کمپنیوں کو مینوفیکچررز کے مقاصد کو اپنے اسٹریٹجک کاروباری مقاصد سے منسلک کرنا ہوگا مینوفیکچررز کے مقاصد جیسے بہتر بنانے کے معیار، اخراجات کو کم کرنا، انوائس تیز کرنا اور پیداوار کی لچک میں اضافے کی مدد سے کمپنیوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے اور اپنے گاہکوں کی قیمت، معیار اور ترسیل کی ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ.
کوالٹی کو بہتر بنائیں
بہتر بنانے کے معیار ایک کلیدی مینوفیکچرنگ کا مقصد ہے. کمپنیوں کو معیار کی مصنوعات تیار کرنا ضروری ہے جو گاہک کی توقعات سے ملنے یا اس سے زیادہ حد سے تجاوز کریں اور فضلہ کو کم کردیں. معیار کی مصنوعات کسٹمر کی اطمینان کو فروغ دینے، فروخت میں اضافہ اور کسٹمر برقرار رکھنا بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں. ایئر اسپیس، آٹوموٹو یا دواسازی جیسے شعبوں میں کمپنیوں کو کاروباری عمل کرنے کی شرط کے طور پر گاہکوں کو یا صنعت معیار کے معیار سے ملنا پڑتا ہے. کمزور معیار کی مصنوعات کمپنی کی ساکھ کو نقصان پہنچا سکتی ہے اور گاہکوں کو حریفوں میں منتقل ہونے پر آمدنی کا نقصان پہنچ سکتا ہے. ناقص معیار کو دوبارہ وقت کی خرابی سے متعلق مصنوعات کی فراہمی اور ضائع شدہ مواد کو تبدیل کرنے کی لاگت کے ذریعے اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے.
اخراجات کو کم کریں
کمپنیاں لاگت میں کمی کے مقاصد کو قائم کرنے کیلئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ مسابقتی قیمتوں کو پیش کر سکیں اور منافع بنائے مینوفیکچررز ٹیمیں انوینٹری کو کم کرنے، کم قیمت کے سپلائرز سے سوورسنگ، پیداوری میں اضافہ، خود کار طریقے سے عمل اور معیار کے عمل کو لاگو کرنے سے اخراجات کو کم کر سکتی ہے جو فضلہ اور دوبارہ کام کرنے میں کم ہیں. لین مینوفیکچررز کے طریقوں کا مقصد اسی وسائل سے زیادہ پیدا کرنے کے اخراجات کو کم کرنا ہے، خام مال اور گاہکوں کو تقسیم کرنے کے درمیان وقت کو کم کرنے، اور لاجسٹکس کے اخراجات کو کم کرنا.
لچکدار میں اضافہ
مینوفیکچرنگ کے مقصد کے طور پر بڑھتی ہوئی لچک کو قائم کرکے کمپنیوں کو مارکیٹنگ کی ضروریات کی وسیع حد تک پورا کر سکتے ہیں اور مقابلہ فائدہ کو بہتر بنا سکتے ہیں. لچکدار پیداوار کی سہولیات کی تشکیل کمپنیوں کو اپنی مرضی کے مطابق مصنوعات کی پیشکش گاہکوں کی ضروریات کے مطابق پیش کرتی ہے. کمپنیاں بھی اسی پروڈکشن لائن پر ماڈل مختلف حالتوں کی ایک وسیع رینج پیدا کرسکتی ہیں. معاہدے کے مینوفیکچررز کو پیداوار کے آؤٹ سورس کا حصہ لچکدار مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
سپلائی چین کی کارکردگی کو بہتر بنائیں
سپلائی چین کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں کمپنیوں کو ان کی لاگت، معیار اور لچک مقاصد کے حصول میں مدد مل سکتی ہے. مثال کے طور پر، ایک محفوظ نیٹ ورک کو نافذ کرنے سے مواصلات کو بہتر بنانا، اس بات کی یقین دہانی کر سکتی ہے کہ مارکیٹ کی طلب یا نئے کاروباری مواقع میں تبدیلیاں کرنے کے لئے تمام سپلائی چین کے ارکان جلدی جواب دیں. سپلائی چین بھر میں مواصلات سے زیادہ اجزاء سے بچنے اور اہم اجزاء کی فراہمی میں تاخیر ختم کرنے میں بھی مدد ملتی ہے. کمپنیاں ضم اور انضمام کے ذریعہ سپلائی چین انضمام کو بہتر بنا سکتے ہیں لہذا وہ اسٹریٹجک مواد تک رسائی محفوظ کرسکتے ہیں یا مسلسل سپلائی چین کے وسیع معیار کے معیار کو لاگو کرسکتے ہیں.
استحکام میں اضافہ
جیسے خام مال، کسٹمر کے مطالبات اور ریگولیٹری ضروریات کی کمی جیسے عوامل کو برقرار رکھنے کا ایک اہم مینوفیکچرنگ مقصد ہے. کمپنی حکمت عملی کے ذریعہ سبز پیداوار کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں جیسے پائیدار ذرائع سے سامان، ری سائیکل کردہ مواد کا استعمال کرتے ہوئے، ان کے لاجسٹکس آپریشن کے ماحولیاتی اثر کو کم کرنے اور تعمیراتی سہولیات میں سرمایہ کاری کرنے کے لئے توانائی کے استعمال کو کم سے کم.
