فیصلے کرنے کے لئے جذباتی لاگت بمقابلہ سرگرمی کی بنیاد پر لاگت

فہرست کا خانہ:

Anonim

کاروباری تجزیہ کرنے کے لۓ باقاعدگی سے ان کی لاگت کا تجزیہ کرتے ہیں. ان میں مصنوعات کی لاگت، سروس لاگت اور داخلی عمل کی لاگت شامل ہے. جذباتی لاگت اور سرگرمی کی بنیاد پر لاگت لاگت اکاؤنٹنگ کے دو عام طریقوں کو کاروبار میں انجام دیا اور فیصلہ سازی کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ہر طریقہ مختلف طریقے سے لاگت کرتا ہے اور مختلف فیصلہ ساز مقاصد کو پورا کرتا ہے. بزنس مالکان کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ہر لاگت کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ہر قیمت کا طریقہ کار کیسے کام کرے.

جذب لاگت

جذب کی لاگت، جو مکمل مصنوعات کی لاگت کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، کاروبار کی طرف سے لاگو ہر لاگت کو سمجھا جاتا ہے. اکاؤنٹنٹ پورے تنظیم میں مال، مزدور اور سر کے اخراجات کو جمع کرتی ہے. براہ راست مواد اور براہ راست مزدور کی لاگت صحیح یافتہ مصنوعات یا خدمات کا سراغ لگا جاسکتا ہے. اکاؤنٹنٹس جو جذباتی لاگت کا استعمال کرتے ہیں وہ ہر قیمت کی قیمتوں کو مختص کرنا چاہتی ہیں. تخصیص کا طریقہ اوپر کی قیمتوں کو کسی بھی مصنوعات سے منسلک کرنے کا ایک مباحثہ طریقہ ہے.

فیصلہ کرنا

کمپنیوں کو مالی ریکارڈوں میں ان کی مصنوعات کی قیمتوں کی رپورٹ کرنے کے لئے لاگت کی لاگت کا استعمال ہوتا ہے. ان مصنوعات کی قیمتوں میں بیلنس شیٹ پر اختتامی انوینٹری بیلنس اور آمدنی کے بیان پر فروخت کردہ سامان کی قیمت میں نظر آتا ہے. سرمایہ کاروں، قرض دہندگان اور سرکاری اداروں نے فیصلہ کرنے کے لئے کمپنی کے مالی بیانات کا استعمال کیا ہے. سرمایہ کاروں نے کمپنی سے اسٹاک خریدنے کے لئے یا اس کے بارے میں فیصلے کیے ہیں. کریڈٹورٹس کے بارے میں فیصلے کرتے ہیں کہ کاروبار کو کریڈٹ بڑھانے کے لئے. سرکاری ایجنسیوں کے فیصلے کے بارے میں فیصلہ کیا گیا ہے کہ کمپنی سرکاری پروگراموں کے لئے اہل ہو.

سرگرمی کی بنیاد پر لاگت

سرگرمی کی بنیاد پر لاگت مختلف سرگرمیوں سے منسلک اخراجات کو پورا کرتی ہے. کمپنیاں اکثر سرگرمی کی بنیاد پر لاگت کا استعمال کرتے ہیں جو اندرونی عملوں کی لاگت کا تجزیہ کرنے کے لئے جو پیداوار پروسیسنگ یا دیگر کمپنیوں کے محکموں کے اندر ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، کچھ کمپنیاں سرگرمی پر مبنی قیمت کا استعمال کرتے ہیں جو گاہک کی شکایت پر جواب دینے کی لاگت کا تعین کرتی ہیں. سرگرمی کی بنیاد پر لاگت صرف ایک مصنوعات یا عمل کے لئے براہ راست traceable لاگت لگتا ہے. سرگرمی پر مبنی لاگت بھی اس بات پر غور کرتی ہے کہ سرگرمی کی قیمت کس طرح چلتی ہے. مثال کے طور پر، ٹیلی فون اخراجات کو ملازم ہینڈلنگ کسٹمر شکایات کو براہ راست پتہ چلا جاسکتا ہے. قیمت کا ڈرائیور اس کے فون پر فون کی تعداد کا جواب ہو سکتا ہے.

فیصلہ کرنا

لاگت کے ان دو طریقے لاگت کے اعداد و شمار کے صارفین اور لاگت پر لاگو ہوتے ہیں. کمپنی کے باہر مالی بیان کے صارفین کی ضروریات پر توجہ مرکوز کرنے والے اخراجات پر توجہ مرکوز ہوتی ہے، جبکہ سرگرمی پر مبنی لاگت کمپنی کے اندر صارفین کے مالی بیانات کی ضروریات پر توجہ مرکوز کرتی ہے. مواصلات کی لاگت کی بنیادوں پر تیار کردہ مصنوعات پر تمام اخراجات، جبکہ سرگرمی پر مبنی لاگت مصنوعات اور عمل کی لاگت کو سمجھا جاتا ہے.