کمپنیوں جو سامان پیدا کرتے ہیں اور فروخت کرتے ہیں وہ کسٹمر کی درخواستیں سنبھالنے کے لۓ انوینٹری کو برقرار رکھتے ہیں. یہ اداروں عام طور پر انوینٹری پالیسیوں کو تیار کرنے کے لئے تیار ہیں تاکہ کسی مخصوص وقت میں کتنے انوینٹری کو برقرار رکھیں.ایک بڑی تعداد میں انوینٹری کو برقرار رکھنے کے نقصانات پر زور دیا جاتا ہے، لیکن کمپنیوں کو اس پر فائدہ اٹھانا پڑتا ہے تاکہ حالات پر منحصر ہوسکتی ہے. انوینٹری کی ایک بڑی رقم کو برقرار رکھنے کے فوائد کو سمجھنے میں آپ کی مدد کر سکتی ہے کہ یہ پالیسی آپ کی کمپنی کو لاگو کرنا چاہتی ہے.
ناگزیر ہینڈل
کمپنی مارکیٹ میں غیر یقینی صورتحال کو سنبھالنے کے لئے انوینٹری پر اسٹاک کرسکتے ہیں. اس قسم کی انوینٹری کو "بفر انوینٹری" کہا جاتا ہے. بعض اوقات، بیرونی عوامل فراہمی اور مطالبہ پر اثر انداز کر رہے ہیں جس میں کمپنی متوقع نہیں ہوسکتی. ایک بڑی فہرست کے ساتھ کمپنیاں کسی غیر متوقع صارفین کی طلب کو مناسب طریقے سے سنبھال سکتے ہیں. کمپنیوں کو بروقت انداز میں انوینٹری کو فراہم کرنے میں ناکام ہونے والے سپلائرز کے ساتھ کوئی بھی غلطی بھی سنبھال سکتی ہے. مثال کے طور پر، ایک بڑی تعداد میں انوینٹری کی کمپنی معمولی طور پر اپنا کاروبار چل سکتی ہے اگر خراب موسم کے حالات کی وجہ سے انوینٹری کی ترسیل میں تاخیر ہوسکتی ہے.
مقدار کی چھوٹ حاصل کرتا ہے
کمپنیوں کی بڑی مقدار میں انوینٹری ہوسکتی ہے کیونکہ کمپنی کو تھوک میں خریدنے کے بعد چھوٹ ملتا ہے، جو طویل عرصہ میں پیسہ بچاتا ہے. کمپنیوں جو خام مال فروخت کرتے ہیں، مثال کے طور پر، تجارتی چھوٹ کی پیشکش کرتے ہیں کہ کمپنیاں بڑی مقدار میں خام مال خریدتی ہیں. اگرچہ چھوٹ دستیاب ہیں، انوینٹری مینیجرز کو یہ پتہ ہونا چاہئے کہ کونسل میں کس قسم کی انوینٹری سب سے بہتر ہے اور خریدنے کے لئے کس قسم کی بلک نہیں ہے. انوینٹری پر رسید وصول کرنے کی کمپنیاں اس کی اجازت دیتا ہے کہ کمپنیوں کو اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں مقابلہ کرنے کی اجازت ملے، جو منافع میں اضافہ ہوسکتا ہے.
بڑھتی ہوئی فروخت کے لئے تیاری
انوینٹری کی ایک بڑی رقم کا انعقاد یہ ہے کہ یہ کمپنیوں کی فروخت میں اضافے کے لئے تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے. مثال کے طور پر، چھٹی کے موسم کے دوران ایک کمپنی کی فروخت کی ایک بڑی تعداد کا تجربہ ہوسکتا ہے. سال کے اس وقت کے لئے تیار کرنے کے لئے، کمپنی کسٹمر کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے بہت بڑی فہرست رکھتی ہے. کمپنیاں انوینٹری پر انوینٹریز کو ترجیح دے سکتی ہیں جو آمدنی پر مسلط کرنے کے بجائے چھوٹا ہے کیونکہ کافی فہرست انوینٹری پر نہیں ہے. کمپنیاں عام طور پر سست مدت کے دوران انوینٹری پر اسٹاک کرتی ہیں: یہ کارکنوں کے لئے فائدہ مند ہے کیونکہ یہ غیر عارضی وقت کے دوران مصروف رہتا ہے.
پروڈکٹیوٹی کے مسائل کو کم کر دیتا ہے
انوینٹری کی ایک بڑی رقم کو پکڑنے کا ایک اور فائدہ یہ ہے کہ یہ پیداوار سے متعلق مسائل کو کم کر دیتا ہے. جب کمپنی کسی خاص قسم کے انوینٹری سے باہر چلتا ہے، تو اس وقت تک ان کی مصنوعات کو تیار نہیں کیا جاسکتا ہے. کام کی روک تھام کے نتیجے میں فرم کھو کھو اور کسٹمر کے مطالبات کو پورا کرنے میں ناکام ہو. انوینٹری کی ایک بڑی مقدار کو ہولڈنگ کرنا مینوفیکچررز کے مطالبات کو برقرار رکھنا آسان بناتا ہے. تنظیم آسانی سے چل رہا ہے اور اپنے گاہکوں کو مطمئن کرنے کے قابل ہے.
