ایک بجٹ ایک دستاویز ہے جو کسی منصوبے یا آپریشن کے اخراجات کو توڑتا ہے. اس میں آمدنی کی پیشن گوئی بھی شامل ہوسکتی ہے جس میں خرچ کیے جاسکے. ایک کاروبار میں، اگلے مالی سال میں فروخت کا اندازہ شامل ہوسکتا ہے. سرکاری جسم کے لئے، یہ ٹیکس آمدنی کا ایک پروجیکٹ بن سکتا ہے. اگرچہ بودیاتی نظریاتی طور پر کسی تنظیم کو مؤثر طریقے سے اس کے وسط میں چلانے کی اجازت دیتا ہے، یہ بھی کاروباری، سیاسی یا غیر منافع بخش تنظیم میں متضاد ایجنڈوں کے ساتھ جماعتوں کے لئے ایک آلہ بن سکتا ہے.
خراب کمی
امتیازات اور دیگر وفاقی پروگراموں کی لاگت پر حالیہ وجوہات نے امریکی حکومت میں بہت مختلف ردعمل کا اظہار کیا ہے. زیادہ تر سیاست دانوں سے اتفاق ہے کہ حکومت کو خسارہ کم کرنا چاہیے. تاہم، ان کے ایجنڈے اس نقطہ نظر سے مختلف ہیں. کچھ سیاستدانوں نے OMB (مینجمنٹ اینڈ بجٹ آفس) کے بجٹ کے تخمینہ کے حوالے سے ایک وفاقی خسارے کو کم کرنے کے پروگراموں کو کاٹ یا ختم کرنے کے لئے ایک کلیدی کال کے طور پر حوالہ دیا ہے. ایک ہی وقت میں، دوسروں نے موجودہ ٹیکس بریکٹوں کی توثیق کرنے کے لئے OMB کی تعداد کا استعمال کیا ہے، اگر انہیں ان لوگوں کے امیر افراد میں اضافہ نہ ہو.
Idealism بمقابلہ حقیقت
بہت سارے کاروباری منصوبے سرمایہ کاری کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے اپنے بجٹ میں امید مند فروخت کی پیشکش کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک ویب سٹارٹ اپ کا دعوی کرتا ہے کہ پانچ سال کے اندر یہ ایک $ 1 بلین منافع بنائے گا جب تک کہ وینچر سرمایہ داروں نے یہ 5 ملین ڈالر فنڈز فراہم کیے ہیں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. اگرچہ ایک شاندار خیال یہ ہے کہ کاروباری اداروں کو ایک بہت بڑا مالی مقصد حاصل کرنے کی اجازت دی جاسکتی ہے، یہ مالی افسران کو بھی مشکلات پیدا کرتی ہے جو روزانہ آپریشن کرنے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، اگر کمپنی 20 ملین ڈالر کی بجائے آمدنی کے بجائے 10 کروڑ ڈالر پیدا کرے تو بجٹ کو ضائع کرنے کی ضرورت ہوگی. نتیجے میں بجٹ کے اخراجات کمپنی کی ترقی کو سست، پےچیک کو چھوٹ اور کام کی قوت کو کم کردیں گے.
تعاون بمقابلہ تبدیلی
ایک تنظیم کا بجٹ اس کی مختلف شاخوں کی کارروائیوں کو منظم کرنے کی کوشش کر سکتا ہے. مثال کے طور پر، بجٹ اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح ایک فیکٹری کچھ قسم کے خام مال کو اپنے مزدور قوت کے لئے ویجٹ پیدا کرنے کے لئے خریدتا ہے. تاہم، اگر ویجیٹ کی فروخت میں کمی ہو تو، سینئر مینجمنٹ شاید اس علاقے میں فنڈ کو کم کرنا چاہتے ہیں اور اسے کسی اور مصنوعات کے ڈیزائن کے لۓ دوبارہ تبدیل کرنا چاہتے ہیں جو کمپنی آمدنی میں اضافہ کرے گی. بدقسمتی سے، اس تبدیلی کے مالی اثرات درست طریقے سے اندازہ نہیں کیا جا سکتا. جبکہ ویجیٹ ڈویژن نے 20 سال تک اسی چیز کو بنا دیا ہے، ڈیزائن ٹیم صرف مینوفیکچررز کی لاگت اور نئی مصنوعات کے لئے ممکنہ فروخت کی ایک غیر معمولی گرفت ہے. اس منظر میں الجھن اور مایوسی کا نتیجہ ہو سکتا ہے. ایک ہی وقت میں، کمپنی صرف ویجیٹ کاروبار سے باہر نکل کر کاروبار میں رہ سکتی ہے. جبکہ بجٹ کو معاہدے کے لئے ایک وسیلہ ہونا چاہئے، اس میں بھی ترقی یافتہ مارکیٹ میں تبدیلیوں کو اپنانے کے لۓ لچکدار ہونا چاہئے.
