لیڈریشن کی اہلیت کا ماڈل اہم مہارت، طرز عمل اور رویے کی شناخت کرتا ہے کہ آپ کے مینیجر کو آپ کی تنظیم میں کامیابی حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کے سسٹم، پروگرام اور ترقیاتی عمل اس نمونے میں اس نمونے کے ساتھ منسلک ہوسکتے ہیں، جو آپ کی کمپنی کے لئے مطابقت پذیری اور سمت فراہم کرتی ہیں. اس اہلیت کا نمونہ بنانا اس بات کو سمجھنے میں ایک اہم قدم ہے جس میں آپ کو خاص طور پر صفات کامیاب ہوجاتے ہیں. احتیاط سے اور بنیادی طور پر ان بنیادی مہارتوں اور پرتیبھا کی شناخت کو بہتر توجہ اور عزم، اور کم برباد توانائی کی طرف جاتا ہے. اپنے ممتاز رہنماؤں کو ممکنہ حد تک ممکنہ طور پر بھی شامل کرنا بھی اس کی مسلسل کامیابی کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے.
دیگر اہلیت کے ماڈل اور آپ کی کمپنی کی کاروباری حکمت عملی کی تحقیق. اپنے ماڈل پر ممکنہ رکاوٹوں کو شناخت کریں اور ان پر قابو پا سکیں. اوپری مینیجرز کی ایک ٹیم کو ایک ترقیاتی ٹیم کے طور پر کام کرنے کے لئے جمع. آپ کے نقطہ نظر کو منصوبہ بندی کے لئے قائم کریں اور ماڈل بنانے کے منصوبے کی منصوبہ تیار کریں. اپنی منصوبہ سازی کی میٹنگ کے لئے ایک شیڈول بنائیں اور پہلی ملاقات کے لئے دعوت نامہ بھیجیں.
اپنے منتخب کردہ ٹیم کے ارکان سے ملاقات کریں اور دیگر اہلیت کے ماڈل کا جائزہ لیں. آپ کے ماڈل میں دیکھنا خاصیت، مہارت اور رویے پر بحث کریں. اپنے ماڈل کا جائزہ لینے اور رائے فراہم کرنے کے لئے ملازمتوں کا نمائندہ نمونہ منتخب کریں. ان افراد کے ساتھ ایک اجلاس شیڈول.
اپنے ملازمین گروپ کے ساتھ آپ کے مجوزہ ماڈل کے فیڈریشن اور جائزہ لینے کے سیشن کو منظم کریں. ان ملازمین اور آپ کی اصل مینجمنٹ ٹیم کے ان پٹ کے ساتھ اس کی تخلیق کرکے اپنے ماڈل کے لئے ان کی حمایت حاصل کریں. عملدرآمد کے عمل کا فیصلہ کریں اور اس عمل کو انجام دینے کے لئے ضروری اجلاسوں کو شیڈول کریں. آپ کے لئے دستیاب تمام طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ہر ایک کو اپنے اجلاسوں سے رابطہ کریں.
اپنے اہلیت کے نمونہ کو بہتر بنانے اور حتمی شکل دیں اور اسے نافذ کریں. تمام ملازمین کو مدعو کریں اور ان کے ساتھ ماڈل پر بحث کریں. زور دیا کہ یہ کس طرح پیدا ہوا اور آپ کے مقاصد کے استعمال کے لئے. تمام سوالات کا جواب دیں اور ہر ایسوسی ایشن سے ماڈل کے لئے حمایت حاصل کریں.
اپنے ماڈل کا اندازہ کریں. انتظامیہ اور ملازم کی رائے حاصل کریں اور اپنے ماڈل میں کوئی ایڈجسٹمنٹ بنائیں. ان تبدیلیوں کو مواصلات اور ماڈل کا استعمال کرنے کے لئے توقعات قائم کرنے کے لئے جاری رکھیں. مؤثر طور پر اپنے لوگوں کو سنیں اور مسلسل اپنے ماڈل کی قیمت کی نگرانی کریں. مسلسل اسے بہتر بنانے اور اس کی مؤثر انداز کا جائزہ لیں.
