تعمیراتی شیڈول کا اندازہ کیسے لگایا جائے

فہرست کا خانہ:

Anonim

چاہے آپ گھر کی توسیع کی تعمیر کر رہے ہیں یا بڑے کاروباری ادارے کی تعمیر کر رہے ہیں، اس منصوبے کی مدت درست طریقے سے اندازہ لگایا جاسکتا ہے تاکہ اس طرح کے وسائل وسائل اور بجٹ کے طور پر صحیح طریقے سے جائزہ لیں. تعمیراتی شیڈول کا اندازہ صرف اس وقت تک محدود نہیں ہے جب عمارت جاری ہے. منصوبے کے جسمانی تعمیر سے پہلے اور اس کے بعد دونوں کاموں کو غور کرنے کی ضرورت ہے. ایک اچھا شیڈول بھی کام اور وقت کے درمیان تعلقات قائم کرتا ہے، اور مختلف جماعتوں کو مختلف افعال پر ذمہ داریاں شامل کرتی ہیں.

آپ کی ضرورت ہو گی

  • ڈائری

  • متوقع منصوبے کی مدت کے روزانہ کیلنڈر

  • مواد لیڈ میں ٹائم شیڈولز

  • آرکیٹیکچرل اور انجینئرنگ ڈیزائن

  • خریدار اور فروش شیڈول

  • تحقیقاتی رپورٹوں اور سروے

درست تعمیراتی شیڈول تشکیل دے رہا ہے

تعمیراتی شیڈول صرف اس منصوبے میں ملوث تمام جماعتوں کے ان پٹ کے ساتھ مکمل طور پر درست ہو جائے گا. تعمیراتی سکچلیڈیل کے مطابق، "تعمیر شروع ہونے کے بعد مواصلات اہم ہے. پروجیکٹ ٹیم کا ایک حصہ ہے جو … مواصلات کے عمل کا حصہ بننے کی ضرورت ہے." مل کر، واقف ہو، اور شیڈول کے لئے ضروری معلومات کو کال کرنے کے لئے مجموعی طور پر شروع کرنا شروع ہوسکتا ہے.

منصوبے میں ملوث تمام تعمیراتی بنیاد پر کاموں کی ایک فہرست بنائیں، مسمار اور بنیادوں سے شروع ہونے والے روشنی بلب کو ضائع کرنے کے ذریعے. وقت کا اندازہ کریں کہ یہ انفرادی کاموں کو شروع سے ختم کرنے کے لۓ لے جائیں گے، مواد کے لۓ اکاؤنٹ میں لے جائیں گے.

تمام انتظامی کاموں کی فہرست، جیسے مواد کو منتخب کریں، ڈرائنگ کی تیاری، ایک بجٹ کی تیاری اور معاہدے فراہم کرنا. ان کاموں میں سے ہر ایک کے لئے ایک مدت کی شناخت کریں.

ان سرگرمیوں میں سے ہر ایک کے لئے ایک آرڈر قائم کریں. کچھ کام شروع نہیں ہوسکتے جب تک کہ پچھلے کام کو مکمل نہیں کیا جاسکتا ہے: مثال کے طور پر، دیوار ختم ہونے تک پینٹنگ شروع نہیں ہوسکتی. تاہم کچھ کامیں ایک دوسرے کے ساتھ چل سکتے ہیں. پنکین اوون نے "تعمیراتی شیڈولنگ 101" کہا ہے کہ "کام کی ترقی کو مناسب طریقے سے ٹریک کرنے کے لئے، شیڈول ہر تجارتی ٹھیکیدار کے لئے الگ الگ سرگرمیوں کی ضرورت ہے".

ان میں سے ہر ایک سرگرمیوں کے لئے پائیدار کو تفویض، دماغ کے خیالات میں مادہ جیسے مادہ کی قیادت میں. اس کو ٹھیکیداروں اور سپلائرز سے ان پٹ کی ضرورت ہوتی ہے، اور کل ساختہ شیڈول کے طور پر ایک مضبوط اشارہ دینے کی کوشش کرے گی.

حتمی ساختہ شیڈول کی توثیق کریں کہ تمام جماعتوں کو اس بات کا یقین کرنے میں ملوث ہونے کی اجازت دی جائے گی. اس شیڈول کی ایک دستخط کاپی اکثر معاہدہ کا حصہ بن سکتا ہے.

اس وقت شیڈول کو حصص میں تقسیم کیا جاسکتا ہے جیسے منصوبے جاری رہتا ہے، اس وقت کام کرنے سے متعلق ہوسکتا ہے. "تعمیراتی شیڈولنگ 101"، پنکیکون کے مطابق، "فیلڈ کے عملے کو اکثر فرائض، ہاتھ سے تیار کردہ شیڈول تیار کرنے کے لئے سب سے کم کنیکٹرز کے درمیان روزانہ کی سرگرمیوں کو منظم کرنے کے لئے تیار ہوتا ہے".

تجاویز

  • اس کام میں بہت سے تعمیر شیڈولنگ پروگرام دستیاب ہیں. پراجیکٹ مینیجرز کو اس فنکشن کو پورا کرنے میں اپنی مہارت کا استعمال کرنے کے لئے کرایہ پر لینا، غلطی کا خطرہ کم. صحیح شیڈول کی تخلیق کے لئے تیاری بالکل ضروری ہے.

انتباہ

تعمیراتی شیڈول جو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ نہیں ہیں غیر متعلقہ ہو جائیں گے اور غلط معلومات فراہم کریں گے. یاد رکھیں، تاخیر اکثر اضافی اخراجات کی قیادت کرسکتے ہیں.