کام کی جگہ میں پیداواریتا سے متعلق آپ کے کارکنوں کو اپنی کمپنی کے اہداف کو کس طرح مؤثر طریقے سے پورا کرنے اور گاہکوں کے لئے سامان یا خدمات پیدا کرنے سے متعلق ہے. مثال کے طور پر آپ کی کارکنوں کو ایک فیکٹری میں کسی مصنوعات کی فراہمی، تکنیکی فرم کے لئے ٹیکنیکل سپورٹ کالز کو سنبھالنے یا ایک ریستوراں میں گاہکوں کی خدمت کرنے کی رفتار شامل ہوسکتی ہے. آپ کی کمپنی کو اس کی لاگت کو کم کرنے، اس کے حصول داروں کو مطمئن کرنے، اپنے آپریشنوں کو بڑھانے اور مسابقتی مارکیٹ میں کھڑے ہونے میں مدد کرنے کے لئے کام جگہ کی پیداوری کو برقرار رکھتا ہے. کم کام کی کارکردگی کی عام وجوہات کو سمجھنے کے لۓ، آپ اپنے ملازمین کو کام کی توقعات پر تربیت دے سکتے ہیں، کاروباری عمل کو بہتر بنانے اور اپنے محافظ کے درمیان زیادہ حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں.
تجاویز
-
کام کی جگہ کی پیداوری سے مراد یہ ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے آپ کی کمپنی کے قافلے کو آؤٹ پٹ پیدا ہوتا ہے. آپ مزدور پیداوری یا مجموعی فروخت پیداوری کے لحاظ سے اس کا حساب کرسکتے ہیں.
کام جگہ جگہ کی پیداوار کی معنی
کام کی جگہ کی پیداوار میں عام طور پر کام کی مقدار بیان کرتی ہے جو آپ کے عملے کو ایک خاص تعداد میں گھنٹے یا مزدور کی لاگت کی مقدار میں کر سکتا ہے. اس کا حساب کرنے کا ایک آسان طریقہ آپ کے کل آؤٹ پٹ کل ان پٹ کے ذریعہ تقسیم کرنا ہے. ان پٹ میں کام کے عمل میں استعمال مزدور گھنٹے اور دیگر وسائل شامل ہوں گے. پیداواری صلاحیت کا حساب کرنے کے دو طریقے ہیں جو آپ کی تنظیم کی ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں. اگر آپ کی کمپنی اچھی پیداوار کرتی ہے یا ایک سروس پیش کرتا ہے تو، آپ کو کام کے گھنٹوں کی طرف سے تیار کردہ سامان یا خدمات کی تعداد کو تقسیم کرکے آپ کی مجموعی محنت کی پیداوار پیدا کر سکتی ہے. اگر آپ فروخت فرم چلاتے ہیں، تو آپ اس کے بجائے کام کے گھنٹوں کی طرف سے خالص فروخت تقسیم کرسکتے ہیں تاکہ آپ ہر کمپنی کا کام ہر گھنٹہ تک فروخت کریں.
ایک پیداواری کام کی جگہ کے فوائد
ایک پیداواری کام کی جگہ نہ صرف آپ کے قارئین کو بلکہ اس کے علاوہ گاہکوں اور سرمایہ کاروں کو بھی فائدہ ہوتا ہے. جب آپ کے ملازمین اپنے وقت کا انتظام کرتے ہیں اور خرابی کے بغیر کام کرتے ہیں تو، آپ کو اپنے لیبر اور مواد کے اخراجات کے لئے زیادہ سے زیادہ پیداوار ملتا ہے. یہ بالآخر آپ کے منافع میں اضافہ، فضلہ کو کم اور آپ کے سرمایہ کاروں کو مطمئن. اس کے علاوہ، ملازمتوں کو ان کے کام کے بارے میں بہتر محسوس ہوتا ہے اور ایک بہتر ماحول میں بہتر حوصلہ افزائی کرتا ہے. یہ ملازمتوں کو بہتر کسٹمر سروس فراہم کر سکتا ہے، باقاعدگی سے کام میں حصہ لینے اور ان کے کام میں حوصلہ افزائی میں رہ سکتا ہے. گاہکوں کو فائدہ ہوتا ہے جب آپ کی کمپنی کافی پیداوار پیدا کرسکتا ہے اور بہترین سروس فراہم کرسکتا ہے.
