آپ کے کاروبار سے پہلے اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی صرف بینکوں اور سرمایہ کاروں کو پیش کرنے کے لئے ایک ضرورت نہیں ہے. آپ کو شروع کرنے سے پہلے اپنے کاروباری طور پر مکمل طور پر سمجھنے کا ایک بہترین طریقہ بھی ہے، اور ممکنہ خطرات، چیلنجوں اور اخراجات کے ساتھ ساتھ مواقع اور متبادل حکمت عملی کا امکان ہے جو ممکنہ طور پر واضح نہیں ہوسکتی. صرف ایک معیاری کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹ کو ڈاؤن لوڈ کرنے کے بجائے، جو ہر قسم کی صنعتوں پر لاگو کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے، اپنے منفرد منصوبے کے سب سے اہم پہلوؤں پر مبنی اپنی اپنی منصوبہ بناؤ.
اپنی کاروباری منصوبہ بندی کا جائزہ لیں. ایک کافی شاپ کی سب سے اہم پہلو اس کے مقام، گاہکوں کی تعداد اور آمدنی کی سطح ہیں جو قریبی کام کرتے ہیں یا کام کرتے ہیں، اور یہ کام کرنے سے متعلق اخراجات ہیں. لہذا آپ کو کاروباری وضاحت، ہدف مارکیٹ اور آپریشن کی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ مارکیٹنگ، کاروباری ماحول اور مالیات کے حصوں کی ضرورت ہوگی.
کاروباری وضاحت سیکشن لکھیں. اس میں کاروبار کے لئے مقام یا ممکنہ مقام کی مکمل وضاحت شامل ہوسکتی ہے، تصاویر اور نقشوں کے ساتھ ممکنہ طور پر، کاروباری مالکان اور مینیجرز کے تعارف اور ان کا تعارف کافی ہے.
ہدف مارکیٹ کی تحقیق اور تشریح ایک اچھا کاروبار ایک بڑھتی ہوئی کسٹمر بیس کے ساتھ ہے، لہذا اس بات کا بیان کریں کہ آپ کی کافی شاپنگ کے پڑوس میں اضافہ ہوا ہے، یا آپ کے گاہکوں کو آپکے گاہک کے اختیاری اخراجات میں اضافہ کس قدر بڑھ رہا ہے. ڈیموگرافک ڈیٹا کو مناسب خدمات اور مارکیٹنگ بنانے کے لئے ضروری ہے، لیکن اس سیکشن میں سب سے اہم معلومات یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں کو کافی پر خرچ کیا جاسکتا ہے، اور مستقبل میں ان کی کتنی رقم خرچ کرنے کا امکان ہے.
اپنی آپریٹنگ منصوبوں کی وضاحت کریں. اس میں یہ بھی شامل ہے کہ آپ کتنے ملازمین ہوں گے، آپ کے گھنٹے (اور وہ کیوں کھلے ہونے والے سب سے زیادہ فائدہ مند گھنٹے ہیں)، جہاں آپ کو کافی پھلیاں فراہم کی جائیں گی، چاہے آپ گھر یسپریو ساز سازوں اور کافی اکاؤنٹس بھی بیچیں گے، اور آپ کس طرح کوالٹی کنٹرول کو یقینی بنائیں گے.
قوانین اور مقابلہ کی تحقیقات کریں، اور یہ آپ کے کاروباری ماحول کے سیکشن میں شامل ہیں. منصوبہ بندی کا یہ حصہ آپ کے کنٹرول سے باہر کچھ بھی کرتا ہے جو آپ کے کاروبار کو متاثر کرے گا. مثال کے طور پر، وضاحت کریں کہ صحت کے شعبے کے معائنہ کتنے بار ہوتے ہیں، آپ کو کس قسم کی انشورنس لے جانے کی ضرورت ہے، آپ کے فوری علاقے میں کتنی اسٹاربکس کی کیفے موجود ہیں، آپ کے علاقے میں لائسنس کی قیمتوں کا کتنی اخراجات اور کتنی رقم ہے.
اپنے مارکیٹنگ پیغام کے ساتھ ساتھ آپ کی تشہیر کی منصوبہ بندی کی وضاحت کریں. مارکیٹنگ آپ کے اسٹور کی نظر اور احساس اور آپ کے گاہکوں کو یہ کس طرح اپیل کرتا ہے، اس طرح کے پیغامات کی قسمیں شامل ہیں جو آپ کو پہنچانا چاہتے ہیں اور آپ کیسے کریں گے. مثال کے طور پر، آپ اپنے گاہکوں کو ماحول دوست پیغام فراہم کرنا چاہتے ہیں، اور اس طرح منصفانہ تجارتی نامیاتی کافی اور بایوڈراگاسبل کپ اور چمچ لے جائیں گے. ایڈورٹائزنگ ایک خاص سرگرمی ہے جو آپ کے مارکیٹنگ کے پیغام کو آپ کے کسٹمر میں لے جانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. آپ قریبی بل بورڈ ڈالنے کی منصوبہ بندی کرسکتے ہیں جو گاہکوں کو اپنے مفت وائی فائی کے بارے میں بتاتے ہیں.
اپنی مالیاتی منصوبوں کی تشخیص کریں. تین سال کے قابل مالیاتی بیانات، یا تو تاریخی اعداد و شمار شامل کریں اگر آپ کا کاروبار تھوڑی دیر تک یا "پرو فارمیٹ" بیانات کے لئے کام کر رہا ہے جو مستقبل میں آمدنی اور اخراجات کا اندازہ کرتا ہے. تجزیہ اور منافع بخش تجزیہ بھی شامل ہے جس میں یہ تعین کرتا ہے کہ آپ کی کمپنی سے پہلے آپ کی خدمت کرنے کی ضرورت ہو گی کتنے گاہکوں کو آپ کے سبھی آغاز کے اخراجات کو واپس بناتا ہے، اور اس سے پہلے کہ آپ کے کاروبار خود کو برقرار رکھے.
تجاویز
-
تاثرات اور نظر ثانی کے لۓ اپنی مکمل کاروباری منصوبہ کو تجربہ کار مشیر کو لے لو.
