تنظیمیں ان کے مستقبل کے کاروبار اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے بارے میں فیصلوں کی حمایت کے لئے اسٹریٹجک پیشن گوئی کا استعمال کرتی ہیں. اسٹریٹجک پیشن گوئی ایک مصنوعات یا خدمات کی فروخت پر تاریخی اعداد و شمار کا استعمال کرتا ہے، اور مستقبل کی فروخت کے رجحان کے بارے میں پیش گوئی کرتا ہے مستقبل کے طلباء کا تخمینہ بنانا. اس مطالبے کا اندازہ دیگر وسائل جیسے ملازم کی سطح، مینوفیکچرنگ کی صلاحیت، مصنوعات کی ترقی اور مارکیٹنگ کے بجٹ کے لئے حکمت عملی کی ترقی کی بنیاد فراہم کرتا ہے. پیش گوئی کی تنظیم مستقبل میں طلباء کے ساتھ اپنے کاروبار کو سیدھا کرنے میں مدد کرتی ہے. پھر اس کے بارے میں مطلع فیصلے کر سکتے ہیں کہ کاروبار کو توسیع یا منطق کرنا چاہے.
تبدیل کریں
عالمی مارکیٹوں اور ٹیکنالوجی میں تبدیلی کی تیزی سے شرح اسٹریٹجک پیشن گوئی کرنا مشکل ہے. مائیکرو مائیکروسافٹ کے مطابق، اداروں کو ان کی موجودگی کی موجودہ حد کے لۓ اکاؤنٹ میں، اور ایسے مواقع بھی شامل ہیں جو نئی مصنوعات یا ٹیکنالوجی کے تعارف سے تیار ہوسکتے ہیں.
رجحانات
تجزیہ کاروں اور تحقیقاتی اداروں نے مختلف صنعتوں میں مارکیٹ کی رجحانات پر باقاعدہ رپورٹ جاری کیے ہیں. یہ رپورٹ اسٹریٹجک پیشن گوئی کے قابل قدر، مستند ان پٹ فراہم کرتی ہیں. ٹیلی کمیونیکیشن انڈسٹری تجزیہ کار فراسٹ اور سلیوان گاہکوں کے ساتھ شراکت داری کی بنیاد پر ایک سروس پیش کرتے ہیں. سروس فرم کے بازار رجحان کی رپورٹوں کو گاہکوں کے لئے ترقی کے مواقع کو اجاگر کرنے اور ٹیکنالوجی، شراکت داری اور مصنوعات کے فیصلے پر رہنمائی فراہم کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے.
پروڈکٹ سائیکل
مصنوعات زندگی سائیکل کا تجزیہ اسٹریٹجک پیشن گوئی میں اہم کردار ادا کرتا ہے. مصنوعات ایک سائیکل کے ذریعے منتقل: تعارف، پختگی، ترقی اور کمی. پیشن گوئی کے لئے پیش گوئی کی مدت کے لئے پیش گوئی کا امکان ہے. اگر تنظیم کے پورٹ فولیو میں بنیادی طور پر مصنوعات کے سائیکل کے بعد کے مراحل میں مشتمل ہوتا ہے تو، مستقبل کے بازاروں میں کامیاب ہونے کے لئے اسے سرمایہ کاری میں سرمایہ کاری کرنا ہوگا.
تکنیک
اسٹریٹجک پیشن گوئی کی تکنیک تیار کر رہے ہیں. "جرنل آف بزنس اسٹریٹجنگ" میں ایک مضمون اسٹریٹجک پیشن گوئی کے نقطۂ نظر کا تعین کرتا ہے جو مارکیٹنگ کے حصول کی تکنیکوں کی وجہ سے ہوتا ہے. مصنف کا یہ دلیل یہ ہے کہ مارکیٹوں میں ہم جنس پرست نہیں ہیں. مختلف شعبوں، ترقی کی شرحوں، کسٹمر ترجیحات اور مارکیٹ حصوں میں مختلف ہوتے ہیں. ایک پیشن گوئی جو مختلف حصوں سے پیشن گوئی کی مجموعی طور پر کل مارکیٹ کی پیش گوئیوں پر مبنی پیش گوئی سے زیادہ درست ہے.
سیدھ
ایک اسٹریٹجک پیشن گوئی مارکیٹ کے مواقع کی پیش گوئی کرتا ہے جو ایک تنظیم مستقبل میں ہوگا. موقع کا فائدہ اٹھانے اور منافع بنانا، منصوبہ سازوں کو کامیاب ہونے کے لئے ضروری اخراجات اور سرمایہ کاری کی شناخت کرنا ضروری ہے. مارکیٹنگ بجٹ، قیمتوں اور مارکیٹنگ کے مختلف حصوں کو لینے کے لئے ضروری قیمتوں اور پیشن گوئی کی طلب کو پورا کرنے کے لئے نئی مصنوعات کی ترقی اور مینوفیکچرنگ کی صلاحیت میں سرمایہ کاری کی ضرورت ہے کی ضرورت ہے کا اندازہ کرنا ضروری ہے.
