فوائد اور فوائد کے نقصانات

فہرست کا خانہ:

Anonim

لفظ "تنازعات" عام طور پر منفی معنی رکھتا ہے، لیکن بہت سے تنظیموں میں پیداوار اور ترقی کے لئے یہ ضروری ہے. جب تنازعے میں ناکام ہو جاتا ہے یا ذاتی طور پر منظم ہوتا ہے، تاہم، یہ کشیدگی کے کام کے رشتے اور غریب تنظیمی مورال کی طرف جاتا ہے.

تنازعہ فوائد

ایک عام تنظیم میں تنازعات سے بچنے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ ترقی، بہتری یا توسیع کے مواقع سے بچنے کے لۓ. جیسا کہ سب سے اوپر مینیجر حکمت عملی تیار کرتے ہیں، یہ قدرتی طور پر ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے مختلف نظریات اور نقطہ نظروں کی نشاندہی اور بحث کرنے کے لئے ہے. بات چیت اور کام ٹیم کے درمیان بات چیت میں تنازعات سے زیادہ جدت اور تخلیقی ترقی میں اضافہ ہوتا ہے، کیلی سروسز کے مطابق. کام کی ٹیم کے بات چیت کے دوران مثبت تنازعہ پیدا ہوتا ہے، یہ بھی ظاہر کرتا ہے کہ آپ کے کاروباری ماحول متنوع نقطہ نظر کو فروغ دیتا ہے. جیسا کہ ملازمین نے مختلف نظریات کے فروغ اور بحث پر غور کیا، وہ تنازعات کے ذریعے مذاکرات کے بہترین مذاکرات میں آتے ہیں.

کیلی خدمات بھی یہ بتاتی ہیں تنازعات مینیجرز اور ملازمین کی ترقی کی حمایت کرتا ہے ایک تنظیم میں اسی طرح. خیالات کا اشتراک کھولیں، اہم موضوعات پر توجہ مرکوز اور پرجوش نقطہ نظر سبھی تنازعہ کا سبب بنتی ہیں، لیکن وہ جماعتوں کو ان چیزوں کو بے نقاب کرتے ہیں جو چیزوں کو دیکھتے ہیں. وقت کے ساتھ، ملازمین اپنے تنازعے کے حل کی مہارت بناتے ہیں، جس طرح سے مضبوط خیالات میں تنازعات کو تبدیل کرنے میں انہیں مؤثر بنا دیتا ہے.

تجاویز

  • تنازعات کے حل کی تربیت اور موجودہ ملازم کوچنگ سازی تنازعے کے فوائد کو فائدہ اٹھانے کے لئے حکمت عملی ہیں.

تنازعات کے نقصانات

تنازعے کی کمی اکثر تنظیمی ثقافت یا مزدور ذہنیت سے ثابت ہوتی ہے جو کامیاب حل روکتا ہے. گرم تنازعات جو ذاتی سبب بنتی ہیں کشیدگی کے کام کرنے والے تعلقات. جب کسی ٹیم پر ملازمین ایک دوسرے کو پسند نہیں کرتے تو یہ مشکل ہے. کام ٹیموں میں ذاتی تنازعات باہمی مواصلاتی مواصلات کے راستے میں حاصل ہوتی ہے، اور کشیدگی کو ہر ایک کارکن نے اپنی کردار کو بہتر طریقے سے لے کر اپنی طرف متوجہ کر سکتا ہے.

تنازعات کمپنیوں کے لئے وقت گزارنے اور مہنگی بھی ہیں. بعض مینیجرز نے اپنے وقت میں اکثریت تنازعات کو حل کرنے میں خرچ کرتے ہیں، کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے کے وسائل کے مطابق. بی پی آئی آر کے مطابق، تنازعات تقریبا استعفی کے نصف میں حصہ لیتے ہیں. تنازعات کے نتیجے میں تبدیلی مہنگی ہے، کیونکہ کمپنیاں نئے ملازمین کو بھرتی، کرایہ اور تربیت دینا چاہتی ہیں. اس کے علاوہ، وہاں کھو گیا ہے کہ استعفی کارکن کے ساتھ چھوڑ دیتا ہے. کچھ صنعتوں میں، ایک مزدور کو تبدیل کرنے کے اخراجات کی حیثیت سے سالانہ تنخواہ سے زائد ہے.