کسی بھی کاروبار کو اپنے گوداموں میں سامان کی فضلہ کے ذریعے قیمتی ڈالر کی نقصان نہیں پہنچا سکتا. کاروبار ان کی انوینٹری کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے - خام مال اور اجزاء کے اسٹاک کی مکمل فہرست، ترقی میں کام اور تیار شدہ مصنوعات. انوینٹری کنٹرول کا مقصد مؤثر طور پر پیداوار، فروخت اور ترسیل کے لئے سٹاک کی دستیابی کا انتظام کرنا ہے جو کاروبار اور منافع کی حجم کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے ایک کاروبار کی خدمات.
خام مال کی تیاری
سمارٹ انوینٹری کنٹرول کے طریقوں کا مقصد پیداوار کے لئے استعمال کرنے کے لئے تیار خام مال کی مناسب فراہمی کو برقرار رکھنے کا مقصد ہے. پیداوار کا حجم اس پر منحصر ہے کہ مستقبل میں فروخت کے احکامات کی خریداری اور متوقع ہو. اس کے علاوہ پیداوار کے سائیکل کاروبار سے کاروبار سے مختلف ہوتی ہیں اور وہ وقت کے خلا یا مسلسل طور پر بیچ میں لے سکتے ہیں. انوینٹری کنٹرول منیجرز کو پیداوار کی ضروریات کو جاننا ہوگا اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ہر وقت صحیح پیداوار کی طلب کو پورا کرنے کے لئے خام مال دستیاب ہو.
انوینٹری کنٹرول اور Overstocking
ایک مصنوعات کے مینوفیکچررز میں استعمال ہونے والے خام مال کے لئے ادائیگی کی جانی چاہئے اور ان کی اسٹوریج میں بعض اخراجات شامل ہیں. کاروباری خام مواد ذخیرہ کرنے سے بچنے کی کوشش کرتے ہیں کیونکہ وہ قریب مستقبل میں پیداوار کے عمل میں استعمال نہیں ہوتے ہیں. بلک میں خام مال خریدنا سستی ہوسکتا ہے. لیکن اگر سامان کسی طویل عرصے سے غیر قانونی طور پر جھوٹ بولتے ہیں تو ان کی خریداری کے لئے ادائیگی کی رقم بند کردی جاتی ہے. مواد خراب ہونے کے خطرے میں بھی ہے. انوینٹری کنٹرول کے اقدامات پیداوار کے لئے خام مال کی دستیابی کے بہاؤ بہاؤ کو روکنے کے بغیر اس قیمت کو کم سے کم کرنے کا مقصد ہے.
کام جاری ہے
نصف شدہ یا نامکمل سامان ترقی میں کام کے طور پر کہا جاتا ہے. انہیں حتمی مصنوعات کی پیداوار کے لئے اجزاء کی ضرورت ہوتی ہے. ان کی اسٹاک کی دستیابی کو بھی کافی ہونا چاہئے. انوینٹری کنٹرول سامان کی دستیابی میں ٹھیک ٹھیک توازن کو روکنے کے بارے میں ہے، چاہے وہ خام یا ناجائز ہو، تاکہ قیمت میں اضافے کی پیداوار یا اضافی اسٹاک کی قیمت میں اضافے کے باعث نہ ہو.
تیار کردہ مصنوعات
انوینٹری کنٹرول منیجرز پر بالکل صحیح پیداوار کی ضروریات کو جاننے کے ساتھ ساتھ مستقبل قریب میں صارفین کی مانگ کا تخمینہ لگانا ضروری ہے. انہیں اسٹاک کی سطح کو فروخت کی جگہ سے مطالبات کو پورا کرنے کے قابل ہوسکتا ہے. لیڈ ٹائم اہم ہیں یہاں. کچھ مصنوعات جلدی فروخت کرتے ہیں اور دوسروں کو وقت لگتے ہیں. کاروبار کے انوینٹری کنٹرول میکانزم کو اس پر غور کرنا چاہئے. انوینٹری مینجمنٹ کو غیر معمولی مارکیٹ کی حالتوں کے بارے میں بھی پتہ چلتا ہے، جیسے کہ مٹیشن، جو اس کی مصنوعات کے مطالبہ میں توازن پیدا کرسکتا ہے.
پوائنٹ دوبارہ ترتیب دیں
کاروباری اداروں کو ایک مواد کی تبدیلی کی منصوبہ بندی اور وقت لازمی ہے. اس میں اس کی مصنوعات کو جہاز اور کسی بیوروکریسی میں شامل ہونے کا وقت شامل ہونا چاہئے. مواد کو وقت میں پہنچنا چاہئے اور مال کی دوبارہ ترتیب دینے کی وجہ سے کوئی کمی یا اس سے زیادہ ذخیرہ نہیں ہونا چاہئے.
اگرچہ انوینٹری کنٹرول کے کچھ عالمی اصولیں موجود ہیں، کاروباری مناسب طریقے سے ان کے سائز، مقام، قسم کے لئے موزوں طریقوں کو پورا کرتی ہیں. انوینٹری کنٹرول میں بہترین طریقوں کو پورا کرنے کے اخراجات کو کم سے کم اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کم کر سکتا ہے. اسمارٹ کاروباری اداروں کو یہ جانتا ہے اور انوینٹری کنٹرول کے لئے اہمیت کا حامل ہے.
