تنظیمی زندگی کی سائیکل چار اہم مراحل پر مشتمل ہے: آغاز، ترقی، پختگی اور کمی. ایک تنظیم ایک تصور کے طور پر شروع ہوتا ہے اور بالآخر پیچیدہ ہوتا ہے. جیسا کہ تنظیم پختگی تک پہنچ گئی ہے، زیادہ کاروباری اداروں میں ملوث ہیں اور کامیاب کاروباری فیصلہ سازی اور پائیدار منافع بخش کے لئے اضافی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے. ایک بالغ تنظیم آخر میں کمی کے ساتھ مقابلہ کرے گا جب تک کہ موجودہ مارکیٹ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اس کی ساخت یا پیشکش متنوع نہ ہو. مسابقتی افواج، تبدیل کرنے کے خلاف مزاحمت، جدید ٹیکنالوجی اور معاشی اداروں کو تنظیمی کمی کے لئے عام وجوہات ہیں.
مسابقتی افواج
مسابقتی قوتیں انٹری میں رکاوٹ بن سکتی ہیں جو نئے کاروبار پر قابو پانے کے لئے مشکل ہے. مثال کے طور پر، قائم کردہ کھلاڑی ہو سکتا ہے کہ معیشتوں کی سطح کے نتیجے میں کم پیداوار کی قیمتوں میں اضافہ ہوسکتا ہے اور اس کے نتیجے میں جارحانہ قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی کا استعمال ہوسکتا ہے، جیسے گاہک ٹریفک کو بڑھانے کے لئے لاگو ذیل میں کچھ چیزیں بیچنے کے قابل ہوسکتی ہیں، جو ممکنہ طور پر کاروبار سے نیکمرغہ ہوسکتی ہے. یہاں تک کہ اگر تنظیم ان رکاوٹوں پر قابو پاتا ہے تو، مؤثر قیادت اور حکمت عملی کو مقابلہ میں خطرے کا سامنا کرنا پڑا جو ترقی کو روکنے اور مارکیٹ کے حصول کو کم کرنے کے لۓ ہوسکتا ہے.
تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت
وقت کے ساتھ، کاروبار کے طور پر مستحکم، تنظیم ساز رہنماؤں اکثر کارکردگی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور فیصلہ سازی کے قدامت پسند نقطہ نظر کو لے جاتے ہیں. ایک تنظیم زیادہ خطرے سے محروم ہوسکتا ہے اور کاروبار کو اندرونی اور بیرونی خطرات کو پہچاننے اور ان سے نمٹنے میں ناکام ہوسکتا ہے. بدلنے کے حالات کو اپنانے میں ناکامی ممکنہ طور پر منافع بخش پر اثر انداز کر سکتا ہے. مثال کے طور پر، جب ڈیجیٹل انقلاب کا آغاز ہوا، کوڈک نے اپنی کاغذ پر مبنی فلم کی مصنوعات کو ایک ڈیجیٹل مصنوعات میں منتقل کرنے کی ابتدائی پہلو کو ناکام بنانے میں ناکام رہے، جس کی وجہ سے اس کے دیوالیہ پن کی وجہ سے.
جدید ٹیکنالوجی
ایک تنظیم کی عمر کے طور پر، یہ منافع پر سرمایہ کاری کرنے کا مقصد ہو سکتا ہے اور اس کے مقابلوں کے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے لئے میراث نظام کو تبدیل کرنے یا جدید ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے کے لئے وسائل کو مختص نہیں کرسکتا. جدید ٹیکنالوجی مطابقت کے معاملات، ناکافی مواصلات، سست کاروباری عمل اور غریب گاہکوں کو برقرار رکھے ہوئے ہیں. اس بات کی وجہ سے ایک بالغ تنظیم کی تکنیکی سرمایہ کاری ثابت ہوسکتی ہے کہ اس کی موجودہ ٹیکنالوجی اس کی ضروریات کے لئے کافی ہے. دریں اثنا، حریف کاروبار کرنے کے نئے اور زیادہ مؤثر طریقوں کو اپنانے، مقابلہ فائدہ حاصل کر سکتے ہیں.
معاشی بدحالی
اقتصادی معاشی تنظیم تنظیم کے بہت سے پہلوؤں کو منفی اثر انداز کرتی ہے، اور بالآخر اس کی کمی کا سبب بن سکتا ہے. مثال کے طور پر، بے روزگاری میں اضافہ ڈسپوزایبل اور اختیاری آمدنی کو کم کرکے کسٹمر کے اخراجات کو متاثر کرے گا. نتیجے میں، ایک تنظیم کو تحقیق اور ترقی کو روکنے، اور دیگر اخراجات کو کم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، جو اس کی مصنوعات یا خدمات کی معیار کو کم کرسکتی ہے. ایک کمزور معیشت بھی کریڈٹ کی لائنز اور موجودہ قرض ادا کرنے کی صلاحیت کو زیادہ مشکل بنا دیتا ہے، جو اس تنظیم کو چھوڑ کر رہنے کے لۓ معذور ہے.