بہت سے کمپنیاں ان کے ملازمین کے باقاعدگی سے کارکردگی کی تشخیص کرتے رہتے ہیں جہاں وہ کامیاب اور اچھے کام کی نمائش کررہے ہیں، اور ساتھ ساتھ ایسے علاقوں کو بھی بہتر بنانے کی ضرورت ہے جہاں وہ بہتری کی ضرورت ہو. تنخواہ میں اضافے اور بونس کی حد کا فیصلہ کرنے کے لئے تشخیص کے نتائج بھی استعمال کئے جا سکتے ہیں. کارکردگی کی تشخیص کے لۓ کئی مختلف حکمت عملی اور طریقوں دستیاب ہیں.
روایتی تشخیص
کارکردگی کی تشخیص کا سب سے زیادہ روایتی شکل ایک ملازم کے مینیجر یا سپروائزر کی طرف سے کئے جانے والے ایک تحریری تشخیص ہے. یہ جائزے ایک خاص وقت کی مدت، کامیابیوں اور طاقتوں کی فہرست، اور ساتھ ساتھ ایسے علاقوں کی شناخت کرے گی جن میں بہتری کی ضرورت ہوتی ہے. وہ اکثر سالانہ طور پر کئے گئے ہیں، اس کے ساتھ ساتھ ملازمین کے ساتھ ہی اسی وقت کا جائزہ لیا گیا ہے.
یہ تشخیص اکثر مقاصد کی فہرستیں جو اگلے تشخیص کے وقت حاصل کئے جائیں گے؛ ان مقاصد کے خلاف ترقی کا اندازہ لگانے والا مینیجر کو یہ تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ملازم کس طرح کر رہا ہے.
ملازم کو مخصوص اور تعمیری فیڈریشن فراہم کریں کہ وہ بہتری کے لۓ ایک بنیاد کے طور پر استعمال کرسکیں اور اگلے سال کے مقاصد کو بھی بیان کرسکیں.
ملازمت خود کی تشخیص
کچھ کمپنیوں نے خود تشخیصی سیکشن کو کارکردگی کی تشخیص میں شامل کیا ہے، اور ملازم کو ان کی کارکردگی کے بارے میں سوچنے کا موقع فراہم کیا جا رہا ہے اور ان کی فہرست اور اس کی فہرستوں کو اس کی طاقت اور کمزوریوں کے بارے میں کیا خیال ہے. ایک ملازم اس عرصے کے دوران اپنے کامیابیوں اور کامیابیوں کے بارے میں بھی تفصیل رکھ سکتا ہے، اور اس کے ساتھ ساتھ جہاں وہ محسوس کرتے ہیں وہ بہتر بن سکتے ہیں. یہ آپ کو، مینیجر کے طور پر دے گا، اچھا مواد جس پر بحث اور مقاصد کی تعمیر کی جائے گی.
عمل کے ذریعے ملازم کی رہنمائی کے لئے خود تشخیص ایک ہدایت یا ٹیمپلیٹ کی پیروی کرنا چاہئے. ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے اور ان علاقوں کو ثبوت فراہم کرنے کی حوصلہ افزائی کریں جہاں انہیں محسوس ہوتا ہے کہ انہوں نے کامیابی حاصل کی ہے
360 ڈگری جائزے
کیونکہ ایک ملازم کے ساتھیوں نے روزانہ کی بنیاد پر اس سے رابطہ کیا، وہ اکثر اس سے بہتر طور پر لیس اور اس شخص پر رائے دینے کے لئے تجربہ کر رہے ہیں، اس کی طاقت اور کمزوریوں کی تفصیلات کے ساتھ. یہ خفیہ طور پر آپ کو منظور کیا جاسکتا ہے، ملازم کے مینیجر، جو اس کے بعد تاکیشی سے آپ کے کارکردگی کی تشخیص میں شامل ہوسکتا ہے.
