آپ کو طویل عرصے تک کام کرنا ہے اور آپ کو کچھ اور کرنے کی کوشش کرنا ہے. اپنے اپنے کاروبار کو شروع کرنے کے لئے اپنی مہارت کیوں نہیں استعمال کرتے ہیں؟ یہ ایک اچھا خیال ہوسکتا ہے، لیکن آپ بہتر نظر آتے ہیں اور انڈسٹری کے تجزیہ سے پہلے کرتے ہیں. انڈسٹری تجزیہ کرنے کا سب سے عام طریقہ یہ ہے کہ: پیسٹ تجزیہ، SWOT تجزیہ اور پورٹر کی پانچ افواج کی جانچ پڑتال.
تجاویز
-
انڈسٹری کے تجزیہ میں کاروباری مینیجرز نے ان کی کمپنیوں کی حیثیت سے اسی بازار میں حریفوں سے متعلق پوزیشن کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے، مواقع کی شناخت کرتے ہیں اور اپنے وسائل کو مسابقتی فوائد کی ترقی کے طریقوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
پیسٹ تجزیہ کا اندازہ کریں
مارکیٹ میں سیاسی، معاشی، سماجی اور تکنیکی عوامل کی ایک تجزیہ کا تجزیہ کا جائزہ لیا جاتا ہے.
- سیاسی: سب سے پہلے، ایک مارکیٹ کی سیاست کی جانچ پڑتال ممکنہ طور پر ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنے کے لئے غیر متعلقہ محسوس کر سکتا ہے. لیکن یہ نہیں ہے. سیاسی ہواؤں اور رجحانات قواعد پر اثر انداز کر سکتے ہیں جو کہ نئے کاروبار شروع کرنے میں مشکل ہوسکتی ہے اور اس کی ترقی کو روک سکتی ہے.
- اقتصادی: کیا یہ نیا کاروبار شروع کرنے کا ایک اچھا وقت ہے؟ کیا معیشت بڑھتی ہے یا نیچے ہے؟ ایک ڈراؤرافٹ سے لڑنے کے مقابلے میں بڑھتی ہوئی لہر کے ساتھ تیرنا بہتر ہے.
- سماجی: صارفین کی خواہشات اور خواہشات مسلسل تبدیل کر رہے ہیں. کیا آپ کے کاروبار کے حق میں کام کرنے والے سماجی ثقافتی رجحانات ہیں؟ آپ کے کاروبار کے لئے ممکنہ گاہکوں کے ڈیموگرافکس کے بارے میں کیا خیال ہے؟ اس معلومات کو تلاش کرنے کے لئے تجارتی ایسوسی ایشنز سے صنعت کی رپورٹوں کا استعمال کریں.
- ٹیکنالوجی: تازہ ترین ٹیکنالوجی کے ساتھ قیام کی تاریخ کے بغیر ایک کاروبار بقایا جا سکتا ہے. آپ کا مقابلہ یقینی طور پر ان کی کمپنیوں کے لئے سب سے زیادہ جدید ٹیکنالوجی کا استعمال کرے گا، اور آپ کو مقابلہ میں مقابلہ اور رہنے کے لئے ان سے ملنا ہوگا.
SWOT تجزیہ انجام دیں
ایک SWOT تجزیہ طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی تحقیقات کرتا ہے.
- طاقت: جیسا کہ آپ اپنے مقابلہ کی صنعت کی ساخت کی جانچ پڑتال کرتے ہیں، آپ کی قوتیں کیا ہیں اور وہ نہیں ہیں. آپ اپنے آپ کو کس طرح الگ کر سکتے ہیں؟
- کمزوریاں: اسے نظر انداز نہ کرو. ایماندار ہو اور اپنی کمزوریوں کی شناخت کریں. پھر، ان کو آفسیٹ کرنے کی منصوبہ بندی کریں.
- مواقع: مارکیٹ میں کھلیوں کے لئے دیکھو. ایسی حالتوں کی شناخت کریں کہ آپ مارکیٹ میں پٹکاو حاصل کرنے اور فائدہ مند بنانے کے لئے استحصال کرسکتے ہیں.
- خطرات: آپ کے کاروبار شروع کرنے پر رکاوٹوں کا کیا سامنا ہے؟ تمہارا مقابلہ کیا کر رہا ہے کہ آپ نہیں کر سکتے ہیں؟ کیا آپ کے کاروبار کی حمایت کے لئے کافی سرمایہ ہے جب تک کہ یہ منافع بخش ہے؟
پورٹر کی پانچ افواج کا تجزیہ کریں
پورٹر کی پانچ افواج انڈسٹری تجزیہ کے سب سے اہم طریقوں میں سے ایک ہے:
- مقابلہ کی شدتمارکیٹ میں کتنے حریف پہلے ہی ہیں، اور وہ کتنا مضبوط ہیں؟ واضح طور پر، مقابلہ کے لئے موقع بہتر ہے جب مقابلہ پتلی اور کمزور ہے.
- سپلائر 'تجارتی طاقت: سپلائر ہمیشہ قیمتوں میں اضافہ کرنے کا موقع کے لۓ نظر آتے ہیں. کیا آپ کا کاروبار ایک سے زیادہ سپلائرز تلاش کرسکتا ہے؟ آپ کے پاس زیادہ سے زیادہ اختیارات، سپلائر آپ کو اعلی قیمتوں کے ساتھ نچوڑ کرنے کی کوشش کرتے ہیں، آسان کرنے کے لئے آسان ہے.
- خریداروں کے معاملات کی طاقتگاہک ہمیشہ کم قیمتوں کے لئے بات چیت کریں گے. بڑے خریداروں کو کم قیمت حاصل کرنے کے لئے اپنی طاقت کا استعمال کریں گے. بڑے کسٹمر بیس کے بعد اس خطرے کو کم کرنے میں مدد ملے گی.
- متبادل کی دھمکیآپ کے گاہکوں کے لئے آپ کی مصنوعات کے لئے متبادل تلاش کرنے کے لئے یہ کس طرح آسان ہے؟ جب متبادل گاہکوں کی زیادہ پسند ہے تو متبادل کی آسانی قیمتوں پر نقصان پہنچ سکتی ہے.
- ممکنہ نئے داخلے کا خطرہمارکیٹ میں داخل ہونے والے نئے حریفوں کی مشکلات اچھی اور خراب دونوں ہو سکتی ہیں. اگر آپ کو شروع کرنے کے لئے مشکل ہے تو، یہ دوسروں کے لۓ ایک رکاوٹ ہو گی.
اپنے کاروبار کے لۓ بہت سے انعامات ہیں. لیکن یہ محنت اور محتاط منصوبہ بندی کی ضرورت ہے.ایک صنعت کے تجزیہ کو چلانے کے کاروبار کو شروع کرنے اور کامیاب اور منافع بخش منصوبے رکھنے کی مشکلات کو بہتر بنانے کے لئے ضروری عمل ہے. انڈسٹری کا تجزیہ بھی قائم رہنے والی کمپنیوں کے لئے مقابلہ کرنے کے لۓ ایک مفید ذریعہ بن سکتا ہے.
