کمپنی کا تجزیہ کیسے کریں

ایک کمپنی کا تجزیہ ایک تنظیم کی مکمل تشخیص ہے. تجزیہ عمل کو بہتر بنانے اور آمدنی کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے بصیرت فراہم کرتی ہے. ایک تجزیہ سے کمپنی کی سنیپ شاٹ کو داخلی اور بیرونی عوامل نظر آتے ہیں. تجزیہ شروع کرنے کے لئے، آپ سافٹ ویئر کے لئے ادائیگی کریں یا ایک ٹیمپلیٹ کا استعمال کریں تاکہ یقینی بنائیں کہ تمام کمپنی کے علاقوں کو مؤثر طریقے سے احاطہ کیا جائے.

آپ کی ضرورت ہو گی

• سانچے

• سافٹ ویئر (اختیاری)

اس بات کا تعین کریں کہ کس قسم کے تجزیہ آپ کی کمپنی کے لئے بہترین کام کرتی ہیں. مثال کے طور پر، کاروباری انٹیلی جنس سافٹ ویئر ہزاروں ڈالر کی لاگت کر سکتا ہے، جبکہ کم مہنگی طریقہ ایک ہی مقصد کو پورا کرنے کے لئے مفت ٹیمپلیٹ کا استعمال کر رہا ہے. کچھ کمپنیوں کو روزانہ کے عمل میں جدید ترین ٹیکنالوجی شامل ہے، لہذا وہ کمپنی کا تجزیہ کرنے کے لئے مخصوص قسم کے حل کے ساتھ بہتر کام کر سکتے ہیں. دوسری طرف، کیل کے سیلون کے طور پر ایک سادہ کاروبار فینسی کاروباری انٹیلی جنس سوفٹ ویئر کی تجزیہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے.

ریسرچ تجزیہ کے طریقوں کمپنی کا تجزیہ کرنے کے لۓ، آپ کو اس کے کرنے کے لئے متوقع نتائج کو سمجھنا ضروری ہے.تجزیہ کا جواب دینا چاہئے کہ مکمل طور پر تشخیص (یعنی، دن، مہینے) کی بنیاد پر کیا صحیح اور غلط کیا گیا ہے. مالیاتی، مارکیٹنگ، انسانی وسائل اور مزید کے لئے تجزیہ کے طریقے موجود ہیں. لہذا، آپ کو کمپنی کے تجزیہ کیلئے مؤثر طریقے سے مناسب قسم کا انتخاب کرنا ہوگا. نقطۂ نظر میں، ایک سولو کاروباری شخص انسانی وسائل کے تجزیہ سے بچنے کے قابل ہوسکتا ہے کیونکہ وہاں کوئی ملازم نہیں ہے. کاروباری انٹیلی جنس سافٹ ویئر کی اقسام کے بارے میں وضاحت کے لئے وسائل سیکشن کا حوالہ دیتے ہیں.

کمپنی کا تجزیہ کرنے کے لئے منتخب کردہ طریقہ کار کو لاگو کریں. کاروبار کو متاثر کرنے کے اندرونی اور بیرونی عوامل کو ڈھونڈنا چاہیے. مثال کے طور پر، ملازمین کی افادیت کبھی اندرونی مسئلہ کے طور پر اچھا نہیں ہے. اس کے علاوہ، غریب برانڈنگ ایک بیرونی مسئلہ ہے جس پر فروخت پر منفی اثر پڑے گا. ایک تجزیہ کا تجزیہ کرنا سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے یا ایک ٹیمپلیٹ سے دستی کا طریقہ استعمال کرنا چاہئے. سافٹ ویئر علاقوں کو بہتر بنانے کے لئے فی صد اور ڈایاگرام دکھائے گا، جبکہ ایک ٹیمپلیٹ زیادہ آزاد سوچ کی ضرورت ہوتی ہے. ایک ٹیمپلیٹ، جیسا کہ SWOT تجزیہ کی طرح، تجزیہ کو پورا کرنے کے لئے پوری کمپنی کے ارد گرد مسابقتی شرائط کے بارے میں سنجیدہ طور پر سوچنا چاہتا ہے. ایک SWOT ٹیمپلیٹ ڈایاگرام کا ایک مثال حوالہ سیکشن کے اندر پایا جاتا ہے.

اعداد و شمار کے استعمال کے لۓ تمام اہم نتائج حاصل کرنے کے لئے. مثال کے طور پر، اسٹور فرنٹ میں چلنے والوں کی تعداد کا تعین کرتے ہیں، لیکن کچھ بھی نہیں خریدتے ہیں. مختصر باہر نکلنے کے سروے کرنے کی وجہ سے تلاش کریں. گاہکوں کے مطابق آپ کے کارکنوں کو بہتر کیا کر سکتے ہیں پر بصیرت حاصل کریں. پھر کارکنوں سے ان کی رائے حاصل کرنے کے ذریعہ ڈیٹا جمع کریں. کام کے ان پر عملدرآمد کے بارے میں ان سے پوچھیں. مثال کے طور پر، کسٹمر ہچکچاہٹ پر قابو پانے کے لئے خوردہ سیلز کا ایجنٹ شاید مصنوعات کو اچھی طرح سے نہیں جان سکے. براہ راست رابطہ کے نتیجے میں تجزیہ کرنے میں مدد ملے گی کہ کمپنی کہاں رہتی ہے.

نتائج کا جائزہ لیں اور کمزوریوں کو درست کرنے کی کوشش کریں. مسائل کو ختم کرنے اور ممکنہ حل کا تعین کرنے کے لئے کمپنی کے تجزیہ کا استعمال کریں. تجزیہ ایک خاص وقت پر کمپنی کی تصویر دینے کے لئے ہے، لہذا یہ اندرونی اور بیرونی کمپنی کو بڑھانے کا بہترین طریقہ فراہم کرتا ہے.

تجاویز

• تجزیہ کے طریقوں کا استعمال کریں جو اندرونی اور بیرونی عوامل کو درست کرنے میں مدد کریں (یعنی، SWOT).