جب ایک کمپنی کی نئی حیثیت کھلی ہے، تو یہ اکثر فائدہ مند ہوتا ہے کہ آپ عام کام کرنے سے پہلے داخلہ امیدواروں کو اشتہار کی تشہیر کرنے سے قبل پوزیشن دستیاب ہو. ایک داخلی امیدوار ایک اچھا انتخاب ہے کیونکہ ملازم شاید اس کے بارے میں ایک خیال رکھتے ہیں کہ پوزیشن کی ضرورت ہوتی ہے اور پہلے ہی کام کی جگہ کی ثقافت سے واقف ہے. اس کے ملازمین کو فائدہ اٹھانے کے لۓ اپنے علم کی بنیاد کو بڑھانے اور کاروبار کے مختلف پہلوؤں میں کام کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
کھلی پوزیشن
-
اندرونی ملازمت کا بورڈ
جب آپ عام طور پر بیرونی امیدوار کے لۓ کام کریں تو آپ کو کام کی تفصیل لکھیں.یہ مینیجرز کو ایک امیدوار کو تلاش کرنے کے لئے ایک ہدایت دے گا اور آپ کے موجودہ ملازمین کو معلوم ہے کہ ان کی توقع کیا جائے گی.
پوزیشن کو داخلی نوکری بورڈ پر بھیجیں. یہ کچھ ایسی چیز ہوسکتی ہے جو HR HR کے دفتر میں یا ایک کمپنی کے اخراجات پر واقع ہے. پوسٹنگ میں یہ عمل شامل ہونا چاہئے جس میں اندرونی امیدواروں نے کام کے لۓ درخواست دینے کے لے جانے کی ضرورت ہے. مزید فوری مواقع کے لئے، آپ کو ایک پوزیشن کھولنے کے بارے میں عام میمو بھیجنے پر غور کرنا چاہتے ہیں.
دلچسپی سے متعلق ملازمتوں سے بات چیت کریں کہ آیا وہ نئی پوزیشن کے لئے ایک اچھا فٹ ہوں گے. عام طور پر آپ کو بیرونی درخواست دہندگان کے ساتھ زیادہ سے زیادہ کھلی مواصلات اور چیلنج کی ضرورت ہوگی.
ایپلی کیشنز کو آگے بڑھیں اور درخواست دہندہ کے دوبارہ مینیجر کو مینیجر کے ساتھ ملاقات کی اجازت دینے والا مینیجر کو میسر کرنے کی اجازت دے.
ملازمت کے ساتھ تعقیب کئے بغیر قطع نظر اس شخص کو ملازمت ملے گی. اگر ملازمت کو ملازمت نہیں ملتی تو وہاں ہوسکتی ہے یا درد کا احساس ہوتا ہے. ملازم کو پرسکون کرنے کی کوشش کریں اور کارکن کو یقین دلاتے ہیں کہ وہ ٹیم کے قابل قدر حصہ ہیں، لیکن زور دیتے ہیں کہ اس شخص کو اس خاص مقام کے لۓ صحیح نہیں تھا. دوبارہ کوشش کرنے کے لئے ملازم کی حوصلہ افزائی کریں.
تجاویز
-
کچھ عہدوں کے لۓ، ایسے امیدواروں کو تلاش کریں جو اندرونی ہیں جو آپ محسوس کرتے ہیں کہ ایک اچھا فتنہ ہوگا. اکثر، ایک ملازم نہیں دیکھتا ہے کہ اس کے تجربے کو کس طرح نئی پوزیشن کے لئے فائدہ مند ہوگا. ایک پوزیشن پر ایک اچھے ملازم کو ملا کر افرادی قوت کے درمیان کارکردگی اور حوصلہ افزائی میں اضافہ ہوگا.
انتباہ
ملازمین کو اس عمل کے کسی بھی حصہ سے براہ راست انٹرویو کے لۓ ڈیپارٹمنٹ کے مینیجر سے بات کرنے سے ہراساں کرنا. یہ ایک مینیجر کی قیادت کرسکتا ہے جو مینیجر کو بگاڑاتا ہے، جو دشمن کے کام کا ماحول بن سکتا ہے.
