کاروباری یا عوامی زندگی میں دلچسپی کا تنازعہ ہوسکتا ہے. ایسا ہوتا ہے جب کسی شخص کو ذاتی، ممکنہ مالی سطح، اور اس کے پیشہ ورانہ ذمہ داریاں حاصل کرنے کے درمیان کیا فرق ہے. اگر تنازعے کے لئے یہ ممکنہ طور پر ظاہر کیا جاسکتا ہے اور صحیح طریقے سے نمٹا جاتا ہے تو کوئی سنجیدگی سے کوئی تعاقب نہیں کرے گا. تاہم، اگر یہ مناسب طریقے سے خطاب نہیں کیا جاتا ہے تو، دلچسپی کا تنازعہ ممکن ہے کہ لوگوں میں ملوث افراد اور پوری تنظیم کو نقصان پہنچا سکے. دلچسپی کے تنازعے کے امکانات کی شناخت ضروری ہے. جب بھی کچھ غلط ہو جاتا ہے تو سب سے زیادہ اکثر یہ معاملات ختم ہوتے ہیں. جب بیرونی دنیا دلچسپی کے تنازعہ سے واقف ہوجاتا ہے اور بدترین ہوتا ہے.
افشاء پر واضح پالیسی تیار کریں، تاکہ تمام ملازمین یا بورڈ کے ارکان کو معلوم ہے کہ باہر کے مفادات کو تقسیم کیا جانا چاہیے. کبھی کبھی ان مسائل کو برداشت نہیں کیا جاسکے کیونکہ بیماری کی وجہ سے اس شخص نے یا تو تنازعات کو تسلیم نہیں کیا یا اچھی وقت میں اسے مکمل طور پر ظاہر نہیں کیا.
اس پالیسی اور تمام متعلقہ جماعتوں کو معلومات کو ختم کریں. اگر مناسب ہو (ممکنہ طور پر عوامی ادارے کے معاملے میں)، یہ معلومات دنیا کو بڑے پیمانے پر بھی دستیاب کردیتا ہے. یہ کھلی افادیت کو فروغ دیتا ہے اور بعد میں غلط فہمیوں کے امکانات کو کم کرتا ہے.
پالیسی تناسب رکھو. مثال کے طور پر، یہ ہو سکتا ہے کہ وہ شخص جو تنازعات سے متعلق دلچسپی رکھتا ہے وہ صرف مخصوص اجلاسوں یا فیصلہ سازی کے عملوں سے لے جانا چاہئے. تنظیم کے اندر دیگر مسائل سے نمٹنے والے شخص کے ساتھ کوئی مسئلہ نہیں ہے.
ایسی حالتوں سے نمٹنے کے لئے واضح پالیسی تیار کریں جہاں کوئی متضاد مفادات کا اظہار نہیں کرتا. یہ ایک سنجیدہ مسئلہ ہوسکتا ہے، اور ایک نظم و ضبط طریقہ کار کو پڑھنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. اس صورت حال میں تیزی سے اور فیصلہ کرنے کے لئے ضروری ہوسکتا ہے، کیونکہ بدعنوان کے الزامات کو انتہائی نقصان دہ ثابت ہوسکتا ہے اور دوسروں کی تعبیر کر سکتا ہے جو بھی شامل نہیں ہوسکتا ہے.
