چھ سگما بلیک بیلٹ کی تعریف

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک چھ سگما سیاہ بیلٹ ایک ماہر ہے جو کمپنی کی رقم بچاتا ہے. بلیک بیلٹ کا کام کاروباری اور عملی عملوں کا تجزیہ اور تجزیہ کرنے اور زیادہ مؤثر طریقے سے انجام دینے کے طریقوں کو انجام دینے کے عمل پر مشتمل ہوتا ہے، جس میں بدلے میں کمپنی کی رقم کو بچانے کے لۓ. ایک شخص جو سیاہ بیلٹ سرٹیفیکیشن ہے عام طور پر اس کی تلاش میں کسی بھی کمپنی کی طرف سے اس کی نیچے کی لائن کو بہتر بنانے کی کوشش کی جاتی ہے.

چھ سگما

چھ سگما میں ٹریننگ بلیک بیلٹ کے عنوان کی طرف جاتا ہے، اور اگرچہ مختلف سطحوں کی تربیت ہوتی ہے، سیاہ بیلٹ عام طور پر سب سے بہتر ادا کرتا ہے. چھ سگما پیمائش اور اعداد و شمار کے تجزیہ کے ذریعے آپریشنل اور کاروباری کارکردگی کا مطالعہ ہے. اس کے نتیجے میں کمپنی کے لئے پیسہ بچانے میں، ایک عمل انجام دینے کے زیادہ موثر طریقوں کو تلاش کرنے کی کوشش کی جاتی ہے.

بلیک بیلٹ

بلیک بیلٹ عنوان چھ سگ Sigma علاقے میں حاصل کر سکتے ہیں کسی شخص کی تربیت کے کئی سطحوں میں سے ایک ہے. زرد بیلٹ سب سے کم سطح ہے. سبز بیلٹ اگلا ہے، اس کے بعد سیاہ بیلٹ، اور پھر آخر میں ماسٹر سیاہ بیلٹ. ہر سطح، یا بیلٹ کے طور پر انھیں حوالہ دیا جاتا ہے، ایک مخصوص مقدار میں تربیت اور کاروبار میں بعض کام انجام دیتا ہے. بلیک بیلٹ یا ماسٹر بلیک بیلٹ ایک ایسی کمپنی ہے جس کی بنیادی ذمہ داری تمام تنظیموں کے اندر بہتر بنانے اور عمل میں بہتری پر مبنی ہے.

ہسٹری

چھ سگما موومولولا میں شروع کرنے کے لۓ مینوفیکچررز کے عمل میں خرابی کو کم کرنے کے لۓ شروع ہوا. اس سے، کمپنی نے اسے تحقیقاتی منصوبے میں تیار کیا. کمپنی نے اس کے ترقی اور عمل کو ایک ڈپارٹمنٹ فراہم کیا. آج، چھ سگما ایک ایسی طرز عمل اور طریقہ کار ہے جو کسی کاروباری عمل کو زیادہ مؤثر بنائے گی، چاہے وہ مینوفیکچرنگ، انتظامیہ یا فروخت اور مارکیٹنگ کا تجزیہ کررہے ہیں. ایک سیاہ بیلٹ فوائد پیش کر سکتے ہیں بہت سے اور منافع بخش.

تصدیق

ہر بیلٹ کو حقیقی دنیا کی دشواریوں کو حل کرنے کی ایک مخصوص تربیت، ایک تحریری مہارت کی آزمائش اور اطمینان کی ضرورت ہوتی ہے. ہر بیلٹ کے لئے سرٹیفیکیشن اور تربیت ممکن ہے اسکول سے اسکول سے مختلف ہو لیکن اس تصورات، اوزار اور طریقوں میں سے ایک ہی ہو. ایک سیاہ بیلٹ یا ماسٹر سیاہ بیلٹ درخواست پر جانچ اور ہاتھ سے ثابت ہو جائے گا کہ سیکھنے اور طریقوں کے استعمال کے ذریعے کامیابی سے بہتری کے عمل کو ترقی اور عمل کرنے کی صلاحیت.

عہدہ

بڑی کمپنیوں نے چھ شعبہ کے اصولوں اور اصولوں کے ارد گرد کی بنیاد پر عہدوں کے ساتھ ایک ڈیپارٹمنٹ تشکیل دے دیا ہے. ایک سیاہ بیلٹ تجربے کے لحاظ سے ہر سال 100،000 $ یا اس سے زیادہ کما سکتے ہیں. کمپنی کے تمام شعبوں میں عمل کی بہتری کے منصوبوں کو ترقی دینے، لاگو کرنے اور نگرانی کے لئے پوزیشن ذمہ دار ہے. انہوں نے کمپنی کے عملے کو منصوبوں کی کامیابی اور ناکامیوں کو نافذ کرنے اور رپورٹنگ سے پہلے اور بعد میں دونوں ڈیٹا کو باخبر رہنے کے لئے بھی ذمہ دار ہے.