بہت سے ملازمین، خاص طور پر کمپنیوں کے ساتھ بہت سے کمپنیوں کے لئے مینجمنٹ اجلاس ضروری ہیں. انتظامی اجلاسوں میں بنیادی طور پر آپریشنل، اسٹریٹجک اور نتائج پر مبنی معلومات کے مواصلات کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. تاہم، مؤثر طریقے سے انتظامی اجلاسوں میں خشک ہونے کی ضرورت نہیں ہے. آپ کے مینجمنٹ کے اجلاسوں میں چند کھیلوں سمیت، آپ اپنے مینیجرز کے درمیان تعلقات بہتر بن سکتے ہیں، اجلاسوں کے مجموعی طور پر عارضی طور پر روشنی ڈالتے ہیں اور انہیں مینیجرز میں شرکت کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں.
رنگ مشق
رنگوں کا مشق ایک جلدی کھیل ہے جو آپ اگلے اجلاس میں منیجروں کے بڑے یا بڑے گروہوں کے ساتھ استعمال کرسکتے ہیں. مشق مینیجرز سے ظاہر ہوتا ہے کہ لوگ اسی واقعہ کو دیکھتے ہیں یا مختلف طریقوں سے اسی معلومات کو حاصل کرتے ہیں. بیان کریں کہ جذبات مختلف چیزوں کے ذریعہ مختلف لوگوں کے لئے شروع ہوئیں. تجویز کریں کہ مؤثر مینیجر ہونے والے ملازم کے نقطہ نظر کو سمجھنے کی صلاحیت کی ضرورت ہے. مینیجرز کی مدد کرنے کے لئے مندرجہ ذیل مثال کا استعمال کریں کہ کس طرح ذہنی تنظیموں پر اثر انداز ہوسکتا ہے، یا "رنگ،" رائے. ان سبھی سے پوچھیں کہ ان کی آنکھوں کو بند کرنے اور ہفتہ کے دن تصور کرنے کے لئے. ان سے پوچھیں کہ ہر روز ایک رنگ تفویض کریں اور ان رنگوں کو نیچے لکھیں. لوگوں کو چار یا پانچ کے گروپوں میں تقسیم کریں اور ان سے پوچھیں کہ ان کے ردعمل اور ہر منتخب کردہ رنگ کی وجہ سے بحث کریں.
Gumballs کے جار
کاغذ اور قلم کے فلپس کے ساتھ ساتھ آپ کے اگلے مینجمنٹ میٹنگ کے دروازے سے باہر ایک میز پر ماربل کی ایک بڑی جار رکھیں. مینیجرز سے پوچھیں کہ جار کے گلاسوں کی تعداد کے لئے کاغذات کی سلائسوں پر ان کی اندازہ لگانے کے لئے (ایک اندازہ فی مینیجر). مینیجرز کو بتائیں کہ ان کے ساتھ ان کی پرچی رکھنا. ایک بار جب سب حاضریوں کو بیٹھ کر تقسیم کیا جاتا ہے، تو تقسیم مینیجرز گروپوں میں ہوتے ہیں اور ان سے پوچھیں گے کہ ان کے اندازے میں ایک دوسرے کے ساتھ اشتراک کرنا اور ایک گروپ کے طور پر اتفاق کیا جاسکتا ہے جس کے مطابق گاموں کی اصل تعداد کے قریب ترین اندازہ ہے. قریبی اندازے کے ساتھ گروہ کے جھروں کو جھوٹ دیں. مشق کا استعمال کرنے کے لئے استعمال کریں کہ کس طرح لوگوں کے دماغ کا اندازہ مختلف یونٹس اور گروہوں میں کام کرنے کے ذریعہ وسائل کے طور پر ایک دوسرے کا استعمال کرتے ہوئے غلطی کا امکان کم ہوسکتا ہے.
کمپنی بنگو
سپلٹ مینیجرز پانچ سے آٹھ افراد کے گروہوں میں (آپ کو آپ کے اجلاس میں مینیجرز کی مجموعی تعداد کے مطابق یا آپ کے انتظام نمبر 15 سے کم ہیں تو صرف ایک گروہ ہے) کی بنیاد پر آپ کے سائز کا سائز تبدیل کر سکتے ہیں. اپنی کمپنی کے بارے میں تحریری سوالات سے بھرا ہوا شمار شدہ چوکوں کے ساتھ "بنگو" کارڈ بنائیں. آسان سے مختلف سوالات، جیسے: "ہمارے پہلے صدر کا نام،" مشکل سے، جیسے: "کتنے ملک (یا ریاست) ہمارے ملازمین سے جیل کرتے ہیں؟" اس مربع میں "X" رکھنے کے لئے، مینیجرز ان کے گروہوں کے اندر اس بات کا یقین ہے کہ صحیح جواب کیا ہے. ممکنہ حد تک بہت سے سوالات کو مکمل کرنے کیلئے گروپوں کو 10 منٹ دیں. ٹوپی کی تعداد کو منتخب کریں اور ان کی تعداد کے جوابات پڑھیں. ٹیموں میں "X" چوکوں کو صحیح جواب دینا ہوگا. "ایکس کی" کی جیت کے ساتھ پہلی ٹیم جیت گئی.
ماہانہ کوئز
کمپنی کے اعداد و شمار کے بارے میں مختصر، پانچ سوال سوالات کے ساتھ میٹنگ شروع کریں. تمام حاضریوں سے پوچھیں کہ ان کے جوابات کو کاغذ کے ٹکڑے پر لکھیں. تین ٹائی بریکر کے سوالات تیار کرو لیکن ان سے مت پوچھو جب تک ضروری نہیں. حتمی سوال کا جواب دینے کے لئے مینیجر چند سیکنڈ دینے کے بعد، سب حاضریوں سے پوچھیں کہ کیا کھڑے ہو. پہلے سوال کے ساتھ شروع کریں، جواب ظاہر کریں اور سب سے پوچھیں کہ کون سا بیٹھ کر جوابی غلط ہے. سوالات کے ذریعے جاری رکھیں جب تک کہ صرف ایک مینیجر کھڑے نہیں رہیں. اگر ضرورت ہو تو، مشکل فاتح سوالات کو ایک فاتح حاصل کرنے کے لئے استعمال کریں. فاتح کو ایک تحفہ تحفہ یا مضحکہ خیز "ٹرافی" دے دو جو فاتح سے ہر وقت کوئز لے جایا جاتا ہے.
