کاروباری اداروں کو غیر ضروری طور پر ملازمین پر بڑھتی ہوئی اخراجات یا کشیدگی کے بغیر پیداوار میں اضافہ کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے کی کوشش کر رہی ہے. ٹیم کا کام حوصلہ افزائی کرنے اور افرادی قوت کے درمیان اجتماعی رویہ کو فروغ دینے کے لئے ایک مؤثر طریقہ ہو سکتا ہے، لیکن اس کی حدود ہے. ایسے کاروبار جس پر نافذ کرنے والے ٹیموں پر غور کیا جا رہا ہے وہ ٹیم ورک فوائد اور حدود کی محتاط منصوبہ بندی اور غور کے بعد ایسا کرنا چاہئے.
فائدہ: مورال اور پیداوری کو فروغ دینا
جب ملازمین کو ایک عام مقصد کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں، تو وہ اکثر ایسے کام میں فخر کرتے ہیں جو دوسروں کی توقعات کو پورا کرنے کے ساتھ ساتھ انتظامیہ کی توقعات کو پورا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں. ٹیم ورک کے مواقع کو نئے خیالات سیکھنے اور پیشہ ورانہ اور ذاتی سطح پر ٹیم کے دیگر ارکان کو جاننے کے مواقع پیش کرتی ہیں. یہ کارکن میں حوصلہ افزائی اور پیداوری کو فروغ دیتا ہے.
حدود: ایک کوہوشی ٹیم تشکیل کرنا چیلنج ہے
ٹیموں کو احتیاط سے تیار کیا جانا چاہئے، تاہم، ایک ہم آہنگ ٹیم کی تشکیل ایک مشکل کام ہوسکتا ہے. ہر ملازم ٹیم ورک کے لئے مناسب نہیں ہے. کچھ ملازمین کسی ٹیم کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں تلخ محسوس کرتے ہیں اور تنازعات کو ترقی دے سکتے ہیں. وفاقی ایوی ایشن ایڈمنسٹریشن کے مطابق، اس کے علاوہ، ٹیموں کو جب کام کاروں اور ان کے متعلقہ صلاحیتوں میں مطابقت پذیری ہوتی ہے تو سب سے بہتر کام کرتا ہے.
فوائد: پیچیدہ مسائل میں ممکنہ حل میں اضافہ
افراد ہمیشہ ایک دوسرے کے بارے میں سوچتے ہیں اور کبھی کبھی بہت سے مختلف طریقوں سے مسائل حل کر سکتے ہیں. تخلیقی اور قابل استعمال حل کے ساتھ آنے والے امکانات میں اضافے کا امکان ہے جب ملازمین کی ٹیم کو ایک مسئلہ حل کرنے کے لئے مل کر کام کررہا ہے. بے شک، ٹیم کو ایک دوسرے کے درمیان مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی ضرورت ہے اور رائے کو آواز دینے سے ڈر نہیں.
حدود: کام کا بوجھ غیر یقینی طور پر تقسیم کیا جا سکتا ہے
ممکنہ فوائد کی روشنی میں، ٹیم ورک اصل میں پیداوار پیدا کر سکتا ہے. کچھ ملازمین صرف گروپ میں اپنا وزن نہیں لے سکتے ہیں، دوسرے ٹیم کے ارکان مجبور کرنے کے لئے مجبور یا شیڈول لینے کے لئے یا شیڈول کے پیچھے گرنے کے لئے مجبور کر سکتے ہیں. مینجمنٹ کی ٹیم ٹیم کی کوششوں کو دورہ وار وقت کا جائزہ لینے اور اس بات کو یقینی طور پر اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ ٹیم کے ارکان کے درمیان کام کا بوجھ برابر تقسیم کیا جائے.
