انٹرپرسنلک مہارت پر مینجمنٹ ٹریننگ گیمز

فہرست کا خانہ:

Anonim

بینظیر کی مہارت ایک مینیجر ہونے کا ایک لازمی حصہ ہیں. مینیجرز کو اپنے ماتحت اداروں کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے اور انہیں ٹیم کے طور پر موثر اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے منظم کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے. کچھ مینیجرز گاہکوں کو پہلے سے ہی مایوس ہونے یا پریشان کن ہونے پر کسٹمر کی شکایات سے نمٹنے کے لۓ اکثر اضافہ کرتے ہیں. بہت سے پیشہ ور افراد نے ان مہارتوں کو جاننے کے لئے مینیجرز کے لئے طریقوں کی ترقی کی ہے، لیکن ایک بہت زیادہ مذاق طریقے سے انہیں ایک کھیل کے ذریعہ سیکھنا ہے.

انداز کے ساتھ چل رہا ہے

کھیلوں کا ایک سلسلہ جس میں باہمی مہارت کی تربیت کے لئے دستیاب ہے وہ سٹائل کے ساتھ چل رہا ہے. 10 علیحدہ کارڈ کھیل ہیں جو انداز کے ساتھ کھیلنے کے ساتھ ادا کی جا سکتی ہیں، ان میں سے تمام کھلاڑیوں کی شخصیت کے مختلف "شیلیوں" کی شخصیت کی شناخت کرنے کا مطلب ہے، جو لوگ ہیں، اور ان کی شخصیتوں کو اپنانے کے لئے. اگرچہ HRDQ ٹریننگ کورس کے ساتھ استعمال ہونے پر زیادہ اثر انداز ہوتا ہے تو، انداز کے ساتھ کھیلنا تدریس مینجمنٹ کے لئے کھیلوں کا ایک بہت بڑا سلسلہ ہے اور ملازمین کو کم کرنے، مواصلات اور تمام نوعیت کی شخصیتوں کے ساتھ کام کرنے کے برابر ہے.

لوگوں کا انتظام

اس کھیل کا نام یہ سب کہتے ہیں. لوگوں کو نظم و ضبط کردار ادا کرنے والے نظریات کا استعمال کرتا ہے جو مینیجرز کو کم خطرہ، کم دباؤ کے ماحول میں اپنے لوگوں اور مواصلات کی مہارتوں کی مشق اور ہنسی کرنے کی اجازت دیتا ہے. شرکاء کو ٹیموں میں تقسیم کر دیا گیا ہے، اور پھر اس کے بعد دوسرے لوگوں کو شامل ہونے والے بے شمار حالات کے سامنا ہوسکتا ہے. ہر صورت حال کے پانچ ممکنہ حل ہیں، اور ٹیموں کے درمیان اپنے درمیان بات چیت کرنا چاہئے اور بہترین حل پر متفق ہونا چاہیے اور اسے کھیل کے سوفٹ ویئر میں پیش کرنا ہوگا. اصل جواب ثانوی ہے، اور اس فیصلے کی بات چیت اور مواصلات ہے جو اس کھیل کے فوائد میں سے زیادہ تر حاصل کرتی ہے.

سننے والے کھیل

کبھی کبھی مینیجرز بہت زیادہ بات کرتے ہیں اور کافی سنتے نہیں ہیں، اور اس قسم کا تربیتی کھیل موجود ہیں جو اس مسئلے کو حل کرنے کے لۓ ہیں. ان میں سے ایک، جو کوئی سافٹ ویئر یا کمپیوٹر نہیں ہے، اسے صرف ایک تصویر ڈرایا جاتا ہے. تمام شرکاء کو ایک قلم اور کاغذ کا ایک ٹکڑا دیا جاتا ہے، اور سہولت سازی کو ہدایت دیتا ہے جیسے "آپ کے کاغذ کے مرکز میں ایک دائرہ اختیار کریں، اور پھر اس کے نیچے دائرے آئتاکار آئیں." شرکاء یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ جب عام ہدایت دیئے گئے ہیں تو وہ بالکل دور سے دور ہیں، اور یہ انہیں انکشاف دے گا کہ انہیں مزید مخصوص نتائج حاصل کرنے کے لئے زیادہ مخصوص ہونے کی ضرورت ہو گی.