مینجمنٹ ٹریننگ ایک کاروبار کی کامیابی کے لئے ضروری ہوسکتا ہے، مینیجرز نے کمپنی میں وسیع ذمہ دارییں ہیں، ملازم تعلقات کو سنبھالنے سے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کاروبار منافع بخش رہتا ہے. چونکہ انتظامی ذمہ داریاں پیچیدہ ہیں، اور صحیح طور پر خود کی وضاحت نہیں، مینجمنٹ ٹریننگ صحیح ٹریک پر کمپنی کو برقرار رکھنے کے لئے بہت اہمیت رکھتی ہے.
قانونی تعمیل
انتظامی تربیت کا ایک اہم عنصر ریاست اور وفاقی روزگار کے قوانین کو سمجھا جاتا ہے. بعض قانونی معاملات جن کے لئے مینیجر تربیت یافتہ ہو سکتے ہیں، بشمول تبعیض، ہراساں کرنا، کام کی جگہ کی حفاظت، روزگار کے خاتمے اور دستاویزات کی ضروریات کو نئے محافظوں کے لۓ. اس قسم کی تربیت کا مقصد کاروبار کے حصے پر قانونی ذمے داری کو روکنے کے لئے ہے، اس بات کا یقین کر لیں کہ کاروبار روزگار کے قوانین کے مطابق ہے. مینیجر قانونی معاملات کی رپورٹنگ کے لئے طریقہ کار میں تربیت دی جاسکتی ہیں، ملازم فائلوں کے لئے مناسب دستاویزات برقرار رکھنے اور امتیازی سلوک کے مسائل کو حل کرنے کے لۓ.
منصوبہ بندی
مینیجر طویل مدتی کاروباری مقاصد تک پہنچنے کے لئے ضروری لازمی کاموں کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کے لئے ذمہ دار ہیں. مثال کے طور پر، ان طویل مدتی مقاصد میں سے کچھ نئے مارکیٹ میں توسیع، کمپنی کے سائز میں اضافہ، نئے سپلائرز میں سوئچنگ یا موجودہ مصنوعات کی لائنز کو دوبارہ شامل کرنے میں شامل ہوسکتے ہیں. یہ قسم کی مینجمنٹ ٹریننگ ڈیزائن کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے تاکہ مینیجرز کاروباری مقاصد کو ترجیح دیتے ہیں، اور ان مقاصد کو روزانہ کام کے وفد کے نظام میں شامل کریں. ٹریننگ میں سیکھنے میں شامل ہوسکتا ہے کہ کس طرح کاموں کو منظم کرنا اور مؤثر طریقے سے فرائض کو منظم کرنا ہے.
معیار برقرار رکھنے
مینجمنٹ ٹریننگ میں تعلیم کے انتظامات کو برقرار رکھنے کے طریقہ کار کو بھی مدرسہ میں شامل کیا جا سکتا ہے. ملازمین کے معیار کو برقرار رکھنے میں ملازمین کی کارکردگی کا جائزہ لینے، کمپنی کے کوڈ کے آرڈر کی تعمیل کو یقینی بنانے، اور ملازم معیار کو پورا نہیں کیا جاسکتا ہے جب مناسب کارروائی میں شامل ہوسکتا ہے. سروس یا پروڈکٹ کے معیار کو برقرار رکھنے میں کسٹمر سروس کے مسائل کی نگرانی یا مصنوعات کے معیار کو برقرار رکھنے میں شامل ہوسکتا ہے. اس قسم کی تربیت کمپنی کی ثقافت کے ساتھ لائن میں کام کرنے والے ماحول کو برقرار رکھنے، اہم کاروباری تعلقات کو برقرار رکھنے اور گاہکوں کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہوسکتی ہے.
قیادت
قیادت مؤثر کاروباری انتظام کا ایک اہم پہلو ہے. کچھ علاقوں جو قیادت کی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے، ملازمتوں کو حوصلہ افزائی، انفرادی مسائل کو سنبھالنے اور یقینی بنانے میں ملازمین کی توقعات کو سمجھنے میں شامل ہیں. کچھ مہارتوں کی قیادت کی تربیت میں سیکھنے کی تکنیک، تنازعے کے حل، مذاکرات کرنے والی مہارت اور مواصلات کی مہارت شامل ہیں. اس قسم کی تربیت قیمتی ہوسکتی ہے کہ کمپنی بھر میں کام کی بہاؤ میں زیادہ موثر ثابت ہو.
منافع بخش کو یقینی بنانے
کاروباری ماڈل کی مجموعی کامیابی کی صحیح تصویر حاصل کرنے کے لئے منیجرز کاروبار کے تمام مختلف پہلوؤں کو سمنوی کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. مینجمنٹ ٹریننگ مینیجرز کو سکھاتا ہے کہ کس طرح کاروباری نمونے کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے، اور جب ضروری ہو تو تبدیلیوں کو منافع بخش بنانے کے لۓ. مثال کے طور پر، تبدیلیوں میں ٹیکنالوجی کی اپ گریڈ کے پیشہ اور خیالات، آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے کے طریقوں کو ڈھونڈنے، یا فیصلہ کرنے میں فیصلہ کیا جاسکتا ہے کہ مصنوعات کی قیمتوں کا تعین کرنے یا کم کرنے کے لئے. اس قسم کی تربیت کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ مقاصد اور منافع کے تخمینوں کو درست طریقے سے اندازہ کیا جارہا ہے اور کاروباری منصوبہ کمپنی کی مالی کامیابی کو برقرار رکھنے کے لئے کام کر رہی ہے.
