ٹریننگ کام کی جگہ میں ایک ضرورت ہے. اس کے بغیر، ملازمین کو اپنی ذمے داریوں یا فرائض پر کوئی مضبوطی نہیں ہے. ایک کمپنی جس میں مناسب تربیتی پروگرام کی کمی نہیں ہے، وہ کام کرنے والے کاروباری ماڈل کو برقرار نہیں رکھ سکتا، کیونکہ کام کارکن کارکنوں سے بھرا ہوا ہے جو اپنے کام کو مکمل کرنے کا صرف ایک معمولی خیال رکھتے ہیں.
زیر التواء ملازمین
جب ایک کمپنی کو ملازمتوں کو مناسب طریقے سے تربیت نہیں دی جاتی ہے تو، وہ اکثر ان کے ارد گرد کام کی جگہ کو ایڈجسٹ اور سمجھنے میں مشکلات رکھتا ہے. جب وہ اپنے روزانہ کاموں کو پورا کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں، تو ان کی کارکردگی عام طور پر کم ہو جاتی ہے جب زیادہ موسمی ملازمتوں کے مقابلے میں. کارکن جو مناسب طریقے سے تربیت یافتہ نہیں ہیں ان کی اعلی سطح پر انجام دینے میں ناکام ہوسکتی ہے، انہیں کسی کام کے لۓ دوسری جگہوں پر نظر انداز کرنا پڑتا ہے یا صرف ثالثی کارکردگی کو حل کرنے میں مدد ملتی ہے.
مینجمنٹ پر کشیدگی
غریب ٹریننگ پروگرام کے ساتھ کمپنی لازمی طور پر مینیجرز کو نابود ملازمین سے نمٹنے کے لئے بتاتا ہے. اس کے انتظام میں کشیدگی پیدا ہوسکتی ہے، کیونکہ مینیجرز ہر دن کو مکمل کرنے کے لۓ پہلے سے ہی کاموں کا شکار ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ نئے ملازمین کو ان کے کام کو انجام دینے کے بارے میں معلوم ہے. ایک مینیجر جو اپنے روزمرہ شیڈول سے باہر لے کر پورے ملازمین کی رہنمائی کے لۓ وقت لیتا ہے، خود کو اپنے دوسرے فرائض کو پورا کرنے میں ناکام ثابت ہوتا ہے، جیسے انوینٹری لینے اور کام کی جگہ کو آسانی سے چلاتا ہے.
غریب پیداوار
اگر کسی کو کسی کام کو مکمل کرنے کا طریقہ نہیں سمجھا جاتا ہے یا یہ سمجھ نہیں آتا کہ کس طرح اتنی مؤثر طریقے سے، کاروبار پیداوار میں غریب نتائج سے گریز کرے گا.مثال کے طور پر، اگر ایک وینڈرنگ کمپنی رات بھر ٹرک کو ذخیرہ کرنے کے لئے نوکری ملازم رکھتا ہے، تو وہ اس کی مصنوعات کو جاننا چاہتی ہے، جو ہر ٹرک میں جاتا ہے اور اس کی مصنوعات کو کس طرح رکھتا ہے تاکہ ڈرائیور آسانی سے اس تک پہنچ سکے. اگر ملازم غلط مصنوعات کو ٹرک میں لے لیتے ہیں، تو وقت کو اس مسئلے کو حل کرنے کے وقت خرچ کرنا ضروری ہے، جس کا نتیجہ دن کے اختتام تک کم مشینیں ذخیرہ ہوسکتا ہے.
خطرہ
کچھ کاروباری اداروں کو مناسب طریقے سے تربیت یافتہ ملازمتوں پر نہ صرف بہتر نتائج کے لۓ بلکہ حفاظتی وجوہات کی بناء پر بھی. کچھ ملازمتوں میں، ملازمین جو لازمی تربیت حاصل نہیں کرتے خود کو اور اپنے ساتھیوں کو خطرہ بن سکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک پزا کی دکان میں ملازمین کو تربیت دی جانی چاہیئے کہ پیزا اوون چلائیں. دوسری صورت میں، وہ اپنے آپ کو یا ان کے ارد گرد ان کو چوٹ پہنچ سکتی ہے.
کراس ٹریننگ
کچھ کمپنیاں ملازم کی پوزیشن سے متعلق بہترین تربیت فراہم کرتے ہیں لیکن غریب کراس تربیت. کراس ٹریننگ اپنے ملازمین کو اپنی عام پوزیشن کے علاوہ دوسری جگہوں میں تربیت دیتا ہے. مثال کے طور پر، کسٹمر نے تربیت دی ہے کہ کسٹمر سروس ڈیسک کس طرح چلانے اور کس طرح انسان کو الیکٹرانکس ڈپارٹمنٹ کو چلانے کے لئے کراس تربیت یافتہ ہے. کراس ٹریننگ ایک ملازمین کے لئے معاوضہ دینے کے لئے وقت کی کمی ہے یا کمپنی کو عارضی طور پر اندر اندر سے بھرنے کی طرف سے چھوڑ کرنے کی صلاحیت کو مضبوط بناتا ہے.
