یہ مضمون سپلائی چین کی وضاحت کرتا ہے اور سپلائی چین مینجمنٹ کی گنجائش اور ضرورت کی شناخت کرتا ہے.
تعریف
سپلائی چین بھی ویلنٹ چین یا ڈیمانڈ چین کے طور پر بھی جانا جاتا ہے. یہ نظام جس میں اداروں، معلومات، وسائل، افراد، ٹیکنالوجی اور سرگرمیوں پر مشتمل ہوتا ہے جو مصنوعات یا سروسز کو سپلائر سے کسی صارف سے لے لیتا ہے وہ سپلائی چین کے طور پر کہا جاتا ہے.
اجزاء
کمپنی کی فراہمی کی سلسلہ کے بہاؤ پر مشتمل ہے: سپلائرز جس سے کمپنی خام مال، خریداری محکمہ، پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ، تقسیم ڈپارٹمنٹ، آخر میں اختتام کسٹمر ہو.
اہمیت
سپلائی چین کی شناخت اور سامان اور معلومات کے بہاؤ کو کمپنیوں کو زیادہ موثر نظام تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے.
فراہمی کا سلسلہ انتظام
سپلائی چین مینجمنٹ اکثر صارفین کو اصل سپلائرز میں اہم کاروباری عملوں کے انضمام کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. مختلف اداروں میں معلومات کی شراکت داری سپلائی چین مینجمنٹ کا ایک اہم حصہ ہے.
دائرہ کار
سپلائی چین مینجمنٹ کسٹمر رشتہ مینجمنٹ، مطالبہ مینجمنٹ، مینوفیکچرنگ بہاؤ، خریداری اور مصنوعات کی ترقی سے منسلک اہم کاروباری عمل کا احاطہ کرتا ہے.
ممکنہ
دس سے زائد عرصے تک سپلائی سلسلہ مینجمنٹ میں بہتری کو ویب کی بنیاد پر معلومات کے پورٹلز، خود کار طریقے سے نظام اور مطالبہ کی حکمت عملی پر ترسیل شامل کرنے کے لئے تیار ہے.