنٹرول" مقامی مارکیٹ کے آپریٹنگ یونٹس کی سرگرمیوں کو منظم کرنے کے بارے میں زیادہ ہے جس میں آپریٹنگ یونٹس کے درمیان مربوط اور متقابلی مطابقت حاصل ہوتی ہے.
ہر آپریٹنگ یونٹ میں اس کی مہارت ہوتی ہے کہ تنظیم میں اپنا اپنا حصہ بنانا بہتر ہے. مثال کے طور پر، چین میں ایک آپریٹنگ یونٹ مینوفیکچرنگ کر سکتا ہے. بھارت میں ایک اور آپریٹنگ یونٹ تکنیکی مدد کے لئے ذمہ دار ہوسکتا ہے.
ٹرانسمیشنوں کا ایک اہم موضوع مقامی بازاروں کے لئے مطابقت رکھتا ہے. اس طرح، وہ مقامی بازار کے حالات کے جواب میں لچک اور نمی ہونے کے بارے میں بہت جارحانہ ہوتے ہیں. وہ معیاری مصنوعات اور خدمات تیار کرتے ہیں جو مقامی مارکیٹوں کے لئے آسانی سے اپنی مرضی کے مطابق ہوسکتے ہیں. کچھ ٹرانسمیشنل اس دنیا میں بڑے پیمانے پر تقسیم ہونے والے چھوٹے فیکٹریوں میں بڑے پیمانے پر مرضی کے مطابق مصنوعات کے ساتھ ایک قدم اٹھاتے ہیں.
