دستیاب اعداد و شمار کے ذرائع میں اضافے اور تیزی سے جدید ترین تجزیہ ڈیٹا بیس پر مبنی کاروباری اداروں میں اضافہ کرتا ہے. ابھی تک کاروباری طور پر اکثر یہ تسلیم کرتے ہیں کہ غیر معمولی عوامل ان کی کامیابی میں اہمیت رکھتا ہے جو اہمیت رکھتا ہے لیکن وضاحت کرنا مشکل ہے. بیلنس سکورڈارڈ نے اصل میں ان انٹرنبائلوں کو صاف کرنے اور پیمانے کا ایک طریقہ فراہم کیا. اس کے تعارف کے بعد سے، متوازن سکور کارڈ نے مکمل اسٹریٹجک مینجمنٹ کے آلے میں تیار کیا ہے. متوازن سکور کارڈ عام طور پر اہداف اور ترقی یا ایک حکمت عملی کا نقشہ کے ساتھ ایک ٹیمپلیٹ بناتے ہیں.
متوازن اسکورकार्ड
متوازن سکور کارڈ کمپنیوں کو اسٹریٹجک مقاصد کو واضح کرنے اور واضح کرنے کے لئے ایک ذریعہ فراہم کرتی ہے جبکہ تنظیمی سرگرمیوں کو ان مقاصد کے ساتھ ترتیب میں مدد کرنے والے کنکریٹ اقدامات فراہم کرتے ہیں. بین اور کمپنی کے مطابق، متوازن سکور کارڈ کے موجودہ اوتار پانچ بڑے کارکردگی کے زمرے: مالی، عمل، ملازم، کسٹمر کی قدر اور جدت پسندی سے خطاب کرتے ہیں. یہ نقطہ نظر کاروبار کاروبار کی کمزوریوں کی نشاندہی کرتا ہے جو زیادہ توجہ یا اضافی نگرانی کی ضرورت ہوتی ہے.مثال کے طور پر، کم ملازم اطمینان کی وجہ سے ماضی ملازمت کی کارکردگی بدعت کو کم کر سکتی ہے. ناخوش کار ملازمین کو کمپنی کو بہتر بنانے کے بارے میں سوچنے اور ان کی بصیرت کو کم کرنے کا امکان کم وقت کے بارے میں سوچنے کا امکان نہیں ہے.
خیالات
دیگر کارکردگی بڑھانے کے انتظام کے نظام کے طور پر، متوازن سکور کارڈ سب سے اوپر کی حمایت کے بغیر کام نہیں کرتا. متوازن سکور کارڈ کے تخلیق کاروں میں سے ایک، رابرٹ ایس کاپلان نے زور دیا کہ انتظامی حمایت متوازن سکور کارڈ کے اقدامات کی ناکامی کا ایک اہم سبب ہے. متوازن سکور کارڈ کاروباری اداروں کو محدود قدر فراہم کرتا ہے جو واضح نقطہ نظر یا مقصد نہیں ہے. ابتدائی طور پر ابتدائی چند سالوں میں ابتدائی طور پر ان کے مقاصد، مثالی کسٹمر پروفائلز اور یہاں تک کہ بنیادی مصنوعات کو کئی بار پھر شروع کرنے کے لئے ضروریات کو تلاش کرنا پڑتا ہے، جو اس سے متوازن سکور کارڈ کو تعیناتی کرنے کے لئے غیر معمولی بناتا ہے.
