بین الاقوامی مارکیٹوں میں توسیع کرتے وقت، کمپنیاں عموما تین کاروباری حکمت عملی میں سے ایک کو انجام دیتے ہیں: کثرت، عالمی یا بین الاقوامی. کچھ پنڈتوں میں بین الاقوامی حکمت عملی چوتھا حکمت عملی کے طور پر شامل ہے، جو بین الاقوامی مارکیٹوں پر لاگو کمپنی کی گھریلو حکمت عملی سے زیادہ نہیں ہے.
The دو بنیادی بین الاقوامی کاروباری حکمت عملی کثیر طبعی اور عالمی ہیں. بین الاقوامی حکمت عملی ایک ہائبرڈ حکمت عملی ہے جس میں ان دو بنیادی حکمت عملی کے عناصر شامل ہیں. کثرت پسندی کی حکمت عملی کبھی کبھی کثیراتی حکمت عملی کہا جاتا ہے.
اپنانے یا ایڈاپٹ کرنے کے لئے نہیں
بین الاقوامی مارکیٹوں میں توسیع کرتے وقت، کمپنیوں کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ وہ مقامی کمپنی کے سیاسی، اقتصادی، سماجی، ثقافتی اور تکنیکی نظریات کو اپنی کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے، مصنوعات یا خدمت کی پیشکش اور کاروبار کے طریقوں کو کس طرح اپنائیں گے.
ملٹی میڈیا حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے کمپنیوں کو بین الاقوامی مارکیٹوں میں توسیع ان کے مقامی بازار کاروباری یونٹس کو مکمل طور پر خارج کر دیں وہ ممالک جہاں وہ حد تک کام کرتے ہیں وہ میزبان ملک کے حریفوں سے مختلف نہیں ہوتے ہیں. گلوبل حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے کمپنیاں بالکل برعکس کرتے ہیں: وہ تمام بازاروں میں اسی مصنوعات یا خدمات کو فروخت کرتے ہیں جہاں وہ اپنی مصنوعات یا خدمات کو معمولی ترمیم کے ساتھ کام کرتے ہیں.
کثیر معاشی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے بین الاقوامی منافع کے مواقع گنجائش کی معیشت کو حاصل کرنے پر مبنی ہیں، جبکہ عالمی حکمت عملی پیمائش کی معیشت کے ذریعہ منافع بخش ہونے کے بارے میں ہے. مائیکروسافٹ ایک ایسی کمپنی ہے جو انجنیئروں، تکنیکی ماہرین اور مارکیٹرز کے ٹیموں کے ساتھ گنجائش کی معیشت کو حاصل کرتی ہے جو تجربات اور مہارتیں ہیں جو سافٹ ویئر کی مصنوعات کی وسیع رینج پر لاگو کیے جا سکتے ہیں.
ہینن فورڈ پیمانے کی معیشتوں کو حاصل کرنے اور 1 9 08 میں 1 9 08 میں ماڈل ٹی فورڈ کی قیمت میں بڑے پیمانے پر پیداوار ماڈل کی طرف سے $ 850 سے کم $ 300 سے ماڈل ٹی فورڈ کی قیمت کو کم کرنے میں مدد ملی جس نے پیش کیا تھا "جس کا رنگ آپ چاہتے تھے جب تک کہ آپ کو سیاہ تھا."
ملٹیومیٹک حکمت عملی
کثرت پسندی کی حکمت عملی مقامی میزبان ملک کاروباری یونٹس کے انتظام اور فیصلے کرنے والے اتھارٹی کے نمائندے کے بارے میں ہے. مقامی کاروباری یونٹ کے مینیجرز کو اسٹریٹجک فیصلے کرنے اور میزبان ملک صارفین کی ترجیحات کو پورا کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق مارکیٹوں کی مخصوص مصنوعات یا خدمات بنانے کے لئے اختیار اور ذمہ داری ہے.
کثیر معاشی حکمت عملی کے حصول میں کمپنیاں کمپنیاں کام کرتے ہیں جہاں ملکوں کی تعداد میں سیاسی، اقتصادی اور دیگر خطرات سے نمٹنے کے لئے ان کی نمائش کو بڑھاتا ہے.
یم! برانڈز، پی ایف سی کی پیدائش کمپنی، پزا ہٹ اور دیگر روزہ کھانے والے برانڈز، ایک کثیر صنعت کار کارپوریشن ہے. یم! عام طور پر سیارے کے ارد گرد اس کے اسٹورز کے لئے ایک ہی برانڈ کے نام کا استعمال کرتا ہے، لیکن یہ مقامی مینوفیکچررز کھانے کی عاداتوں کے لۓ اس مینو مینو کو ایڈجسٹ کرتا ہے. تیپورا جاپان میں KFC کے مینو پر ہے، کیونکہ جاپانی محبت کی آزادی.
عالمی حکمت عملی
مرکزی، اعلی درجے کے انتظام کے انتظام اور فیصلہ سازی اتھارٹی عالمی حکمت عملی کے اہم اجزاء ہیں. کمپنیاں مقامی مارکیٹنگ کی مہارت کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے پروڈکٹ یا سروس کی پیشکشوں میں کچھ معمولی ایڈجسٹمنٹ کرسکتی ہیں، لیکن مصنوعات یا خدمات بنیادی طور پر اسی طرح ہیں. اس کے علاوہ، گلوبل کمپنیاں عام طور پر اسی مارکیٹنگ اور مواصلاتی حکمت عملی پر عملدرآمد کرتے ہیں جہاں کہیں بھی وہ کام کرتے ہیں.
گلوبل حکمت عملی میں کثرت پسندی کی حکمت عملی کے طور پر بہت زیادہ مقامی مارکیٹ کے خطرات نہیں ہیں. تاہم، کمپنیوں نے مقامی حریفوں کو جواب دینے میں چپلتا کی قربانی کی. یہ حد مقامی بازاروں میں مارکیٹ کے حصص میں اضافہ کرنے کی صلاحیت پر تبادلہ خیال کرتی ہے.
صنعتوں میں کام کرنے والی کمپنیاں بڑی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے جو منافع بخشی کے لئے پیمانے پر معیشت کی ضرورت ہوتی ہے. ان میں ہائی ٹیک کمپیوٹر اور الیکٹرانک آلات کے مینوفیکچررز شامل ہوں گے. مثال کے طور پر، سسکو سسٹم اس کے آپریٹنگ مارکیٹوں میں اسی سوئچنگ اور روٹنگ کا سامان فروخت کرتا ہے.
چھوٹے کاروباری آپریٹرز کے لئے اثرات
اس کثیر عموما اور عالمی حکمت عملی ستراتیاتی سپیکٹرم کے اختتام آخر میں ہیں یا تو / یا تجویز نہیں ہے. چھوٹے کاروباری آپریٹرز دونوں کی خصوصیات کو شامل کرکے عالمی بازار میں بڑھا سکتے ہیں.
کاروبار اپنی ڈیجیٹل مارکیٹنگ کے مہمات کے لۓ اپنی مارکیٹنگ کی مہم کے بہت سے عناصر کو معیاری طور پر معیاری طور پر اپنی علامت (لوگو) اور انٹرنیٹ کے استعمال کے معیار کو معیشت کرسکتا ہے. اس کے برعکس، یہ اپنی مصنوعات کو مقامی بازار کے مینوفیکچررز مینوفیکچررز میں آؤٹ سورسنگنگ مینوفیکچررز کی طرف سے مقامی مارکیٹ کی ترجیحات کے مطابق کر سکتے ہیں.
