لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، ویڈیو پروڈیوسر اور ڈائرکٹری کی ملازمتوں کی امید ہے کہ 2012 سے 2022 تک الٹرا 3 فی صد اضافہ ہو جائے گا - تمام ملازمتوں کے اوسط سے کہیں زیادہ. اس طرح کے امکانات کے ساتھ، ویڈیو پروڈکشن کے لۓ آپ کی بولیوں کو ملازمت کے لے جانے کے لۓ چمکنا پڑتا ہے. آپ کی بولی میں، صنعت یا ویڈیو میں مضبوط تعلیمی پس منظر اور صنعت میں وسیع پیمانے پر کام کے تجربے کا مظاہرہ کریں. کلائنٹوں کو اچھی طرح سے منظم، اچھی طرح سے سوچنے والی بولی دیکھنا ہے جو ان کو ظاہر کرتا ہے کہ آپ اس کام اور اس کی تمام شدت پسندوں کو سمجھتے ہیں.
ملازمت کی دائرہ کار
آپ اپنی بولی کو تیار کرنے سے پہلے، پانچ ڈبلیو ایس اور ایک ایچ کو جواب دیں - کون، کب، کہاں، کیوں اور کس طرح - کام کے بارے میں زیادہ سے زیادہ معلومات جمع کرنے کے لئے. احتیاط سے تجویز کی درخواست کو پڑھتے ہیں، یا براہ راست کلائنٹ سے بات کریں. "کون" سوال کا جواب دینے کے لئے، مثال کے طور پر، معلوم کریں کہ کون کیمرہ پر ہوگا یا آپ کو انٹرویو کرنے کی ضرورت ہوگی. اگر اس منصوبے میں دیگر شہروں میں لوگوں کو انٹرویو کرنے کا سفر بھی شامل ہے تو، مثال کے طور پر، آپ کو ٹریول ٹائم اور اخراجات میں تعمیر کرنے کی ضرورت ہوگی. "کیا" سوال کے لئے، پیغام کا تعین کرتے ہیں، کیونکہ اس بات کا تعین ہو سکتا ہے کہ کلائنٹ کو کسی خاص گرافکس کی ضرورت ہے یا نہیں. جب "شو" کو گولی مار دی جائے گی اور اس منصوبے کی وجہ سے جواب دیں تو جواب دیں.
ایک سپریڈ شیٹ بنائیں
اسپریڈ شیٹ پر ملازمت کی تفصیلات کو باہر نکالیں، پھر اس سے پتہ چلیں کہ ہر عنصر کی لاگت کتنی ہوگی. اگر آپ ان سٹوڈیو کو شوٹنگ کر رہے ہیں، مثال کے طور پر، اسٹوڈیو رینٹل، نظم روشنی، کیمرے کے رینٹل اور عملے کی لاگت میں عنصر. اگر آپ آزادانہ ویڈیوگرافس، اسکرپٹ لکھنے والے یا روشنی کے ماہرین کے ساتھ کام کر رہے ہیں، تو ان کی گھنٹوں کی شرح میں عنصر. اسی طرح پیداوار کے عناصر کے لئے جاتا ہے؛ گرافکس ماہرین یا ڈیزائنرز، صوتی پیشہ ورانہ اور موسیقی کے لئے دن کی شرح میں عنصر، جس کے لئے آپ کو حقوق خریدنے کی ضرورت ہوگی. اس کے علاوہ، آپ کے اپنے گھنٹہ یا دن کی شرح میں تعمیر کریں. اسپریڈ شیٹ پر، "متوقع قیمت" کالم اور "اصل قیمت" کالم تخلیق کریں، لہذا آپ نوکری کے بعد واپس جا سکتے ہیں اور آپ کے تخمینہ کا اختتام اخراجات کے ساتھ موازنہ کرسکتے ہیں. یہ آپ کو مستقبل کی بولیوں میں زیادہ درست تخمینہ بنانے میں مدد مل سکتی ہے.
