ملازمت کی مخصوص تکنیکی مہارت بہت اہم ہیں، لیکن وہ سب کچھ نہیں ہیں جو اچھی نوکری کی کارکردگی کے لئے ضروری ہیں. وسیع مہارتیں جو وسیع پیمانے پر ملازمتوں میں لاگو ہوتے ہیں کامیاب کاروباری آپریشن کے لئے مساوی طور پر اہم ہیں. اگرچہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو کسی بھی حد تک یہ مہارت حاصل ہوتی ہے، بورڈنگ اور جاری تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی آپ کے عملے کو دونوں کی مدد کرسکتا ہے اور آپ کے کاروبار کو بھی مضبوط بنتا ہے.
مواصلات اور تعاون
کچھ اہم ترین ملازمین کی طاقت لوگوں کی مہارت ہے جو ہر عملے کے رکن کو نوکری کے لئے اچھی طرح سے موزوں بنا دیتا ہے. ان میں سے ایک کو تبدیل کرنے کے ماحول میں مواصلات، تعاون، اپنانے اور ہر وقت ایک مثبت رویے کو برقرار رکھنے کی صلاحیت ہے، یہاں تک کہ جب اوپر اور نیچے ہو. اندرونی اور بیرونی حصول داروں کے ساتھ ان تمام اثر و رسوخ، جس میں اس بات کا تعین کرنے میں کردار ادا کرتے ہیں کہ آپ کا کاروبار مقابلہ اور پیداواری رہے گی.
بول رہا ہے اور سننا
سننے کی صلاحیت، مؤثر طریقے سے بولنے اور زبانی طور پر اور تحریری طور پر بات کرنے کی صلاحیت اہم نرم مہارت ہیں. ایک عام مسئلہ - اور ترقی کے ممکنہ شعبے - اس پیغام کو سمجھنے کے ساتھ نہیں جھوٹ بولتا ہے، لیکن اس کے بارے میں غور کیا جائے کہ رسیور اس کی وضاحت کرے گی. ملازمت کی ترقی کی تربیت جس میں مواصلاتی موضوعات پر توجہ مرکوز، سننے والے سامعین کی شناخت، جسمانی زبان کی تشریح اور عوامی بولی آپ کے عملے کو اعتماد پیدا کرنے میں مدد کرسکتے ہیں، نئی مہارتیں سیکھیں اور اپنی صلاحیتوں پر ان کی تعمیر کریں.
ٹیم ورک اور تنازعات کا حل
ایک عام مقصد حاصل کرنے کے لۓ شخص یا دور سے دوسروں کے ساتھ کام کرنے کی صلاحیت بہت اہم ہے. اس میں مضبوط تنازعہ حل کی مہارت اور ایک بالغ اور صحت مند راستے میں تنقید دینے اور قبول کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے. ٹیم ورک کام کرنے کا موقع ہے کہ اس مہارت کو سرمایہ کاری کرنے کے لۓ ہر رکن کو گروپ میں لاتا ہے اور ایسے کاموں پر کام کرتا ہے جو بہتری کی ضرورت ہوتی ہے. ٹیم کی تعمیر مشقیں ٹیم ورک کام اور تعاون کی تربیت اور ترقی میں بہت فائدہ مند ثابت ہوسکتی ہیں.
اطمینان اور خود مختاری
اطمینان کی صلاحیتوں کی وسیع اقسام کا احاطہ کرتا ہے. ملازمین جو ترجیحات کو مقرر کرسکتے ہیں، ان کے وقت کا نظم کریں اور تبدیلی کے حالات اور کام کی تفویض کے لئے اچھی طرح سے جواب دے سکتے ہیں. اطمینان میں کاموں کو پورا کرنے کے لئے نئے خیالات اور طریقوں پر کھلے رہنے کی صلاحیت بھی شامل ہے. ترقی یافتہ اور ترجیحی اور ٹائم مینجمنٹ کی مہارتوں کو فروغ دینے سے متعلق تربیت ایک قابل اطلاق افرادی قوت بنانے کے لئے بہت ضروری ہے. یہ علاقہ بھی ملازم کے اندرونی کردار پر منحصر ہے کیونکہ اس میں احتساب، اخلاقی رویے اور تنوع کی احترام جیسے چیزوں سے متعلق ہے. اگرچہ باقاعدہ تربیت زمین پر کام کرنے کے لئے مددگار ثابت ہوسکتا ہے، مثال کے طور پر مشیر اور معروف بھی اہم ہے.
