دو کمپنیوں کو ضم کرنا مشکل ہوسکتا ہے. ہر کمپنی کی ممکنہ مختلف سپورٹ سسٹم، کارپوریٹ ثقافتی اور اتبلاپ، مطابقت پذیر نوکریاں ہیں. مینیجرز کو خطرناک علاقوں کو نظر انداز کرنے سے روکنے کے لئے ایک چیک لسٹ مفید ہے تاکہ وہ انضمام اور حصول کو مؤثر طریقے سے مکمل کرسکیں.
تلاش کریں
کمپنیوں کو اس طرح کے وجوہات کی وجہ سے نئے مارکیٹوں تک پہنچنے، مارکیٹ کے حصول کی حفاظت اور اضافی وسائل جیسے دارالحکومت، گاہکوں اور اہلکاروں کے حصول کے لئے ضم کرنے کے لئے کمپنیوں کو تلاش کرنا ہے.کسی کمپنی کو حاصل کرنے کے لئے تلاش کرنے سے پہلے، کمپنی کو حصول کے مقاصد کو واضح طور پر شناخت کرنا ضروری ہے، کس قسم کی کمپنی اچھی فٹ ہوگی اور حصول کے حصول کے لئے کونسی شراکت ضروری ہے.
وجہ کی وجہ سے
ایک بار جب ممکنہ ضمیر امیدوار پایا جاتا ہے تو، گہرائی کی وجہ سے محتاط ہونا ضروری ہے. حصول پر قیمت ڈالنے میں مدد کے لئے مالی ریکارڈز کو قریب سے جانچ پڑتال کی جانی چاہئے. گاہکوں کو اس بات کا تعین کرنے کے لئے انٹرویو کیا جانا چاہئے کہ مارکیٹ کیسا ہو گا. کمپنی اور اس کے سینئر ایگزیکٹوز پر ایک پس منظر کی جانچ کی جانی چاہئے.
بات چیت
دونوں حصص اور حاصل کرنے والی کمپنی مذاکرات کے لئے کھلے اور تیار رہیں اگر ان دونوں کو ضمیر میں سنگین دلچسپی ہے. حاصل کرنے والی کمپنی کو لازمی قوانین اور ہدایات میں بند نہیں ہونا چاہئے. کمپنی کو حاصل کرنے کے لئے پیشکش کرنے سے پہلے، حاصل کرنے والی کمپنی سے یہ پوچھنا چاہئے کہ کس طرح کمپنی کو حاصل کرنے کی خواہش ہے.
عمل
کلیدی کاروباری افعال کی نمائندگی کرنے والی ایک حصول کی ٹیم کو جمع کریں، جیسے آپریشنز، مارکیٹنگ اور فنانس. گروپ کو دو کمپنیوں کو ضم کرنے کے لئے کلیدی سرگرمیوں اور ذمہ داریوں کی وضاحت کرنے کے لئے عمل درآمد کی منصوبہ بندی تیار کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، دونوں کمپنیوں میں کمپیوٹر کے نظام کو ضم کرنے کے لئے ذمہ دار افراد ہر کمپنی سے اعداد و شمار اور کمپیوٹر ہارڈ ویئر کی ضمنی کو منظم کرنے کی ضرورت ہے. دونوں کمپنیوں کے درمیان ملازم کے فوائد کو سنبھالنے اور ضم کرنے کے بارے میں ایک فیصلہ کیا جانا چاہئے.
انتباہات
حاصل کرنے کے لئے ایک ممکنہ کمپنی کی تعاقب کرتے وقت، حیرت کے لئے تیار رہیں اور جگہ پر ایک احتساب منصوبہ پڑے. کلیدی ایگزیکٹوز کمپنی چھوڑنے کا فیصلہ کرسکتی ہیں. اگر اندرونی طور پر فنڈ نہیں، تو مالیاتی ذرائع اب اچانک دستیاب نہیں ہوسکتی ہیں. موازنہ مکمل کرنے سے قبل میڈیا کو منصوبہ بندی کے ضمنی حصے کا احاطہ کر سکتا ہے. دو کمپنیوں کو ضم کرنے میں ترقی کے طور پر لچک دار اور قابل اطلاق ہو. ایک ممکنہ ضمیر سے دور چلنے کے لئے تیار رہو اگر نیا حقائق دریافت ہوجائے تو اس کی کامیابی کو خطرہ پہنچا سکتا ہے.
