ہر سال، بینک نئی مصنوعات اور خدمات کے لۓ ہزاروں کاروباری تجزیہ کا جائزہ لیں گے. اگر آپ اپنے علاقے میں ترسیل کی خدمت شروع کرنا چاہتے ہیں تو، آپ کا تجویز سخت محتاط ہوسکتا ہے اور ایک کیس بنانا چاہیے کہ یہ کاروبار نہ صرف موجودہ ترسیل کی خدمات سے مختلف ہو، بلکہ یہ بھی کامیابی حاصل ہوگی. بینکوں خطرناک منصوبوں پر کریڈٹ بڑھانے کے لئے نہیں چاہتے ہیں، اور آپ کی تجویز اس صورت میں بناتی ہے کہ آپ جانتے ہو کہ آپ کیا کر رہے ہیں اور آپ اس نوعیت کے کاروبار کو چلانے کے قابل پیشہ ور ہیں.
اس رپورٹ کے لئے ایک کور صفحہ بناؤ جو اس تجویز کی تاریخ، تاریخ، آپ کا نام اور اس شخص کا نام درج کرتا ہے جس کے لئے رپورٹ تیار کی گئی تھی.
اپنے کاروبار کی وضاحت کرکے تجویز شروع کریں. آپ کس طرح کی ترسیل کرے گی اور کس کے لئے؟ آپ کو کس کو فراہم کرے گا آپ کو کون سا گھنٹے فراہم کیا جائے گا اور کتنے ملازمین ہوں گے؟ مارکیٹ میں اپنی جگہ پر گفتگو کریں اور کیوں کہ آپ اس علاقے کو آپ کی طرح خدمت کی ضرورت کیوں فراہم کرینگے. کمپنی کی منصوبہ بندی کے بارے میں تفصیلی اور تفصیلی بیان ہے، قرض افسر آپ کے کاروبار کو بہتر سمجھا سکتے ہیں.
مارکیٹ کے تجزیہ کو منظم کریں اور دوسرے کاروباری اداروں کو اپنے کاروباری کاروبار کے بارے میں گہرائی سے مقابلہ کریں. آپ کے کاروبار کے لئے ڈیموگرافک کی وضاحت اور اس کے لئے مارکیٹ میں تفصیل سے. اس کے بعد، اس مارکیٹ کے سائز پر بحث کریں اور کتنی مارکیٹ کا اشتراک آپ کو یقین ہے کہ آپ کا کاروبار کما سکتے ہیں. اپنی صنعت میں متعلقہ رجحانات کے بارے میں بات کریں اور آپ کا پیش کردہ کاروبار تازہ ترین خیالات پر کیسے نقد کر سکتا ہے.
آپ کی ترسیل کے کاروبار کے انتظام اور تنظیم کی وضاحت کریں. مثال کے طور پر، بینک یا سرمایہ کاروں کو یہ جاننا ہوگا کہ مینجمنٹ ٹیم کس طرح تشکیل دی گئی ہے اور کتنے ملازمین آپ کے پاس ہوں گے. گفتگو کریں کہ یہ ڈھانچہ آپ کی کمپنی کامیاب کیسے ہوگی. اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی انتظاماتی ٹیم ہے تو، ان کی معلومات یہاں فراہم کریں اور ہر شخص کی مہارت کی وضاحت کریں.
آپ کی ترسیل کے کاروبار کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی وضاحت کریں. آپ کس طرح گاہکوں کو بھرتی اور اشتہارات دیں گے؟ اپنے سیلز ڈویژن کی حکمت عملی کے ساتھ ساتھ آپ کی مارکیٹنگ ڈویژن کی وضاحت کریں. آپ کو صرف ایک عظیم خیال سے زیادہ ہونا چاہئے؛ مارکیٹ کے اپنے حصول پر قبضہ کرنے کے لۓ آپ کو ایک ٹھوس منصوبہ ہونا ضروری ہے.
تفصیل سے اپنی ترسیل کی خدمات بیان کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ علاقے کے رہائشیوں کے لئے کرایہ پر بھیجیں گے، تو آپ کو کس قسم کی کرایہ فراہم کرے گی؟ کسی بھی حدود کی وضاحت کرتے ہیں، جیسے الکحل یا نسخہ کے ادویات کی فراہمی، یا، اگر یہ اشیاء خصوصی لائسنس کی ضرورت ہوتی ہے، تو آپ ان اشیاء کو فراہم کرنے کے لئے لائسنس کیسے وصول کریں گے؟ وضاحت کریں کہ یہ سروس کس طرح علاقے کے رہائشیوں کو فائدہ پہنچے گا.
قرض کی درخواست کریں، جو آپ کی ضرورت ہے وہ رقم کی مخصوص رقم کا نام. اس کے بعد، ایک تفصیلی بجٹ فراہم کریں جو بتاتا ہے کہ قرض رقم کہاں جائیں گے. بجٹ کے بعد، ایک ٹائم لائن بنانا جو اسٹارٹ اپ کے ذریعے سرمایہ کار قدم کو لے جاتا ہے اور ظاہر کرتا ہے کہ یہ کتنی دیر تک آپ کی ترسیل کا کاروبار منافع بخش ہو جائے گا.
کسی بھی اپ ڈیٹس کو ڈیزائن کریں جو آپ کو ضرورت ہو گی، جیسے ڈلیوری راستوں کا نقشہ یا گودام کے لئے ایک منزل کی منصوبہ بندی جو آپ تعمیر کریں گے.
ایک ایگزیکٹو خلاصہ لکھیں جو مختصر طور پر تجویز کے ہر حصے پر بحث کریں. ایگزیکٹو خلاصہ ایک سے زیادہ صفحے سے زیادہ نہیں ہونا چاہئے. تعارف کے سامنے خلاصہ رکھیں.
قرض افسر یا سرمایہ کار سے خطاب کیا ٹرانسمیشن کا ایک خط لکھیں. ٹرانسمیشن کا خط آپ کے کاروبار کو متعارف کرایا اور تجویز پیش کرنے کا ایک مختصر جائزہ فراہم کرتا ہے. اپنے کور کے صفحے کے پیچھے اور ایگزیکٹو خلاصہ کے سامنے براہ راست ٹرانسمیشن کا خط رکھیں.
اس رپورٹ کو ایک اعلی معیار کے پلاسٹک کا احاطہ میں رکھنے کے لۓ باندھ لیں، یا اسے مقامی کاپی کی دکان پر لے لو اور سرپل پابند رکھو. اس کا احاطہ آپ کی رپورٹ پیشہ ور نظر آتی ہے اور اسے مزید پائیدار بنا دیتا ہے.
