کام جگہ میں کم پیداوری کے اثرات

فہرست کا خانہ:

Anonim

کام جگہ میں کم پیداوری اس حالت سے مراد ہے جہاں ایک یا زیادہ کارکنوں کو کاموں، عمل، پیداوار یا فروخت کو ناکافی طور پر مکمل کیا جاتا ہے. کم پیداوار میں کام کی جگہ پر منفی اثرات ہیں، بشمول منافع بخش اور کارکن مورال کے لئے نظاماتی اثرات پر اقتصادی اثرات شامل ہیں.

کم منافع بخش

پروڈکٹیوٹی اور منافع ایک مضبوط تعلق ہے. پروڈکشن کے لئے ضروری لوگوں اور سامان کی قیمت ایک خاص رقم ہے. جب یہ وسائل ان پر خرچ کردہ پیسے کے لئے سامان، خدمات یا فروخت کی نسبتا کم مقدار پیدا کرتی ہیں تو کمپنی کے لئے منافع بخش حد کم ہے. کچھ معاملات میں، کمپنی رہنماؤں کو تنخواہ فریز یا یہاں تک کہ کٹ کو لاگو کرنے سے رد عمل ہے. یہ اقدامات بڑھتی ہوئی قیمتوں کی لہر کو روک سکتی ہیں، لیکن وہ پیداوار میں اضافہ کرنے کے لئے بہت کچھ نہیں کرتے ہیں. مینیجرز کو اعلی پیداوار کو مطابقت دینے کے لئے ثقافتی حل تلاش کرنا ضروری ہے.

نیچے کمی اور کم مورال

کم پیداواریتا کو بھی کم کرنے میں مدد ملتی ہے، جس میں اکثر الفاظ کا مطلب ہوتا ہے. جب کمپنی کی وسیع پیداوار پیدا کرنے کا مسئلہ ہے، تو رہنماؤں کو بے ترتیب بے شمار کارکنوں کی طرف سے جواب دیا جا سکتا ہے. یہ پیداوری کو بہتر بنانے کے لئے بہت کچھ نہیں کرتا، لیکن مزدور کی لاگت کم ہوتی ہے. تاہم، ملازمتوں کو کھو جانے والے رشتے اور ان کی اپنی ملازمتوں کو کھونے کے خوف پر مبنی طور پر کم حوصلہ افزائی کا شکار ہوجاتا ہے. ایک بہتر نقطہ نظر ملازمتوں اور کام ٹیموں کے ساتھ اہداف قائم کرنے اور کارکن کی طرف سے مزدور کی بنیاد پر کمبودوں کو ایڈریس کرنا ہے.

بچت اور تبدیلی کا کام

کم پیداوری اور کم موثر اکثر ہاتھ ہاتھ میں چلتے ہیں. جب مزدوروں کو ملازمت کے فروغ دینے کی کوئی گنجائش نہیں ہے تو مزدور بھی جب بھی ممکن ہو جائیں گے. کم پیداوار کے ساتھ کمپنیاں اکثر غفلت اور تبدیلی کی بلند شرح سے متاثر ہوتے ہیں. Unmotivated، کم پیداوار کارکنوں کو ان کی کرداروں کی قدر کی محدود تاثر پر مبنی وقفے سے وقفے سے کال کر سکتا ہے. تبدیلی کے نتائج جب کارکنوں کو حوصلہ افزائی نہیں کی جاتی ہے یا محسوس نہیں کرتے ہیں کہ ان کی شراکت قابل قدر ہے. اعتماد اور اپنی مرضی کے مطابق حوصلہ افزائی کی حکمت عملی کو فروغ دینے کے لئے بہتر تربیت ہے جو ہر ورکر سے ملنے میں مدد کرسکتی ہے.

خرابی کے معیار اور معیارات

سخت پروڈکشن معیارات اور کارکردگی کے معیار کچھ کمپنی کے رہنماؤں کی مشترکہ ردعمل ہیں جو پیداوری کے مسائل کو وسیع کرنے کے لۓ ہیں. وقف ملازمتوں کے لئے جو پہلے سے ہی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں، معیارات تک رسائی حاصل کرنے کے لئے ایک مقدار میں ھدف فراہم کرتا ہے. تاہم، ملازمتوں کو پہلے ہی مشکل کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کے ساتھ جدوجہد مشکل مشکلات کے دباؤ کے تحت wilt مشکل. مجموعی طور پر، اس طرح کے کارکنوں کے ذریعہ محسوس کردہ چوٹ صرف کم اخلاقی اور غریب پیداوری کے مسائل کو بڑھانا ہے. ایک مینیجر کو مختلف عوامل کو تلاش کرنا ہوگا جو کامیاب ہونے کے لئے اس طرح کے معیار کے لئے ہر کارکن کو حوصلہ افزائی کریں.