اپنے کاروبار کو ضائع کرنے کے لۓ یہ آسان نہیں ہے. سیلز سست ہوسکتی ہے، شاید ایک یا زیادہ اہم گاہکوں کو ان کے کاروبار کو کہیں اور (کاروبار سے باہر جانے) بھی لے جاۓ- اور آپ وہاں موجود ہیں، اور آپ اپنی کمپنی کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں. لیکن صبر کے ساتھ، تھوڑا سا قسمت اور کچھ نقطہ نظر، آپ کو چیزوں کے ارد گرد تبدیل کرنے کے قابل ہو سکتا ہے - اور یہاں تک کہ مضبوط ہو.
اپنی فکر کو محدود کریں. جب آپ کے دنوں میں سنجیدگی سے متعلق تشویش ہوتی ہے تو یہ متضاد لگتا ہے (اور رات کو جاگتے رہو)، لیکن اپنے آپ کو مسلسل تشویش میں رہنے کی اجازت دیتے ہوئے، آپ کو مسئلہ حل کرنے سے توانائی لے رہی ہے. مفت فلوٹنگ تشویش اس تخیل کو بگاڑتی ہے. فوکس اور عزم آپ کو کیا ضرورت ہے. 16 مقررہ اہداف کو دوبارہ آئیں اور اہم فیصلے کی دیکھ بھال پر اپنی توجہ پر توجہ مرکوز کریں.
اپنے موجودہ کاروباری ماڈل کی ناکامی کا تجزیہ کریں. اس بات کا اندازہ کرتے ہوئے کہ کاروبار کیوں ناکام ہوگیا ہے، آپ اکثر لے جانے کے لئے بہترین نئی سمت کا تعین کرسکتے ہیں. اس صورتحال میں ایک کنسلٹنٹ انتہائی مفید ثابت ہوسکتا ہے، کیونکہ آپ اس صورتحال کو سمجھنے کے لئے بہت قریب ہوسکتے ہیں کہ یہ سمجھنے کے لۓ غلط کیا ہو.
اس بات کا تعین کریں کہ مسئلہ سپلائی اور ڈسٹری بیوشن چین میں کہیں ہے. اپنی قیمتوں کا تعین کرنے کے ڈھانچے کو اپنے حریفوں سے موازنہ کریں. کیا آپ اپنی مصنوعات یا خدمت کے لئے بہت زیادہ چارج کر رہے ہیں؟
اپنے آپ کو مشکل سوال پوچھیں کہ خاص طور پر آپ کی کمپنی میں لاگو ہوتا ہے. کیا بنیادی مصنوعات کی فروخت ڈرامائی طور سے کم ہوگئی ہے؟ کیا آپ کے وسائل میں اضافے کی زد میں آ گیا ہے؟ کیا آپ نے بھی تیزی سے بہت زیادہ ترقی کی کوشش کی؟ ایک قدم پیچھے لو اور اپنے کاروبار کو جذبے کے بغیر دیکھو.
رابطہ کریڈٹ. جب آپ اپنے کاروبار کی بحالی اور بحال کرنے کے لئے ایک منصوبہ کام کرتے ہیں تو، ان کے ساتھ ایک ادائیگی کی منصوبہ بندی پر بات چیت کرنے کی کوشش کرتے ہیں (دیکھیں Ehow.com، قرض سے باہر نکلیں). یاد رکھیں، جب بلوں کے ہمسایہات کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، ہمیشہ سب سے پہلے ملازم تنخواہ ادا کرتے ہیں.
اپنے کاریگری کی لاگت کو کم کریں. اگر مزدور کم سے کم یا عارضی پتیوں کو کم سے کم کاروبار کو بچانے کے لۓ تنخواہ کم نہیں ہوتی، تو آپ کو لے جانے پر غور کرنا پڑے گا. یاد رکھو، اگرچہ، اس ترتیبات میں بعض اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے، بشکیک تنخواہ اور انشورنس اخراجات شامل ہیں. واضح کرنے کے لئے واضح، ناقص تعصب معیار قائم کرنے کے لئے جو کارکنوں کو جانے دیں اور ان طریقہ کار پر عملدرآمد ناکام ہو.
اپنے کاروباری ادارے کو عارضی طور پر ضمانت دینے میں مدد کرنے کے لئے قرض حاصل کرنے کے ماہر اور خیال کی فہرست. اکاؤنٹنٹ یا مالی منصوبہ بندی آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ یہ آپ کے حالات کی روشنی میں یہ قابل عمل ہے.
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس بلاگ کے بارے میں آپ پہلے ہی غلط استعمال کی اطلاع دے چکے ہیں. چونکہ یہ ایک پیچیدہ فیصلہ ہے، موضوع کو اچھی طرح سے تحقیق (دیکھیں Ehow.com، دیوالیہ سے بچیں). جان لو کہ جب کانگریس نے 2005 میں امریکی ڈیویلپمنٹ کوڈ کو بحال کیا، تو اس نے دیوالیہ پن کے لئے بھرپور حد تک زیادہ مشکل اور پیچیدہ بنا دیا.
تجاویز
-
مفید دیوالیہ پن کی معلومات، جیسے www.findlaw.com اور www.moranlaw.net/struggling.htm اور ساتھ ساتھ حکومتی ایجنسیوں کی ویب سائٹ تلاش کریں. مددگار کتابوں میں گرانٹ ڈبلیو نیوٹن کا 'کارپوریٹ ڈیوائس: ٹولز، حکمت عملی، اور متبادل' اور تھامس جے سالرنو 'کارپوریٹ دیوالیہ کے لئے ایگزیکٹو گائیڈ' شامل ہیں. آپ کے مالک کے مالک سے بات چیت کرنے کے لئے بات کریں کہ اگر آپ اسی عمارت میں چھوٹے، کم مہنگی دفتر کی جگہ منتقل کر سکتے ہیں. یہ عام طور پر زمین کے مالکوں کو تبدیل کرنے سے کہیں زیادہ اقتصادی ثابت ہوتا ہے. اگر آپ قرض کے لئے درخواست دینے کا فیصلہ کرتے ہیں تو واضح کاروباری منصوبہ تیار کریں. آپ کو خاص طور پر ظاہر کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کس طرح کمپنی کی مصیبت کو آسان بنانے میں مدد کے لۓ قرض استعمال کرنا چاہتے ہیں. Ehow.com پر مفید مضامین شامل ہیں 'ایک کاروباری منصوبہ لکھیں' اور 'قرض قرض کو منظم کریں'.
