ایک اچھی کاروباری منصوبہ کے اہم عناصر میں سے ایک مختصر، درمیانے اور طویل مدتی کے حصول کے لئے ایک اہداف اہداف ہے. ایک کاروباری منصوبہ اور ٹائم سیٹبل ضرورت زیادہ پیچیدہ نہیں ہے اور کارپوریٹ ماحول میں تبدیلیوں کے لۓ اکاؤنٹ لینے کے لۓ لچکدار ہونا چاہئے.
سافٹ ویئر کا ایک ماہر ٹکڑا استعمال کریں اگر آپ کا کاروبار پیچیدہ ہے اور بڑے پیمانے پر ترقی کی منصوبہ بندی کی جائے گی. متبادل طور پر، ایک کاغذ اور پنسل ورزش یا سادہ پروگرام جیسے مائیکروسافٹ آفس ایکسل کا استعمال ایک قابل قابل ٹائمبل قابل حاصل ہونا چاہئے. ذہن میں رکھو، ٹائمبلبل لچکدار ہونے کی ضرورت ہے اور اس میں اضافی نئی چیزیں شامل ہیں. ایک مشکل کاپی صرف ایک بار تبدیلی مکمل طور پر دوبارہ پڑھنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
ایک ٹیمپلیٹ تخلیق کریں جو مستقبل میں پانچ دن تک آپ کے نامزد کردہ آخری تاریخ میں چلتا ہے. وقت کی اصل لمبائی آپ کے صوابدید پر ہے، اگرچہ پانچ سے 10 سال کی سفارش کی جاتی ہے، اس سے زیادہ تر سرگرمی پہلی بار تین سال تک ہوتی ہے. ٹیمپلیٹ ہر روز ہر میدان کے ساتھ کیلنڈر یا اہداف یا اہداف کی شکل میں ہو سکتا ہے یا متعلقہ تاریخوں میں جگہوں پر مقامات. مثال کے طور پر: "انڈسٹری کانفرنس میں شرکت کریں" یا "فی دن پیداوار کی پیداوار 100 فی صد."
آخری حتمی مقصد کے ساتھ اختتام کی تاریخ سے پیچھے کام کریں جو آپ کے مجموعی مشن کے بیان اور اقدار کو شامل کرنا چاہئے. جاننا آپ کہاں جا رہے ہیں کسی کامیاب سفر پر پہلا قدم ہے اور یہ آپ کی منزل ہے. جب آپ کو حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ کو حتمی حیثیت کے لۓ تمام مقاصد کو درج کریں.
سمارٹ شکل میں تمام مقاصد لکھیں: مخصوص، قابل قبول، کامیاب، حقیقت پسندی اور وقت پر. مثال کے طور پر: "لانچ سے فی مہینہ $ 5،000 یا اس سے زیادہ ایک سال سے زائد تبدیل." یہ مقصد واضح، ماپنے اور وقت کی واضح ہے، اگرچہ یہ حاصل کرنے اور حقیقت پسندانہ کاروبار پر منحصر ہے، آپ کی مارکیٹ ریسرچ اور کسی بھی کاروباری کاروباری ترقی کے مشورہ آپ کو موصول ہوا ہے.
انکارپوریٹڈ کی تاریخیں جب آپ اپنی کاروباری منصوبہ کا ٹائم سیٹبل کم از کم ایک بار ہر ایک سہ ماہی میں دوبارہ تجزیہ کریں گے تو آپ ترقی کی نگرانی اور ٹائمبل میں ترمیم کرسکتے ہیں. اپنے کاروباری ترقی کے ساتھیوں کے ساتھ اس پر قریبی کام کریں. سالانہ طور پر مندرجہ ذیل سال اکاؤنٹ میں لے جانے کے لئے ٹائم سیٹ کریں. آپ کے اہم عملے کے ساتھ باقاعدگی سے اسٹریٹجک اجلاس ہونے کے بعد، شراکت داروں اور ساتھیوں کو کارپوریٹ مقاصد اور حکمت عملی کو مرتب کرنے کے دوران آپ کو تمام نقطہ نظر کو دیکھنے کے قابل ہو جائے گا. فی الحال تمام متغیرات پر غور کریں جو ٹائم ٹیبل کو نظر ثانی کرتے وقت اپنے کاروبار کو ممکنہ طور پر متاثر کرسکتے ہیں. آپ کے مارکیٹ اور صنعت پر سیاسی، معاشی، سماجی اور تکنیکی اثرات پر غور کرنے والے اہم علاقوں، پیسٹ تجزیہ کے طور پر جانا جاتا ہے.
آپ کے ٹائم سیٹبل میں اسٹریٹجک طریقہ کار کو شامل کریں، دوسرے الفاظ میں، واضح طور پر بتائیں کہ آپ کے ایمارٹ موڈ کیسے ملے گی. مثال کے طور پر، "سردی کال متعارف کروانے کے لئے فروخت میں اضافہ 50 فیصد. اب اس سے دو مہینے بعد پوسٹ کرنے کے لۓ پانچ اضافی دوربین عملہ کرایہ پر لینا."
