بلیوپپ اثر ایک سپلائی چین میں ہوتا ہے کیونکہ گاہک کی طلب میں طے کرنے کے لۓ کسی کاروبار کے خریداروں کو زیادہ تر اثر انداز ہوتا ہے. اضافی سامان ایک مہنگی اضافے کی طرف جاتا ہے، جبکہ انبیاء کو کم سے کم گاہکوں کو کم کرنے کی کمی ہوتی ہے.
انوینٹری مینجمنٹ پروسیسنگ
ڈسٹریبیوٹر اور خوردہ فروش مختلف طریقوں میں انوینٹری کے عمل کو منظم کرتے ہیں. کچھ لوگ دستی خریدنے والے نظام کا استعمال کرتے ہیں جہاں کسی خریدار کو انوینٹری کی سطحوں کی نگرانی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق جگہوں کا تعین کرنے والے احکامات کی نگرانی کرتی ہے. دوسروں کے پاس خود کار طریقے سے آرڈر نظام موجود ہیں جہاں مصنوعات کو بیچنے والے نئے بیچ بھیجتے ہیں جب مصنوعات کو کم سے کم انوینٹری کی حد تک پہنچ جاتی ہے. جبکہ خود کار طریقے سے اور پری منصوبہ بندی کے نظام اکثر بولپ شپ اثر کو روکنے میں مدد کرتے ہیں، وہ ہمیشہ غیر متوقع مطالبہ کی سرگرمیوں پر تیزی سے ردعمل کی اجازت نہیں دیتے ہیں. کچھ معاملات میں، خوردہ فروشوں کو تیزی سے آرڈر بھرنے کے لۓ پرچون مقامات کے قریب سامان ذخیرہ کرنے کے لئے اپنے ڈسٹریبیوٹر مراکز کو برقرار رکھتا ہے.
قلت یا سرپلس
ایک انوینٹری کی کمی کا مطلب ہے کہ آپ کو فوری طور پر کسٹمر کی طلب کو پورا کرنے کے لئے ایک مصنوعات کی کافی مقدار نہیں ہے. یہ منظر عام طور پر اضافی طور پر بدتر ہے، کیونکہ آپ کو آمدنی کے مواقع اور صارفین کو دستیاب ہونے والے حریفوں کو دور کرنے والے صارفین کو خطرے سے بچنے کا خطرہ ہے. ایک اضافی مطلب یہ ہے کہ آپ نے بہت زیادہ حکم دیا تھا اور قریب سے زیادہ مطالبہ کے لئے زیادہ سے زیادہ انوینٹری کی ضرورت ہے. اس منظر کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ انوینٹری کا انتظام کرنے کے لئے مہنگا ہے. خوردہ فروشوں کو محدود اسٹور کی جگہ ہے، اور وہ اس جگہ کا زیادہ استعمال کرتے ہیں اور سامان فروخت کرنے کے لئے ترجیح دیتے ہیں. اسٹوریج کے لئے اضافی جگہ اضافی افادیت کی ضرورت ہوتی ہے اور اخراجات کا انتظام کرتی ہے. آپ خرابی یا ختم ہونے والے اشیاء کے ساتھ بھی مشکلات میں حصہ لیں.
بلے باز کی وجہ
بیل عوض میں کئی عوامل کی شراکت ناقابل اعتماد کسٹمر کی طلب ایک مرکزی مسئلہ ہے. جب آپ مسلسل اور پیش گوئی کی طلب کا تجربہ کرتے ہیں تو، انوینٹری کو ترتیب دینے کا حکم نسبتا آسان ہے. تاہم، کمپنیوں جو مصنوعات کی جدت، موسمیاتی یا سماجی رجحانات پر مبنی جنگلی جھگڑے ہیں عین مطابق حکم سے زیادہ مشکلات ہیں. آرڈر پروسیسنگ میں تاخیر بھی مشکلات سے متعلق ہیں. ایک خریدار مطالبہ پورا کرنے کے لئے وقت میں مزید سامان آرڈر کرسکتا ہے، لیکن فروشے کی طرف سے احکامات کو نکالنے اور ترسیل میں تاخیر کی وجہ سے نئی فراہمی دیر سے پہنچتی ہے. انسانی جذبات بھی کردار ادا کرتا ہے. خریداروں کو ایک ہی غلطی دو بار پسند نہیں ہے. لہذا، رجحان بہت زیادہ انوینٹری کو اگلے وقت، یا ایک چھوٹا سا خریدنے کی طرف سے ایک اضافی کے لئے احاطہ کرتا ہے کی طرف سے کمی کے لئے زیادہ سے زیادہ مجاز ہے.
بولپ شپ اثر کو کم کرنا
بلولپ تاثیر کو کم کرنے کا بہترین طریقہ حکم دینے کے عمل کو ایڈجسٹ کرنا ہے. بڑے بیچوں سے چھوٹے، زیادہ بار بار بیچ میں سوئچنگ شپنگ اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے، لیکن صحت سے متعلق کو بہتر بناتا ہے. مسلسل قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی میں مسلسل اضافہ اور قیمتوں میں کمی کے مقابلے میں مسلسل یا زیادہ متوقع کسٹمر کی طلب میں بھی حصہ لیتا ہے. وینڈرز کے ساتھ انفرادی ترتیبات کو مکمل طور پر مطابقت پذیری کے نظام کو خود کار طریقے سے ترتیب دینے کے عمل کو مضبوط بناتا ہے. کچھ خوردہ فروش فروشوں میں منظم انوینٹری کے نظام کا استعمال کرتے ہیں جہاں ضروری ہے جب مانیٹرنگ سٹور کی مصنوعات کی سطح کو فراہمی اور خود بخود نئے ترسیل بھیجیں.