ایک تخمینہ لکھیں
سب سے اوپر اور کام کا ایک مختصر بیان پر کلائنٹ کے نام کے ساتھ کام کے لئے تحریری تخمینہ مرتب کریں. اخراجات کے تخمینہ کے ساتھ اس کا پیچھا کریں. اسے گولی مار کے ہر عنصر کے لئے ایک درست تخمینہ شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن یہ ایک عام جائزہ فراہم کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، ہر ایک سے منسلک قیمت کے ساتھ "سازوسامان کے رینٹل،" "عملے،" اور "ترمیم اور پوسٹ پروڈکشن" جیسے حصوں کو تشکیل دیں. کلائنٹس کو احساس دینے کے لئے قیمتوں میں اضافی اشیاء جیسے مفت ڈی وی ڈی کی فہرست کرنے کے لئے "extras" یا "درپیش اشیاء" نامی ایک سیکشن شامل کریں کہ وہ کچھ کچھ حاصل کر رہا ہے.
قیمت کی حد بمقابلہ بالکل قیمت
ان حصوں کے نیچے، حتمی لاگت کی حد فراہم کرتے ہیں. ایک قیمت کی حد - ایک درست اعداد و شمار کی مخالفت کے طور پر - بڑھتی ہوئی قیمتوں میں عنصر کرے گا، گولی مارنے اور پوسٹ پروڈکشن عمل طویل عرصہ تک چلتی ہے. کچھ گاہکوں کو اضافی عناصر کی درخواست کرے گی - جیسے ایک اضافی انٹرویو یا منظر - مکھی پر. ایک رینج کی فہرست ان کو اس بات کی شناخت میں مدد دے سکتی ہے کہ ان اشیاء کو لاگت چل جائے گی. اگر آپ پیداوار کے کسی بھی پہلوؤں کے بارے میں بات چیت کرنے کے خواہاں ہیں تو، بولی کے نچلے حصے پر "قیمتوں اور گنجائش سے متعلق بات چیت کے قابل" لکھتے ہیں، لہذا گاہکوں کو معلوم ہے کہ وہاں کچھ وگولر کمرہ ہوسکتی ہے.
بولی کے عمل
نیٹ ورکنگ کی طرف سے ممکنہ ملازمتیں تلاش کریں، کاروباری اجتماعوں اور الفاظ کے منہ سے ممکنہ گاہکوں سے گفتگو کریں. بولی کی بنیاد پر بولڈنگ سائٹس کی جانچ پڑتال کریں جیسے ایلنس یا درخواستوں میں. اس بات کا تعین کریں کہ آیا ممکنہ کلائنٹ میں کوئی خاص شکل یا بولی جمع کرنے کے لئے فارم ہے. اگر نہیں، تو آپ کے کمپنی علامت (لوگو) کو ایک خالی دستاویز کے اوپر رکھیں؛ تاریخ، کلائنٹ، پروجیکٹ، کام کا گنجائش اور لاگت کے تخمینہ سمیت عنوانات تشکیل دیں؛ اور آپ کو جمع کردہ معلومات بھریں. دستاویز کو ای میل کے ذریعے یا انفرادی میٹنگ کے دوران ممکنہ کلائنٹ میں جمع کریں. اگر کلائنٹ ایک "ہاں،" کے ساتھ جواب دیتا ہے تو بہت اچھا - لیکن اگر وہ آپ کے پیشکش پر بکس کرتا ہے، تو پوچھیں کہ کون سا حصہ اس سے تعلق رکھتا ہے، پھر تبدیلی کی بنا پر اپنی بولی دوبارہ بھیج دیں.
پروڈیوسرز اور ڈائریکٹرز کے لئے 2016 تنخواہ کی معلومات
امریکی بیورو کے لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، پروڈیوسروں اور ڈائریکٹروں نے 2016 میں 2016 میں $ 70،950 کا ایک میڈین سالانہ تنخواہ حاصل کی. کم اختتام پر، پروڈیوسرز اور ڈائریکٹر نے 25،660 ڈالر کی تنخواہ کی $ 46،660 حاصل کی، یعنی 75 فی صد اس رقم سے زیادہ کمائی. 75 فیصد فی صد تنخواہ 112،820 ہے، مطلب یہ ہے کہ 25 فی صد زیادہ سے زیادہ. 2016 ء میں، امریکہ میں پروڈیوسرز اور ڈائریکٹروں کے طور پر 134،700 افراد کو ملازم کیا گیا تھا.
