اگر آپ ایک کاروبار یا تنظیم شروع کر رہے ہیں - یا آپ پہلے سے ہی ایک ہی چل رہے ہیں - خطرے کے انتظام کو سمجھنے کے اپنے کاروبار یا '' مستقبل کے مستقبل میں لازمی ہے. خطرے کا انتظام آپ کے کاروباری چہرے کے مسائل کو حل کرنے اور کم کرنے میں مدد کرسکتا ہے اور سامنا کرے گا. آپ کے کاروبار کی معیشت کو برقرار رکھنے کے لئے مالیاتی صحت کو برقرار رکھنے سے، خطرے کا انتظام ہمیشہ کے انتظام کے اوزار کے اپنے ہتھیار میں ہونا چاہئے.
تعریف
خطرے کا انتظام ممکنہ خطرات کی شناخت اور حل کرنے کا عمل ہے. ایک خطرہ کسی بھی چیز کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جس میں کسی کاروبار یا تنظیم کو منفی طور پر متاثر کرنے کی صلاحیت ہے. خطرے کا انتظام تنظیموں اور کاروباری اداروں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے جو اس مسئلے کا جائزہ لینے کے لۓ یا تو ہوسکتا ہے. خطرات کے بعد، کاروبار یا تنظیم پھر خطرے کو کم کرنے یا مکمل طور پر ختم کرنے کے لئے اقدامات لیتا ہے.
شہرت
خطرے کا انتظام ایک کاروبار یا 'تنظیم کے عوامی چہرہ کی حفاظت کے راستے کے طور پر کام کرتا ہے. ایک تنظیم یا کاروبار کی عوامی رائے اپنی حیثیت کو اوپر یا نیچے چل سکتی ہے، جس کی وجہ سے اس کی خدمات یا سامان فروخت کرنے کی کوشش کرتے وقت اس میں نقد کے بہاؤ، ممکنہ سرمایہ کاروں اور موجودہ مسائل کو متاثر کر سکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ریستوراں توقع سے زیادہ تیزی سے توسیع کرے گی، خاص طور پر ایک خطرہ جس میں پیدا ہوسکتا ہے وہ مناسب اہل کاروں کی کمی ہے. بدعنوان ملازمتوں سے، ملازمین کو دیر سے دکھائی دیتے ہیں جو گاہکوں کو بدنام کرتے ہیں، پھر کسٹمر سروس کے لئے کمپنی کی ساکھ پر بری طرح سے عکاسی کر سکتے ہیں. اس ممکنہ خطرے کی شناخت اور ملازمین کو ملازمت کرنے کے لئے کمپنی کی وسیع پالیسی کو نافذ کرکے خطرے کی سماعت کا ایک مثال ہے.
مالیات
مالی مصیبت اکثر کاروبار کے خاتمے کا آغاز ہوتا ہے. خطرے کے انتظام کے مناسب استعمال کو مالی بحران سے بچا سکتا ہے. مثال کے طور پر، ان کے معیشت کے لئے خطرے کے انتظام پر منحصر ہے. ہر بار بینک کسی فرد یا قرض کے قرض کے لۓ منظور کرتا ہے، یہ خطرے پر ہوتا ہے کہ یہ رقم دوبارہ کبھی نہیں دیکھ سکے. کریڈٹ چیک اور پس منظر کے چیک دو طریقوں ہیں جو بینکوں کو خطرے کے انتظام کو لاگو کرتی ہے. دیگر کمپنیاں، جیسے ٹیکنیکل کمپنیوں، مسلسل اس بات کی شناخت کرنی چاہئے کہ کون سی مصنوعات پرانی اور اسکی بانی ہونے کا خطرہ ہے. کاروباری اداروں اور تنظیموں کو مسلسل خود سے پوچھنا چاہئے کہ موجودہ مالیاتی خطرات کیا ہیں اور مستقبل کے مالی خطرات کیا ہیں. شناخت اور حل کرنے کے لئے موجودہ خطرات سب سے اہم ہیں.
اندرونی خطرات
ایک اندرونی خطرہ کمپنی کے اندر واقع ہوتا ہے جس میں خرابی مینیجرز سست ملازمتوں کے لئے کچھ نقصان دہ ہے. اندرونی خطرات کام کی کارکردگی کو کم کرنے اور کمپنی کی عوامی تصویر کو نقصان پہنچا کر کاروبار کو متاثر کرتی ہے. اگر غریب کام کی جگہ کا کام کمپنی کے باہر گردش کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے تو، کمپنی کی ساکھ ممکنہ طور پر ایک ہٹ لے گی. کاروباری اداروں اور تنظیمیں عام طور پر کام کی جگہ کی پالیسی کو اپ ڈیٹ کرنے اور ایک کھلی دروازے کی پالیسی کی تشکیل سے اندرونی خطرات کو کم کرسکتی ہیں.
