معاون انتظام میں تنظیم سازی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے منصوبہ بندی، معروف، منظم کرنے اور کنٹرول کرنے میں شامل ہے. ایک تنظیم کے ہر سطح پر مینیجر مؤثر طریقے سے وسائل کا استعمال کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. فیصلے کرنے میں عمارت کی مہارت، نگرانی کی معلومات اور نگرانی کے اہلکار کامیابی حاصل کرنے کے لئے ضروری ہیں. چیلنجوں میں ایک متنوع افرادی قوت کا انتظام، مسابقتی کنارے کو برقرار رکھنے، اخلاقی طور پر چلانے اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیوں کا استعمال کرتے ہوئے شامل ہیں.
فنکشن
معاصر انتظامی مہارتوں کی تعمیر میں کارکن کی کارکردگی کا مطالعہ اور آپریشنل بہتری میں اضافہ شامل ہے. ٹریننگ مینیجرز پالیسیوں اور طریقہ کاروں کی دستاویزات میں مہارت کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے. ٹریننگ اور تجربے کے مینیجرز کو تیار کرنے کے لئے ماہر ملازمتوں کا انتخاب اور انعام حاصل کرنا. اس کے علاوہ، معاصر انتظامی مہارتوں کو ترقی دینے میں بھی شامل ہے کہ کس طرح بہترین ملازمتوں کو انٹرویو اور اجرت حاصل کریں.
فوائد
مینجمنٹ ٹریننگ کو یقینی بناتا ہے کہ کمپنی کے رہنماؤں کو لوگوں، عملوں اور ٹیکنالوجیوں سے نمٹنے میں ایک وسیع پیمانے پر مہارت فراہم کی جاتی ہے. بلڈنگ مینجمنٹ مہارتوں کو معاصر مینیجرز کو آپریشنل کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ بنانے اور طویل مدتی اہداف کو حاصل کرنے کے لئے ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے قابل بناتا ہے. مینجمنٹ ماڈل کے ساتھ ماہرین کو منیجرز کو حقیقی دنیا کے نظریات پر ان کی تعلیم کو لاگو کرنے اور کمپنی کے کامیابیوں کو فعال کرنے کی اجازت دیتا ہے.
خصوصیات
معاون انتظامیہ کو مؤثر طریقے سے عالمی مارکیٹ میں کام کرنے پر زور دیتا ہے، لہذا تنوع کا انتظام ضروری ہے. جدید انتظامی حکمت عملی میں اقدار قائم کرنا شامل ہے جو تنظیم کے ہر سطح پر ملازمتوں کے لئے ایک محفوظ کام کی جگہ کے عزم کو ظاہر کرتا ہے، لہذا اخلاقیات اور تعمیل میں قیادت کی تربیت شامل ہے. معاصر انتظامیہ بھی کمیونٹی سے مضبوط تعلقات اور ایک پائیدار ماحول کو یقینی بناتا ہے، اس وجہ سے باہمی تعاون کی صلاحیت شامل ہے.
اقسام
معاون مینجمنٹ کی مہارت میں لوگوں کو کاموں کو پورا کرنے، اختیار کو برقرار رکھنے، نظم و ضبط قائم کرنے اور سمت کو یقینی بنانے اور کمپنی بھر میں مسلسل سازش کرنے کا انتظام کرنا شامل ہے. ضروری قسم کی دیگر مہارتوں میں تنازعات کو سنبھالنے، برابر تنخواہ فراہم کرنے، مناسب طور پر آپریٹنگ کو سنبھالنے، کام کے بہاؤ کو منظم کرنے، حکم کو برقرار رکھنے اور منصفانہ یقینی بنانے میں شامل ہیں.
خیالات
معاصر انتظام میں کاروباری مہارت شامل ہے. اس علاقے میں مہارتوں کی ترقی میں حقیقت پسندانہ اہداف کی نشاندہی کرنے کے لئے سیکھنے، مواقع پر مناسب طریقے سے خطرے کا مقابلہ اور سرمایہ کاری کرنا شامل ہے. ایک کاروباری ثقافت قائم کرنا تخلیقی اور جدید نظریات کو عملدرآمد کے قابل بناتا ہے، جس کا نتیجہ مقابلہ فائدہ ہے.
