کاروبار کی سیدھ تعریف

فہرست کا خانہ:

Anonim

طویل عرصے سے منافع بخش منافع بڑھانے کے لئے، کاروباری مقاصد کو مختلف حصول داروں کی ضروریات کے ساتھ سیدھ کرنے کی کوشش کی جاتی ہے. یہ کارپوریٹ اہلکار اور ریگولیٹروں سے سرمایہ کاروں کو گامزن چلاتے ہیں. کارپوریٹ منافع بخش مینجمنٹ میں اہم کردار ادا کرنے والے دیگر گروپوں میں کاروباری شراکت دار، جیسے سروس فراہم کرنے والے، قرض دہندگان، گاہکوں اور فروشوں شامل ہیں.

تعریف

بزنس سیدھ میں کارپوریشن کی قیادت میں عارضی طور پر عملے کے ساتھ ہی اسی صفحے پر ہوتا ہے. یہ عمل سینئر ایگزیکٹوز سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح باہمی باہمی شراکت دار پیداوری کو بہتر بنایا جا سکتا ہے اور ممکنہ اندرونی تقسیم کو روک سکتا ہے. کمپنی کے مشن کے ساتھ ملازمت کے مقاصد سے ملنے کے علاوہ، کاروباری سیدھ دیگر علاقوں میں فوائد پیدا کرتا ہے. مثال کے طور پر، یہ اصطلاح اس بات کا حوالہ دے سکتا ہے کہ پروجیکٹ مینیجر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ماتحت ادارے کافی وسائل اور تکنیکی وسائل کو کامیاب کرنے کے لۓ ہیں. عام طور پر، کاروبار کی سیدھ ایک کمپنی چارٹس کا مطلب ہے کہ اس کے تجارتی مقاصد کو اس کے ذریعہ وسائل سے ملنے کے لئے کمپنی چارٹس کی آوازیں بنائے جائیں.

یہ کیسے کام کرتا ہے

بزنس سیدھ ایک اجتماعی کوشش ہے جو سینئر ایگزیکٹوز کے دانشورانہ شراکت داروں کے ساتھ ساتھ ڈیپارٹمنٹ کے سر اور طبقہ کے سربراہان کے عہدیدار کی ضرورت ہوتی ہے. درجہ بندی اور فائل کے اہلکاروں کو عام طور پر دماغ دینے والے سیشن اور فیڈریشن کی تلاش کے فورمز کے ذریعہ کاروباری صف بندی کے مذاکرات پر وزن ہوتا ہے. عام طور پر، سب سے اوپر قیادت معیشت کی حیثیت اور کمپنی کی مسابقتی موقف کا جائزہ لیتا ہے، اور سیلز پیدا کرنے اور کاروبار میں مدد کرنے کے لئے ایک حکمت عملی تشکیل دیتا ہے. کمپنی کے پرنسپلز نے بلیوپریٹ کو کم درجہ بندی والے اہلکاروں کو گردش کرتے ہیں، جو رائے فراہم کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ اس سلسلے کو زمین پر حالات کے ساتھ سیدھا رکھا جاتا ہے. مقصد یہ ہے کہ معلومات کو جلد ہی ملازمتوں تک رسائی حاصل ہو، لہذا جب انہیں حکمت عملی کے عملدرآمد کا وقت ملتا ہے تو اسے برباد نہیں ہوتا.

اسٹریٹجک خیالات

ایک تنظیم جو کاروباری سیدھا حق حاصل کرتا ہے وہ مالی کامیابی کی طرف ایک اہم قدم لیتا ہے. اگر تمام اداروں کے آپریشنل نقطوں کو مؤثر طریقے سے جوڑتا ہے تو، سب سے اوپر کی قیادت کو مشکل طریقے سے کاروباری ٹرانسمیشن کے ساتھ آنے والے مشکل انتخابات بن سکتے ہیں. سرمایہ کاروں کو آپریشنل سیدھ، ملازم مورال اور آمدنی کی پیداوار کے لحاظ سے ایک کمپنی میں کیا چل رہا ہے کا ذکر کریں. خاص طور پر، وہ باقاعدگی سے رپورٹوں کو پڑھتے ہیں جو کاروبار شائع کرتی ہے کہ یہ کس طرح ایک ناقص معاشی ماحول کو نگہداشت کر رہا ہے. بڑے پیمانے پر بولنے والے، بیرونی فنانسکار تنظیموں کو قائم کرنے کے لئے کارپوریٹ سالانہ بیانات میں شامل ہیں جو کمپنیوں کے مقابلے میں مقابلہ کرنے والے پیک سے پہلے گسٹو کے ساتھ چل رہے ہیں، اس کے علاوہ بازار میں اپنی آواز تلاش کرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں.

ماہر رہنمائی

کمپنیاں اکثر مشکل ہٹ طبقات یا موربھڈ یونٹس میں مخصوص رکاوٹوں کو کم کرنے کے لئے ماہرین کی مدد طلب کرتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ محکمہ کے سربراہ آمدنی پیدا کرنے کے لئے مناسب پالیسی بنائیں. بزنس سیدھ کے ماہرین نے مختلف صنعتوں سے ملاقات کی، اور وہ مینجمنٹ کنسلٹنٹس اور حکمت عملی کے مشیروں سے مالی تجزیہ کاروں اور ٹرانسمیشن ماہرین سے گامزن چلاتے ہیں.