کم پیداوری کے اثرات
جب آپ کے کام کی جگہ پیداواری نہیں ہے، تو آپ عام طور پر لیبر اور سامان کے لئے اعلی اخراجات کے لحاظ سے منفی مالیاتی اثر دیکھیں گے. مثال کے طور پر، آپ کے ملازمین کو ایک کام مکمل کرنے یا کسی مصنوعات کو بنانے کے لئے طویل عرصے تک لے جا سکتا ہے، اور سامان یا خدمات کی کم پیداوار کے نتیجے میں. کم کام کی کارکردگی کو بھی آپ کی کمپنی کی مسابقتی کو نقصان پہنچاتی ہے اور مارکیٹ میں اپنی جگہ کا سبب بن سکتا ہے، اگر آپ کے مقابلے میں آپ کے مقابلے میں کم قیمتوں پر آپ کے حریف زیادہ قیمت بنائے جائیں. کم پیداواریتا بھی کم ملازم مورال کا ایک عام نشان ہے، جو آپ کے کارکن کو غیر حاضری، منفی رویے، کم معیار کے کام اور اعلی تبدیلی کو ظاہر کرنے کے لئے بن سکتا ہے.
کم کام جگہ کی صلاحیت کا سبب ہے
اگر آپ کے کام کا مقام کم کارکردگی سے متاثر ہوسکتا ہے تو ملازمتوں کو کمپنی کے اپنے اہداف کو پورا کرنے میں اپنی کردار کی نظر کھو اور توقعات کے بارے میں واضح نہیں ہوسکتی. کم کام کی کارکردگی غیر مؤثر انتظام کی وجہ سے بھی ہوسکتی ہے، بشمول مینیجرز اپنے ملازمین کو مائیکروجنج کرتے ہیں، تفویض کے لئے مناسب طریقے سے تفویض نہ کریں یا غیر اخلاقی ضرب الاجل کریں. تنظیمی ثقافت بھی کارکردگی کو نقصان پہنچا سکتا ہے جب یہ مناسب طرز عمل کو فروغ نہیں دیتا، وقت بچانے والی ٹیکنالوجیوں کا فائدہ اٹھاتا ہے یا کام کے عمل میں استحکام ظاہر کرتا ہے. اس کے علاوہ، ملازمتوں کو مؤثر طریقے سے کام نہیں کر سکتے ہیں اگر وہ اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے کوئی شناخت یا انعام حاصل نہ کریں.
کام جگہ جگہ کی پیداوار میں بہتری کے طریقے
کام میں پیداوری بڑھانے اور اپنے ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ آپ کئی اقدامات کر سکتے ہیں. آپ اپنی مرضی کے مطابق کارکردگی کی پیمائش کا استعمال کرسکتے ہیں تاکہ ملازمین کو آپ کی توقع کی کارکردگی اور معیار کی کارکردگی دکھانے کے لۓ، اور پھر آپ اپنے کارکنان کی تعریف کرتے ہیں جب وہ ان میٹرٹری سے ملیں. ایک اور موثر مینیجر بننے کے لئے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے کاروبار میں مسلسل کام کے عمل ہیں، واضح اور ایماندار مواصلات کی اجازت دیتا ہے اور غیر معمولی وقت کے ساتھ ملازمین کو دباؤ نہیں دیتا. ملازم کی پیداوار میں اضافہ بھی ہو سکتا ہے اگر آپ ان کے نئے کاموں کو تلاش کریں جو عام کاموں کو تیز کرتے ہیں، تو عمل کریں جب کام کا ماحول دشمن ہو اور اپنے ملازمین کو اپنے کام پر زیادہ کنٹرول دے.
