ایک ملازم سے نمٹنے کے لئے جو خراب رویہ ہے یا کام کے جگہ میں مسائل کو حل کرنے کے لئے پسند کرتا ہے وہ ملازم کے رویے اور تاریخ کی ایک مضبوط تفہیم کی ضرورت ہے. مصیبت ساز ملازم سے نمٹنے کی کلید مواصلات ہے. ایک تکلیف دہندہ کے ملازم کو سمجھنا ضروری ہے کہ ان کے اعمال یا الفاظ مسائل کا سبب بن رہے ہیں. اس سے بھی یہ سمجھنا ضروری ہے کہ اگر یہ الفاظ یا کام جاری رہیں تو ان کا روزگار متاثر ہوسکتا ہے. واضح مواصلات کے بغیر، آپ کو مصیبت ساز ملازم کے ساتھ ایک مؤثر طریقے سے حل کرنے کا امکان نہیں ہے.
تسلیم کریں کہ ایک مسئلہ ہے. اور احساس کریں کہ ملازمت کو تبدیل کرنے کا امکان نہیں ہے جب تک کہ آپ کچھ کارروائی نہ کریں. اگرچہ یہ سچ ہے کہ ہر ایک مختلف ہے، آپ کو صرف ایک ملازم کے اعمال کو عذر نہیں کر سکتے ہیں جن کی عادت یا الفاظ کام جگہ میں غیر معمولی کشیدگی کا باعث بن رہے ہیں. ملازم اس کے الفاظ اور اعمال کے لئے جوابدہ ہونا ضروری ہے اور آپ - سپروائزر کے طور پر - اس کے ساتھ نمٹنے کے لئے ذمہ دار ہونا ضروری ہے.
troublemaker ملازم کے ساتھ نجی میں بولیں. اسے ایک براہ راست اور پیشہ ورانہ سر میں جاننے دو کہ ان کے اعمال قابل قبول نہیں ہیں. مخصوص واقعات یا حالات بتائیں جس میں آپ نے ان کے الفاظ یا اعمال کو نقصان پہنچایا ہے. اسے مطلع کریں کہ ان کے اعمال یا الفاظ تنظیم کے معیار یا پالیسیوں کے خلاف ہیں. کچھ حالات میں، مصیبت سازوں کو صرف ان کے اعمال کی سنجیدگی کو مکمل طور پر سمجھنا نہیں ہے.
مصیبت ساز سے پوچھیں کہ وہ کیا چیزیں کہتے ہیں یا وہ کام کرتی ہے جسے وہ کرتا ہے. اس کے بہت سے اعمال کی بنیادی وجہ ہوسکتی ہے. اگر مصیبت ساز کا احساس ہوتا ہے کہ اجلاسوں میں بات کرتے ہوئے یا دوسروں کی پیٹھ کے پیچھے ان کی رائے کا اظہار کرنے کا ایک واحد طریقہ ہے، تو آپ اور اس کے درمیان ایک اور مؤثر مواصلاتی چینل کو فروغ دینا چاہتے ہیں. ان اقدامات کو قبول نہ کریں جنہوں نے لے لیا ہے، لیکن ان کو تسلیم کرتے ہیں وہ چیزیں ہوسکتی ہیں جو آپ دوبارہ دوبارہ ہونے کے امکانات کو کم کرسکتے ہیں.
ملازم کو معلوم ہے کہ آپ ان کی رویے کو بہتر بنانے کی توقع رکھتے ہیں. ٹائم ٹیبل مقرر کریں اور اس سے کہو کہ آپ اس وقت ان کے رویے کا جائزہ لیں گے. اگر آپ ملازم کو بتاتے ہیں تو آپ اپنے ہفتہ کو ایک ہفتے کے بعد دوبارہ جائزہ لیں گے، ہفتے کے دوران کسی منفی رویے کا نوٹس لیں گے. اس کے علاوہ، ایسے مثالیں دیکھیں جن میں آپ اسے بہتر بنانے کی کوشش کر رہے ہیں. ملازم ہو سکتا ہے کہ رات بھر ایک مثالی ملازم نہ ہو، لیکن اگر آپ ترقی دیکھیں تو، اس کی طرف سے اس کی ترقی کا اعزاز جاننے کے لۓ آپ کو معلوم ہے کہ آپ اس کے اعمال کی تعریف کرتے ہیں.
جب آپ سب سے پہلے آپ کے خدشات کے بارے میں اس سے بات کرتے ہیں تو مصیبت ساز ملازم کے ساتھ اپنے مواصلات کو دستاویز کریں. اگر ملازم کو تبدیل کرنے کے لئے تیار نہیں ہے تو، آپ کی بات چیت اور واقعات کی دستاویزات جو آپ کی شراکت کی وجہ سے ہوتی ہے، وہ آپ کو ملازمت کو ختم کرنے یا معطل کرنے کے لئے آسان بنا دے گی.
