جب فیکٹریوں نے صنعتی انقلاب میں ابتدائی طاقتور مشینری کا استعمال شروع کیا تو، ایک کارکن نے کچھ آپریشنوں میں ایک سے زائد مشین چلانے کے لئے ممکن ہو. مثال کے طور پر، ٹیکسٹائل ملز میں دو لمحوں میں شرکت کرنے کے لئے صرف ایک کارکن کی ضرورت تھی. فیکٹری فلور نے اس وقت سے بہت زیادہ تبدیل کر دیا ہے. ایک چیز جس نے تبدیل نہیں کیا ہے وہ صحیح انسان سے متعلق تناسب کا حساب کرنے کی ضرورت ہے. اگر کمپنی بہت کم کارکن ہیں تو، مشینری حاضری کی کمی کے لئے بیکار بیٹھے گی؛ بہت سے کارکنوں کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی زیادہ مزدوری پر پیسے ضائع کرتی ہے.
مزدور کی صحیح رقم
مینوفیکچررز آپریشن کے لئے ضروری کارکنوں کی تعداد کا تعین روایتی طور پر آزمائش اور غلطی کا عمل ہے. مینیجرز نے ایک مشینوں کی تعداد میں لیبر کی ضروریات کا بہترین اندازہ لگایا ہے اور اس کے بعد تخمینہ ٹھیک کرنے کے لئے ٹیسٹ رنز استعمال کرتے ہیں. آج، کچھ کمپنیوں نے کمپیوٹر کے تخروپنوں کو استعمال کرتے ہوئے اس عمل کو سنبھالا. انسان سے متعلق مشین کا تناسب کا حساب کرنے کے لئے، تمام اہلکاروں کی ضرورت ہوتی ہے. فرض کریں کہ آپ کے پاس ایک ٹیکسٹائل فیکٹری میں بھوک ڈپارٹمنٹ ہے جو 18 کلومیٹر ہے. نو مشین آپریٹرز کی ضرورت ہے، لیکن آپ کو معاون افعال انجام دینے کے لئے چھ دیگر افراد کی بھی ضرورت ہوتی ہے. 15. 15 سے زائد یا 5: 6 آدمی کی تناسب کا تناسب ہے. آپ اسے دو طریقوں میں ایک ڈیشینٹ شکل میں تبدیل کر سکتے ہیں. 15 کارکنوں کو 15 مزدوروں کو تقسیم کریں اور آپ کے پاس کارکن 1.2 مشینیں ہیں. اس کے برعکس، 15 بٹ 15 کی طرف سے آپ کو ایک مشین فی 0.83 کارکنوں کی ایک شکل فراہم کرتا ہے.
