ارنسٹ اور جوان نے کئے جانے والے 2013 ء میں عالمی معاشہ سروے ظاہر کیا ہے کہ 12 فیصد جواب دہندگان نے انفرادی طور پر ان کے تنخواہ کو آؤٹ کیا. تقریبا 28 فیصد نے مکمل گھریلو تنخواہ کے نظام کا استعمال کیا، اور 60 فیصد نے ایک ہائبرڈ ماڈل کو لاگو کیا، ان کی تنخواہ کے صرف مخصوص پہلوؤں کو آؤٹ کرنے اور آرام کے گھر کو مکمل کیا. اگر آپ صحیح راستے پر لے جائیں تو ایک تنخواہ سروس منافع بخش کاروبار ہوسکتا ہے.
کاروباری ماڈل
کچھ تنخواہ کمپنیاں صرف مخصوص اقسام کے گاہکوں کو فراہم کرتی ہیں، جبکہ دوسروں کو تمام قسم کے کاروباری اداروں کو پورا کرتی ہے. اپنے قابلیت اور وسائل پر ایک حقیقت پسندانہ نظر لیں، اور پھر اپنے پیرال کاروباری ماڈل پر فیصلہ کریں. مثال کے طور پر، آپ صرف ریستوراں، تعمیراتی کمپنیاں، یا صرف چھوٹے دفاتر کو نشانہ بنا سکتے ہیں. اگر آپ بڑی کمپنیوں جیسے 1000 سے زائد ملازمین کی خدمت کرنا چاہتے ہیں تو، آپ کو کثیر ریاست، ایک سے زیادہ تنخواہ، اجرت کی ادائیگی، اور فوائد کی پروسیسنگ سمیت پیچیدہ ذمہ داریاں انجام دینا پڑے گا. ایک چھوٹی کمپنی ایک تنخواہ، ہفتہ وار یا دوائی کے طور پر، اور اس کے تمام ملازمین کو ایک ریاست میں زیادہ امکان ہے. جب تک کہ آپ نے پہلے ہی ایک بڑی کمپنی کی خدمت نہیں کی ہے اور مناسب انتظامی معاونت کی ہے، جب تک آپ کو اس طرح کے گاہکوں کو زمین پر مشکل کرنا ہوگا. چونکہ آپ صرف شروع کر رہے ہیں، اس سے چھوٹے گاہکوں کو نشانہ بنانا بہتر بن سکتا ہے.
کلائنٹس کو منتخب کرنے کے لئے حکمت عملی
اپنے گاہکوں کو احتیاط سے اٹھا کر، آپ مشکل اور ناقابل یقین گاہکوں سے بچ سکتے ہیں. ہر ممنوع کلائنٹ کو قبول کرنے کے لئے آزمائشی نہ ہونا کہ یہ آپ کا راستہ صرف اس وجہ سے ہوتا ہے کیونکہ آپ صرف شروع کر رہے ہیں. ممکنہ گاہکوں کو اچھی طرح سے اندازہ کریں اور انتباہ کے علامات پر توجہ دیں. مثال کے طور پر، صرف گاہکوں کو ایک درست کاروباری پتہ کے ساتھ قبول کریں اور نئے کلائنٹس سے محتاط رہیں جو اگلے دن براہ راست ڈپازٹ کی درخواست کریں. بعد میں، آپ کو براہ راست ڈپازٹ ٹرانزیکشن انجام دینے سے قبل کلائنٹ کو آپ کو تنخواہ کے فنڈز بھیجتا ہے. کل وقتی کلائنٹس کے بجائے مستحکم تنخواہ کے ساتھ گاہکوں کو زمین کی آزمائش کی کوشش کریں.
سروسز اور قیمتوں کا تعین کی ساخت
مارکیٹنگ اور معلوماتی مقاصد کے لئے ایک مقررہ قیمتوں کا تعین اور خدمات کی فہرست بنائیں. خدمات میں براہ راست ڈپازٹ، لائیو چیکز، پےچک کٹوتیوں، اجرت کے اخراجات، ادا کردہ وقت سے باخبر رکھنے، نوکری شراکت، تنخواہ کی رپورٹیں اور یاد دہانیوں، ملازم خود سروس، اور موبائل تک رسائی شامل ہوسکتی ہے. تحقیق آپ کے حریفوں کو چارج کیا ہے اور آپ کی قیمت کی فہرست مسابقتی بناتی ہے. مثال کے طور پر، آپ پیچیک پروسیسنگ، براہ راست ڈپازٹ، آجر اور ملازم آن لائن تک رسائی، اور ایک فلیٹ ماہانہ فیس کے لئے معیاری ٹیکس فائل پیش کرتے ہیں. اضافی خدمات، جیسے ڈبلیو 2 پروسیسنگ اور ایمرجنسی پےچیک جاری کرنے کے لۓ الگ الگ اخراجات کا سامنا کرنا پڑے گا. کلائنٹ کی تنخواہ کی فریکوئنسی، ملازمتوں کی تعداد، اور قیمتوں کا تعین کرتے وقت تنخواہ کی پیچیدگی کی جانچ پڑتال کریں. تشویشات کی پیشکش کریں، جیسے مفت آزمائشی اور چھوٹ. پیروال سافٹ ویئر میں سرمایہ کاری کریں جو آپ کی خدمات کی حمایت کرتی ہے.
قانونی غور و فکر
جب آپ نئے گاہکوں کو حاصل کرتے ہیں تو، ہر معاہدے کی تفصیلات کلائنٹ کو مخصوص ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، یہ معاہدہ کرنا چاہیے کہ آپ کتنے بار ادائیگی والے، آپ کی خدمات فراہم کرے گی، کسی بھی کام کو کلائنٹ مکمل طور پر، متعلقہ اخراجات کے لئے مکمل طور پر ذمہ دار ہوں گے، اور کس طرح کی تنخواہ کی غلطیاں سنبھالیں گی. مثال کے طور پر، داخلی آمدنی کی خدمت معالج کو تنخواہ ٹیکس کی غلطیوں کے لئے ذمہ دار قرار دیتا ہے جو تیسری پارٹی بنا دیتا ہے، لیکن بعض ریاستوں کو تنخواہ سروس فراہم کرنے والے کو جوابدہ ہونا ہے. اگر قابل اطلاق ہو تو، اپنے کاروبار کو ریاست یا مقامی حکومتی ایجنسی کے ساتھ رجسٹر کریں اور داخلی آمدنی سروس سے آجر کی شناختی نمبر حاصل کریں. مثال کے طور پر، ایریزونا میں، اگر آپ کے گاہکوں کو ان کے اپنے ٹیکس ادا کرتے ہیں اور فائل درج کرنے کے لئے ایک تنخواہ سروس کمپنی کی تعریف نہیں ملتی.
